https://jinjibu.jp/ 採用、育成、労務管理、組織開発、働き方改革など、さまざまな人事課題を抱えるビジネスパーソン向けの人事総合メディア。ニュースや人事Q＆A、HRイベント、HRソリューションなど、幅広い情報を提供しています。 https://jinjibu.jp/article/detl/eventreport/3981/ 2026-01-09T04:00+09:00 『日本の人事部』は、2025年4月から10月にかけて、次代のCHRO（Chief Human Resource Officer）を養成する「CHRO養成塾」を開催。第2期となる今回も20名が受講し、全塾生がすべてのカリキュラムを修了しました。 https://jinjibu.jp/article/detl/tetsugaku/3977/ 2026-01-09T04:00+09:00 日本マクドナルド株式会社のチーフ・ピープル・オフィサー（CPO）である斎藤由希子さんは、30年にわたる人事キャリアで、IT、法律事務所という業種を経て、現在は3,000店舗、約22万人のクルーを擁するビジネスに... https://jinjibu.jp/article/detl/hr-survey/3968/ 2026-01-08T04:00+09:00 コロナ禍後、人手不足感がバブル期に次ぐ水準まで強まるもとで、失業率は2％台で概ね横ばいで推移している（図表1）。景気が回復し、人手不足感がどんなに強まっても、失業率はゼロにはならない。失業は、（1）需... https://jinjibu.jp/article/detl/opinion/3970/ 2026-01-05T04:00+09:00 AIをはじめとするテクノロジーの進化は、私たちの働き方を劇的に変えました。しかし、キャリア開発の視点から見ると、AIの本質的な影響は「仕事がなくなる」ことではありません。より深刻なのは「仕事を軸に自分... https://jinjibu.jp/article/detl/hr-survey/3971/ 2025-12-25T04:00+09:00 仕事の在り方が多様化し、社会の変容に応じて求められるスキルも変化している昨今、会社としても従業員にリスキルを求め始めている。また、過去に必要であったスキルと今日必要なスキルも変わってきている。しか... https://jinjibu.jp/article/detl/hr-survey/3955/ 2025-12-24T04:00+09:00 出社頻度とワーク・エンゲイジメント、および業務におけるパフォーマンス実感の関係を取り上げ、職場における働き方を検討する際に考慮しておきたいポイントをお伝えします。 https://jinjibu.jp/article/detl/tetsugaku/3969/ 2025-12-23T04:00+09:00 コカ･コーラ ボトラーズジャパンは近年、国内12のボトラー社の統合、コロナ禍、デジタルトランスフォーメーションといった激しい変革の波にさらされてきました。この変革期において、同社の人事戦略をリードして... https://jinjibu.jp/article/detl/hakusho/3914/ 2025-12-23T04:00+09:00 HRBPの存在を聞いたところ、「いる」は15.7％でした。「いないがこれから設ける予定」は12.0％、「現在おらず、今後も設ける予定はない」は60.7％でした。従業員規模別に見ると、5001人以上の企業では50.0％が「... https://jinjibu.jp/article/detl/topinterview/3960/ 2025-12-22T04:00+09:00 人材マネジメント・人材育成に関するクラウド型製品とサービスを提供する、タレンタ株式会社 代表取締役社長兼COOの田中義紀さんは、自らの歩みを「逆算型ではなく積み上げ型」と語ります。華々しい経歴の裏にあ... https://jinjibu.jp/article/detl/hakusho/3913/ 2025-12-19T04:00+09:00 人事部門と経営層がコミュニケーションを取る上での課題を聞きました。最も割合が高かったのは「人事部門と経営層の間で情報量に差がある」で、34.8％となっています。以下、「話をする機会がない、または少ない... https://jinjibu.jp/article/detl/keyperson/3949/ 2025-12-18T04:00+09:00 法言語学・心理言語学の第一人者で、『戦略的タメ口』などの著書を持つ、明治大学の堀田秀吾さんは、「言葉の意味は、話し手の意図ではなく、相互作用で決まる」と説明します。職場におけるデフォルト（無標）の... https://jinjibu.jp/article/detl/keyperson/3962/ 2025-12-15T04:00+09:00 職場で「ノー」と言えずにストレスを溜め込んだり、意図せず相手を傷つけてしまったり――。現代の人間関係で生じる軋轢（あつれき）の多くは、自分と他者の間に「心の境界線（バウンダリー）」をうまく引けていな... https://jinjibu.jp/article/detl/hr-survey/3956/ 2025-12-15T04:00+09:00 全16業種中11業種で上昇し、首位は「鉱業，採石業，砂利採取業」（67.7％）、２位「金融業，保険業」（63.6％）、３位「学術研究，専門・技術サービス業」（60.7％）、４位「情報通信業」（58.1％）と続く。継続... https://jinjibu.jp/article/detl/tetsugaku/3958/ 2025-12-12T04:00+09:00 「組織や人の課題に、絶対的な正解はありません。大切なのは理論よりも対話です」――。テルモ株式会社CHROの足立朋子さんはそう語ります。ソニーの変革期や欧州での経験を経て「経営戦略と人事戦略のアラインメン... https://jinjibu.jp/article/detl/hakusho/3912/ 2025-12-12T04:00+09:00 女性を課長相当職に昇進させる上での課題について、複数回答で聞きました。最も多かったのは「女性自身が目指していない」(47.2%)で、「要件を満たす女性が少ない」(45.2%)、「全社の女性従業員の数が少ない」(28... https://jinjibu.jp/article/detl/opinion/3939/ 2025-12-11T04:00+09:00 人は、意味のない出来事に耐えられません。だからこそ、どんな出来事にも「意味」や「筋書き」を与えようとします。哲学者 ハンナ・アーレントが言うように、人間は“意味づける動物”なのです。 https://jinjibu.jp/article/detl/keyperson/3944/ 2025-12-09T04:00+09:00 メンバーの主体性を引き出すにはどうすればいいのか。その鍵は、「同調圧力」を“悪”と捉えるのではなく、「よい同調圧力」として“良い”方向に活用することにあると、SOMPOコミュニケーションズ株式会社 代表取締... https://jinjibu.jp/article/detl/hr-survey/3954/ 2025-12-08T04:00+09:00 本コラムでは、パーソル総合研究所が実施した「はたらく人のウェルビーイング実態調査2025」に基づき、仕事で得られる幸福感の主要因を整理しつつ、幸せにはたらくために自分が真に求めるべき要因を見極める視点... https://jinjibu.jp/article/detl/tonari/3945/ 2025-12-05T04:00+09:00 「バイオハザード」「モンスターハンター」「ストリートファイター」などの大ヒットゲームを手掛ける、株式会社カプコン。同社は、ゲーム開発の大規模化・長期化が進むことでプロジェクトが細分化し、社内の関係... https://jinjibu.jp/article/detl/hakusho/3911/ 2025-12-05T04:00+09:00 管理職の女性割合を増やすために行った施策について、複数回答で聞きました。「労働時間や勤務場所を柔軟に選べる制度（フレックス、リモートワークなど）の導入・拡充」が最も多く、34.3%でした。