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CHROを考える（その3）人事戦略のフレームワーク――有賀誠のHRシャウト！人事部長は“Rock & Roll” 【第39回】 | 『日本の人事部』

2023/04/17 ... 人事部長の悩みは尽きません。経営陣からの無理難題、多様化する労務トラブル、バラバラに進んでしまったグループの人事制度……。障壁（Rock）にぶち ...

『LEADERS』vol.9_デジタルブック

日本を代表するCHROのネットワーク日本の人事リーダー会日本を代表する大手企業の人事エグゼクティブが学び合い、情報を共有することで、日本の人事の未来をけん引し ...

日本の人事部 LEADERS（リーダーズ） - 日本の人事を考える情報誌

2014年3月、「人・組織・経営」の総合情報誌『日本の人事部LEADERS』vol.2を発刊いたしました。2013年3月に発刊した創刊号は、HRにおいて注目すべき情報を幅広く掲載 ...

プランド・ハップンスタンスとは――意味と例、偶発性とキャリア形成の関係を示す注目のキャリア理論

2023/03/28 ... プランド・ハップンスタンスとは、偶発的な出来事によって計画通りに進まないことが多いキャリア形成を、ポジティブなものへと転換させる考え方です。

海老原嗣生さんニッポンの「雇用」と「採用」のあるべき姿とは？～日本企業の構造から雇用問題と新卒採用について考える | 『日本の人事部』

2012/04/02 ... えびはら・つぐお○1964年生まれ。上智大学経済学部卒業後、リコーに入社。その後、リクルートエージェントへと転職する。新規事業企画や人事制度設計など ...

ESGとは――意味やSDGsなどとの違い、投資の種類を詳しく解説

2023/03/13 ... ESGとは、環境（Environment）、社会（Social）、ガバナンス（Governance）の頭文字を取って作られた言葉です。意味やSDGsとの違い、投資の種類や企業 ...

[レポート] 新年会～講演会＆交流会～（2014年1月開催）

『日本の人事部』の姉妹サイト、日本の人事部『プロフェッショナル・ネットワーク』は、1月17日に人・組織ビジネス（人材サービス業、研修・教育業、人事BPOサービス ...

人・組織・経営のサステナビリティを考える『日本の人事部 LEADERS』vol.11発行 | 『日本の人事部』

2023/03/31 ... 人・組織・経営のサステナビリティを考える『日本の人事部 LEADERS』vol.11発行. 採用・育成・組織開発のナレッジコミュニティ『日本の人事部』( https ...

リスキリングとは――意味やリカレント教育との違い、DX実現に向けた導入時のポイントや事例を紹介

2024/01/11 ... リスキリング（Reskilling）とは、職業能力の再開発、再教育のことを意味します。近年では、企業のDX（デジタルトランスフォーメーション）戦略 ...

ジェンダーフリーとは――意味と例、日本における状況をわかりやすく

ジェンダーフリーとは、従来の固定的な性別による役割分担にとらわれず、男女が平等に、自らの能力を生かして自由に行動・生活できることを意味します。

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