ルジュナゴウドウガイシャ
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- プレゼンテーション
- ロジカルシンキング・課題解決
【コベルコ建機様の事例から読み解く】
どうすれば、リーダー育成研修がうまくいったといえるのか?
研修インターバル期間での現場実践の促進方法も必見!
自社でも活かせる、計画立案から効果測定までの事例をご紹介します。リーダー育成事例(今回はグローバルリーダー)のご紹介とともに、具体的な行動定着化(現場実践)の方法についてもご紹介します。
開催日時 | 2022/10/20(木) 15:00 ~ 16:00 (受付2022/10/20(木)14:45~) |
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受講対象 | 経営者・経営幹部人事・労務 |
受講費 | 無料 |
申込期限 | 2022/10/20(木) 12:00 |
セミナー概要
< このような方へおすすめ >
- リーダー人財(グローバル目線)が不足しており、育成が喫緊の課題となっている企業様
- 次年度に向けて、事例を参考にして育成・研修計画を考えたい人事部、研修ご担当の皆様
- 育成の成果を視野に入れ、どのように行動定着・効果測定を行ったかを知りたいご担当者様
< 概要 >
■コベルコ建機株式会社・総務人事部 井形修平様をお招きし、グローバルで通用するリーダー人財育成を、4年に渡って行なってきた経験をもとに、事例のご紹介をいただきます。
■研修立上げ当初、同社が抱える人財状況・課題感について触れ、その課題をどのようなプロセスで乗り越えていったかを赤裸々にお話しいただきます。
■グローバルに通じるリーダー育成の事例を通しつつ、自社の「リーダー人財不足 ⇒ どのように解決(育成・研修)するか?」といった次元で捉えていただける内容になっております。
◆研修の行動定着化や効果測定の実際例については、階層別の管理職、DX推進リーダー、特定プロジェクト等のリーダー育成、ひいては人的資本経営の開示にもつなげて行くことのできる内容です。
☆ 1時間のウェビナーとなります。お気軽にご参加お申込みいただけますと幸甚です。
プログラム
15:00 ~ 16:00 |
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講師情報
コベルコ建機株式会社
総務人事部 労政グループ
井形 修平(イガタ シュウヘイ)
■早稲田大学政治経済学部を卒業後、コベルコ建機株式会社へ入社。
■人事部門にて約8年間、人材開発・育成やグローバル人事、人事制度設計などを幅広く手掛ける。
■海外で活躍する100名以上のビジネスパーソンと直接関わった経験から、日本企業がグローバルな
競争環境で勝ち抜くための人財戦略を構築している。
ルジュナ合同会社
代表
中川 直紀(ナカガワ ナオキ)
■リーダー育成(階層別~グローバル)、英語教育(学習法等)が専門領域。
■育成目標に向け、研修後の行動変容の促進、効果測定に実績とノウハウあり。
■研修内パフォーマンス評価を行い、人事部、受講者への豊富なフィードバックを行っている
⇒ 『学び力』のある人財発掘や、有望人財のデータベース化に寄与。
NTTのIT専門企業での教育サービス企画を経て、日本航空の教育会社、 JALアカデミー(現在:キャプラン)で、大手日系企業へ人財開発・育成のコンサルティングを行う。その後、某人財コンサルティングの部門ヘッドを経て現職(2015年より)。
詳細情報
開催日時 | 2022/10/20(木) 15:00 ~ 16:00 (受付2022/10/20(木)14:45~) |
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会場名 |
WEBセミナー(オンライン) ライブ受講 |
講師 | 井形 修平、中川 直紀 |
受講費 | 無料 |
定員 | 30名 |
特典 | 事例企業様の詳細資料あり |
参加申込期限 | 2022/10/20(木) 12:00 |
申込後のキャンセル期限 | 2022/10/20(木) 12:00 |
受講対象 | 経営者・経営幹部人事・労務 |
主催 | ルジュナ合同会社 |
企業情報
ルジュナ合同会社 [ルジュナゴウドウガイシャ] | |
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所在地 | 〒180-0012 東京都武蔵野市緑町1-2-1 |
対応エリア | 全国 |
代表者名 | 中川 直紀 |
事業カテゴリ | 人材育成・研修人材アセスメント・サーベイ語学・資格・学校 |
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