新たな目標を掲げて期初をスタートさせ、日々忙しく過ごしていることと思いますが、期初に設定した目標はしっかりと、取り組まれているでしょうか。

掲げた目標の達成に向かうためには、

”何をしたら100％、120％の評価になるのか”
”目標の達成に向けて何を優先すべきなのか”
と、評価の基準についてメンバーと合意することが欠かせません。

そしてそのために、より分かりやすい制度へと変更し、評価者研修を実施し、運用を進めている企業も多いでしょう。
しかし、それでも尚、期末の評価について”納得がいかない”要因は何でしょうかーー。

本セミナーでは、上記を解決するにあたって重要な要素である「期中における上司のフォローや関わり方」について、現場での声をご紹介しながら、推進する本部としてどんな支援をおこなうとより成果に結びつくのか、いくつか選択肢をご紹介いたします。

定期的に時間を設けて目標の進捗について振り返ったり、適切なアドバイスや提案をおこなったりと、正しく必要な関わりがなされるかで期末の結果が大きく変わる。

期中の関わり方について、今が、より納得度高く、社員の行動を促進させていくための目標修正にはいいタイミングではないでしょうか。皆様のご参加お待ちしています。
 

【ご参加にあたってのお願い】
本セミナーは交流型で双方コミュニケーションを大切にしています。
顔出ししていただくことで、講師は皆さまの理解度に応じてオンラインセミナーを進めやすくなります。
主催者や参加者様同士、安心感を与えるために顔出しをお願いします。

同業他社 ・ 個人事業主 ・ 個人でのお申込は、お断りさせていただきます。

キーワード：1on1、導入前、導入中、導入後