■環境が激変している時代だからこそ、経営と人材育成の融合を語り合う

内外部の環境が大きく変化し、VUCAの時代と言われる今、

人材育成のあり方はそれにあわせて変化しているでしょうか。

これから求められる人材はどのような人材なのか。

その人材を育成・確保するためにはどうすれば良いのか。

これからの人材育成のあり方を異業種交流をとおしてあらゆる

角度から語り合い、未来を創る戦略人事を構築します。

 

※戦略人事とは：人事部門がこれまでのような管理的業務を中心とした対応から、

経営戦略の実現を担う戦略部門へと転換すべきである、という考え方です。

 

■今までの人材育成の固定観念を捨てていく

テレビのコマーシャルや電車の広告を見ると、数多くの転職支援のサービスを

目にします。これほど転職市場が活性化しているということは、今までのように

一人の人材が最後までその会社に残るケースは少なくなっていると考えられます。

せっかくお金をかけて教育しても、優秀な人材ほど流出し、場合によっては

国内外の企業に引き抜かれるかもしれません。

しかし、人材を育てることは重要であり、教育をあきらめるわけにはいきません。

ではどうすればよいのでしょうか。

正解は無いかもしれません。しかし、そのリスクや対応策を考えることは重要

です。このような語り合いを行うのも、このゼミの特徴です。

 

■人事の交流の場として

語り合い、学び合うことは一つの目的ですが、一緒に学び合った仲間と

ゼミ終了後とネットワークを構築することも、大切な目的の１つです。

■参加対象について

・人事、人材開発（育成）の担当者の方

・将来の経営幹部（経営幹部候補）の方

・経営と人材育成を連動させた戦略人事の実践を検討されている方

・自分や業界の固定観念を外し、人材育成の新たな可能性を見出したい方

 

■本合宿の受講で期待されるメリット

１）異業種交流にともない、今後人事を本気で語る仲間が見つかる

２）自社の人事のあり方について考え、戦略人事の先手を打つことができる

３）人事や人材育成の本質を学び、活かすことができる

４）他社の意見を聴くことによって、自分の固定観念を外すことができる

５）考えるときは考える、休むときは休む、のメリハリで、良い状態で考えることができる