https://jinjibu.jp/ 採用、育成、労務管理、組織開発、働き方改革など、さまざまな人事課題を抱えるビジネスパーソン向けの人事総合メディア。ニュースや人事Q＆A、HRイベント、HRソリューションなど、幅広い情報を提供しています。 https://jinjibu.jp/article/detl/hakusho/3912/ 2025-12-12T04:00+09:00 女性を課長相当職に昇進させる上での課題について、複数回答で聞きました。最も多かったのは「女性自身が目指していない」(47.2%)で、「要件を満たす女性が少ない」(45.2%)、「全社の女性従業員の数が少ない」(28... https://jinjibu.jp/article/detl/tetsugaku/3958/ 2025-12-12T04:00+09:00 「組織や人の課題に、絶対的な正解はありません。大切なのは理論よりも対話です」――。テルモ株式会社CHROの足立朋子さんはそう語ります。ソニーの変革期や欧州での経験を経て「経営戦略と人事戦略のアラインメン... https://jinjibu.jp/article/detl/opinion/3939/ 2025-12-11T04:00+09:00 人は、意味のない出来事に耐えられません。だからこそ、どんな出来事にも「意味」や「筋書き」を与えようとします。哲学者 ハンナ・アーレントが言うように、人間は“意味づける動物”なのです。 https://jinjibu.jp/article/detl/keyperson/3944/ 2025-12-09T04:00+09:00 メンバーの主体性を引き出すにはどうすればいいのか。その鍵は、「同調圧力」を“悪”と捉えるのではなく、「よい同調圧力」として“良い”方向に活用することにあると、SOMPOコミュニケーションズ株式会社 代表取締... https://jinjibu.jp/article/detl/hr-survey/3954/ 2025-12-08T04:00+09:00 本コラムでは、パーソル総合研究所が実施した「はたらく人のウェルビーイング実態調査2025」に基づき、仕事で得られる幸福感の主要因を整理しつつ、幸せにはたらくために自分が真に求めるべき要因を見極める視点... https://jinjibu.jp/article/detl/hakusho/3911/ 2025-12-05T04:00+09:00 管理職の女性割合を増やすために行った施策について、複数回答で聞きました。「労働時間や勤務場所を柔軟に選べる制度（フレックス、リモートワークなど）の導入・拡充」が最も多く、34.3%でした。 https://jinjibu.jp/article/detl/tonari/3945/ 2025-12-05T04:00+09:00 「バイオハザード」「モンスターハンター」「ストリートファイター」などの大ヒットゲームを手掛ける、株式会社カプコン。同社は、ゲーム開発の大規模化・長期化が進むことでプロジェクトが細分化し、社内の関係... https://jinjibu.jp/article/detl/hr-survey/3961/ 2025-12-04T04:00+09:00 本レポートでは、AI活用で業務効率化が進む中、社員の労働時間や仕事量がどう変化するのか、そして会社は効率化で生まれた時間をどう活用すべきかを考える。実際の研究データを使ってAIの効果を客観的に示した上... https://jinjibu.jp/article/detl/keyperson/3950/ 2025-12-04T04:00+09:00 リフレクションは本来、単なる「反省」「振り返り」ではなく、もっと本質的な学びです。なぜ、企業においてリフレクションはうまくいかないのでしょうか。早稲田大学でリフレクションのあり方について研究してい... https://jinjibu.jp/article/detl/opinion/3952/ 2025-12-03T04:00+09:00 ミドルシニア期は、キャリアの折り返し地点ではなく、自分の可能性を再構築するための新たなスタート地点です。キャリアへの向き合い方を変え、ほんの小さな行動を積み重ねるだけで、キャリアは驚くほどしなやか... https://jinjibu.jp/article/detl/hr-survey/3948/ 2025-12-01T04:00+09:00 本稿は、リクルートワークス研究所,2025,若手社会人の在職理由定量調査（サンプルサイズ4322）の自由回答として集められた「辞めない理由」の整理を試みるものである。調査は「あなたが、親しい友人・知人や家族... https://jinjibu.jp/article/detl/hakusho/3910/ 2025-11-28T04:00+09:00 定年前と定年後で、従業員の賃金水準が変化するかどうかについて聞きました。「定年前の6～7割に低下する」（31.9％）が最も多く、「場合によって異なる」（22.6％）、「定年前の8～9割に低下する」（16.1％）、... https://jinjibu.jp/article/detl/tonari/3947/ 2025-11-27T04:00+09:00 国内660店舗を超える「鳥貴族」などを運営する、エターナルホスピタリティグループ。約10年前、年間30店舗以上のペースで店舗拡大を図っていましたが、入社1年目の社員においては25％という高い離職率により計画... https://jinjibu.jp/article/detl/hr-survey/3946/ 2025-11-27T04:00+09:00 人的資本開示をめぐる国際的な規制と基準は急速に進化している。欧州では賃金透明性指令が2026年に向けて実装され、日本でも金融庁が開示様式の改訂を進めている。これらの海外と日本の最新動向を整理し、日本企... https://jinjibu.jp/article/detl/keyperson/3941/ 2025-11-25T04:00+09:00 多くの企業が「変革」の必要性を叫びながら、なぜ進展しないのでしょうか。『企業変革のジレンマ 「構造的無能化」はなぜ起きるのか』で、日本の人事部「ＨＲアワード 2025」書籍部門優秀賞を受賞した埼玉大学大... https://jinjibu.jp/article/detl/topinterview/3942/ 2025-11-21T04:00+09:00 One人事株式会社は、「OneDB（統合データベース）」を核に設計された、「真のワンストップHR SaaS ERP」を提供しています。創業者の唐沢さんは、学生時代の「物事の構造を知ることが、本質を知ることにつながる」... https://jinjibu.jp/article/detl/moyamoya/3943/ 2025-11-21T04:00+09:00 「1on1」ミーティングとは、定期的に上司と部下が1対1で話し合うこと。進捗確認や管理になりがちな1on1を「部下の成長のための対話の時間」にし、エンゲージメント向上につながる方法を解説します。 https://jinjibu.jp/article/detl/tonari/3931/ 2025-11-20T04:00+09:00 各種産業用セラミック製品などの製造・販売を展開する日本ガイシ株式会社は、2025年4月、管理職を対象とした新人事制度を導入しました。制度改革のプロジェクトリーダーを務めた同社人材統括部の山田倫大さんに、... https://jinjibu.jp/article/detl/hakusho/3909/ 2025-11-19T04:00+09:00 自社の男性正社員と女性正社員の賃金格差について聞きました。最も多かった回答は「90以上～100未満」で24.4％、次いで「100以上」（23.5％）、「80以上～90未満」（17.1％）となりました。 https://jinjibu.jp/article/detl/keyperson/3940/ 2025-11-17T04:00+09:00 「HRアワード2025」書籍部門 最優秀賞を受賞した「新版 組織行動の考え方」。著者である髙橋潔さんと服部泰宏さんに、改訂にかけた熱い思いや、これから人事部門が担うべき「未来へのビジョン」について伺いました。