「何が不満なんだよ」「まだ早いじゃん」と辞める社員を説得しようとしていませんか！？働き方が多様化する職場において社員に対して闇雲に対処しようとするのは、病気を患っている患者に対して勘でメスを入れるようなもの！！

 

離職といっても原因は様々あります。環境、業務範囲、働き方、やりがい.....

能力の高い社員は仕事に集中できるがその分、疲労も溜まりやすい！

離職の原因を個別に見極めなければ、優秀で辞めてほしくない社員から、
心身を壊して離脱するのは目に見えています。

では「誰の」「どの問題に」「どのように対処するのか」....

 

ワークエンゲージメントという言葉をご存じでしょうか？

普段よく目や耳にするエンゲージメントは、会社や上司に着目して、現状の期待と実際の状況とのギャップを可視化する「従業員エンゲージメント」を指します。

会社や上司に対する質問への回答には忖度が発生したり、

匿名性を担保するため結果を平均したりと、実態をつかむことが難しいことが課題です。

 

一方、ワークエンゲージメントは個人の価値観や幸福度に着目して、

従業員一人ひとりの心の状態を可視化するアプローチを取ります。

 

本セミナーでは、日本で未だ浸透していない「ワークエンゲージメント」の計測手法を、HRアワード、eラーニングアワードを受賞し、多くのメディアでもそのアプローチ方法が取り上げられている弊社代表の佐原が講師を勤め、徹底的に詳しく解説いたします。

 

本セミナーで学べること

■ワークエンゲージメントと従業員エンゲージメントの違い

■ワークエンゲージメントを実現するための方法

■従業員の仕事に対する心理状態を可視化するHRテクノロジーの紹介