70歳定年時代に向けて

「高年齢者雇用安定法」の法改正が進む中、2020年の法改正案では「70歳までの雇用確保」が企業の努力義務になることが示されました。それに伴い、定年後再雇用制度を改定し、本人希望で最長70歳までの雇用を延長する企業も出てきました。なかには、定年後、最長80歳まで雇用を延長すると宣言している某家電量販店もあり、人生100年時代に向けて、これからは「仕事」や「働く」そのものへの認識を変えていく必要があるのかもしれません。定年延長の社会的背景としては、

• 人口減少や少子高齢化により、労働者の確保が困難になりつつある
• 年金の財源確保が難しくなっている　
• 厚生年金の支給開始年齢が引き上げられたことで生まれた「収入の空白期間」を防ぐ必要がある　
• 健康寿命が伸び、高年齢者の就労意欲が高まっている

などがあげられますが、今このタイミングで70歳までの雇用延長制度を採用をしている企業は、年齢、性別、国籍に関係なく多様な個性をもつ社員一人ひとりが活躍できる環境を整えることで、企業の持続的な成長につなげていく、つまり、守りではなく攻めの施策のひとつとして位置づけています。

Well-Being研修の３つのポイント
 

１、自分の人生の幸せ（Well-Being）に向かって、働くを再定義する

ウェルビーイング（well-being）とは、身体的・精神的・社会的に良好な状態にあることを意味する概念で、「幸福」と翻訳されることも多い言葉です。その幸福度を可視化する５つの指標がPERMAです。ポジティブ心理学の創始者マーティン・セリグマンが提唱するPERMA理論を背景にWell-Beingに向かって働くを再定義します。

２、今の自分を形成してきた轍をたどり、自分らしさを探求する

自分らしさとは、持って生まれた先天的な自分と、社会とのつながり・歴史や経済・所属する集団のなかで認識した後天的な自分の２つの側面から形成されているため、組織内役割を通じて認識した自己も、自分らしさの１つといえます。社会人時代の轍だけではなく、この世に生を授かり、幼少期～学生時代の轍も振り返ることで、本来の自分にもアクセスし、自分らしさを探求していきます。

３、ライフ・キャリアプランを描くよりも、自分らしい貢献の仕方を描く

一般的なキャリア研修では、今後どうなりたいか？（Become）の解像度を高め、そこから逆算してライフ・キャリアプランを立てていきますが、本研修では、自分の人生の幸せ（Well-Being)を目的とするため、自分らしさをベースに貢献コンセプトを描いていきます。自分は、家族、友人、チーム、会社、お客さま、地域、社会へ、どんな貢献をするのか？を書き出し、それらを実現するために自分に合う働き方を選択します。


受講者の声

• 今後、モチベーションを上げ、定年までガンバローという気持ちになりました。
• 求められる役割の変化、自分の目標を考えていなかったことに気づけた。
• 人生の幸せをテーマにした画期的な研修で、ぜひ退職前にも受講したいと思った。
• 人生も仕事も窮屈な中では成功しないと感じた。
• 自分らしさを活かして仕事や家族などに貢献できることを考えたら、まだまだできることがたくさんあることに気づけた！