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【経営者・管理職対象】超実践的・パワハラが起きない組織のつくり方
パワハラは防止すべきですが、パワハラに過敏になりすぎて、本来すべき指導ができない管理職が増えています。本セミナーでは、「パワハラ防止」と「生産性アップ」が両立する組織のつくり方をお伝えします。
開催日時 | 2022/12/05(月) 10:00 ~ 11:00 (受付2022/12/05(月)09:45~) |
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受講対象 | 管理職経営者・経営幹部 |
受講費 | 無料 |
申込期限 | 2022/12/04(日) 18:00 |
セミナー概要
■背景
今年4月から中小企業にも、パワーハラスメント防止措置が義務化されました。
パワハラ対策は進めるべきですが、パワハラに過敏になり、本来すべき指導ができなくなる管理職が増えています。
その結果、生産性が低下している職場もあります。
■このような方におすすめ
・パワハラを防止したい
・組織の生産性を高めたい
・メンバーのやる気や自律性を高めたい
・メンバーの定着率を高めたい
・世代間ギャップを解消したい
■受講対象者
経営者または管理職の方
■セミナー内容
「パワハラ防止」と「生産性アップ」が両立する組織のつくり方をお伝えします。
超実践的な内容なので、明日からの組織運営に活かすことができます。
■受講のメリット
1. パワハラが起こるメカニズムが明確になります
2. 「パワハラ防止」と「生産性アップ」を両立する方法がわかります
3. 世代間ギャップ解消、離職防止にも役立ちます
■ご参加にあたってのお願い
・事前に約10分間の性格診断を受けていただきます。こちらは当日セミナーにて使用いたします
・本セミナーでは、双方向のコミュニケーションが発生しますので、カメラONにてご参加をお願いします
■「パワハラ防止」と「生産性アップ」の両立イメージ
プログラム
10:00 ~ 10:10 |
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10:10 ~ 10:15 |
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10:15 ~ 10:25 |
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10:25 ~ 10:45 |
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10:45 ~ 10:55 |
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10:55 ~ 11:00 |
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講師情報
株式会社エンディングキャリア
代表取締役
佐藤 大介(サトウ ダイスケ)
■主な職務経歴
・400人規模の通信系企業テレコムスクエアの人事責任者を5年歴任、離職者を年間50人から10人に減らし定着率を高めた
・同社では事業部長を5年間歴任し、売上を18億円から70億円に伸ばした
・その他、航空自衛隊、トヨタ自動車、スタッフサービス等で就業経験あり
■得意なこと
・20年間のマネジメント経験を活かしたコンサルティング
・エゴグラムをはじめとする性格分析
・カウンセリング面談
■最終学歴・資格
・多摩大学大学院卒業( MBA)
・キャリアコンサルタント
詳細情報
開催日時 | 2022/12/05(月) 10:00 ~ 11:00 (受付2022/12/05(月)09:45~) |
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会場名 |
WEBセミナー(オンライン) ライブ受講、ワークショップ Zoom |
講師 | 佐藤 大介 |
受講費 | 無料 |
定員 | 10名 |
参加申込期限 | 2022/12/04(日) 18:00 |
申込後のキャンセル期限 | 2022/12/04(日) 18:00 |
受講対象 | 管理職経営者・経営幹部 |
主催 | 株式会社エンディングキャリア |
企業情報
株式会社エンディングキャリア [カブシキガイシャエンディングキャリア] | |
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所在地 | 〒150-0021 東京都渋谷区恵比寿西2-19-9フランセスビル 1階2階 |
対応エリア | 全国 |
代表者名 | 佐藤大介 |
従業員数 | 5名 |
資本金 | 700万円 |
事業カテゴリ | 組織・人事コンサルティング人材育成・研修人材紹介・再就職支援 |