経営陣が求める「成果」に繋がっていますか？

社員総会は、単なる「恒例行事」ではありません。それは、経営陣にとって企業ビジョンを浸透させ、組織の成長を加速させるための「戦略的な投資」です。

しかし、イベント担当者の皆様は、このようなお悩みをお持ちではないでしょうか？
「イベントは成功したが、経営陣からイベントの効果が答えられない」
「毎回同じような内容になり、社員からマンネリ化を感じる声が上がっている」
「開催後の改善点がわからず、ありきたりな改善しか出てこない。」

本ウェビナーでは、社員総会・キックオフイベント担当者と経営陣との間に生じるイベントに対する社員総会による経営のインパクトを定義し、「誰に、何を、どのように伝えるべきか」を経営視点から逆算して明確にする企画ステップを徹底解説します。

社内リソースだけでも、イベント事後の効果を生み出す社員総会を実現するための重要なポイントを、この機会にぜひご習得ください。

得られる知識・メリットの例

• 経営層が納得する企画軸の明確化
• マンネリを打破するコンテンツ設計術
• 中長期に繋がる社員総会のナレッジ資産化