サクセッションプランの実効性を高めるには、次世代リーダー候補者を意図的にコンフォートゾーン外へ押し出すタフアサイメントが効果的です。しかし、多くの企業では、「適切な機会の創出の難しさ」から、社内で真に効果的なタフアサイメントの場を用意することが困難です。

そこで、株式会社ローンディールが提供する越境プログラムが、ベンチャー企業などの異文化・異業種の環境で成果責任を負い、「答えのない世界」での挑戦を通じて、非連続的な成長を促す最高のタフアサイメントとして注目されています。このプログラムを通じて、候補者は、既存の組織論理から離れた環境で「経営の視点」や「事業をつくる力」といった、次世代リーダーに不可欠な要素を獲得します。

一方で、サクセッションプランの実効性や、越境プログラムの効果を最大化するには、タフな環境を乗り越える試練を「経験させる」だけでなく、そこで得た異文化での学びを自組織に還元し、より良い方向への組織変革を主導していくことが求められます。しかし、既存の組織風土や慣習との間にギャップが生じやすく、サポートがないままでは、越境経験を自組織で活かしきれないという大きな課題が残ります。

本セミナーでは、最高のタフアサイメントとしての越境プログラムと、その経験を自組織の課題解決や活性化を推進する行動へ確実に繋げるビジネスリーダーコーチングの伴走モデルを提示。両社のソリューションを組み合わせることで、サクセッションプランの実効性を最大化させる具体策をお伝えします。

【対象】
・経営企画部門
・人事部門（リーダー育成、サクセッションプラン・タレントマネジメント担当）
・経営者・役員の方々

【ご参加にあたってのお願い】
　　同業他社 ・ 個人事業主 ・ 個人でのお申込は、お断りさせていただきます