■ただ研修をやるだけでは、人は育ちません。

「人（ヒト）が大切」だということは多くの方が認識されています。

しかし、研修そのものが形骸化しているケースが多く、

適切な研修を行っている企業や組織はほんのわずかです。

 

「研修会社が提案した内容をそのまま行っている」

「前年度と同じ内容で研修を行っている」

「最近流行のテーマをとりあえず行っている」

このような研修をしていては、お金と時間を無駄にしてしまいかねません。

 

■組織課題の解決策としての研修を設計する技術が必要です。

研修とは人材育成手法の一部でしかありません。つまり、研修自体だけではなく、

組織課題の把握から、成果創出までを総合的に考えることが大切です。

 

組織の課題は何か。

その課題解決のために組織に求められる人材とはどのような人材なのか。

その人材にするためにはどのような人材育成のプロセスが必要なのか。

そのプロセスにおいて、どのような研修が必要なのか。

（逆に言えば、その研修を行うことによって組織の課題が解決するのか）

 

このセミナーでは効果的な研修を行うために求められる上記のプロセスに

そった設計方法を学びます。

 

■あえて少人数・演習中心の濃い内容を行います。

本セミナーは『人材育成や人材開発に携わる担当者が持つべき

研修設計の知識や技術を中心とした人材育成に必要な内容を

学び、効果的な研修や人材育成ができる「研修コーディネーター」

を輩出することを目的としたもの』です。

受講効果を高めるため、少人数制にし、演習を多く取り入れています。

 

■とくに、来年度の研修の企画担当になった方にお勧めします。

研修の組み立て方が体系立てて書いてある書籍やセミナーは殆どありません。

それは、ノウハウとして出されていない、もしくは、体系立てられていないからです。

私達は、人事担当者や研修講師が集まって、「より効果的な研修を行うためには

どうすればよいのか」というワークショップを100回以上開催し、そのエッセンスを

集約したものが今回のセミナーです。つまり、「現場の声」を主にした内容です。

そのため、来年度の研修企画に必要な内容が多く含まれるとともに、

他社の人事担当者と一緒に学べるというメリットがあります。

 

■今までの実績と参加者からの声

当セミナーの受講者は企業の人事担当者（7割）や研修会社で働いている方。

残り2割が研修講師の方、1割が人事に直接かかわっていない方です。

アンケートでは４段階評価で

「とても参考になった35名」「概ね参考になった8名」

という高い評価をいただいています。

電子機器製造会社、エネルギー供給会社、製薬会社、行政関係、

サービス業、個人など、様々な分野の方が受講されています。

 

【参加者の声】

・事例が多く出され、学びとワークが交互にあったので理解しやすかった。

・人材開発の問題点だけでなく、組織開発の部分まで学べてよかったです。

・あっという間の３日間でした。１日終わると疲労感は半端ないものでしたが、

濃い内容で大変勉強になりました。

 

■本セミナーは共同開催にて行います。

本セミナーは一般社団法人日本研修コーディネーター協会と

株式会社ブレーン・ダイナミックスの共同開催にて実施します。

なお、2023年度は以下の日程でも開催します。

【8月開催】8月14日（月）～16日（水）：池袋会場