職能資格制度の相談 28件「人事のQ&A」

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給与等級制度変更に伴う不利益変更の考え方について

こんにちは。

いつもこの掲示版での回答を参考にさせていただいております。

さて、弊社で給与等級制度変更を行いましたが、一部社員の基本給減少について不利益変更にあたるかについて質問させて頂きます。
...

しゅう１２０２さん: 東京都／その他金融（従業員数 101～300人）

賃金制度の改定

平成初期から職能資格制度を採用しています。
実態として、年功序列型賃金化しており見直しを検討しています。
あわせまして、職務に起因しない諸手当の廃止も視野に入れています。

具体的には、肩書のない上位...

iked01さん: 大阪府／家電・AV機器・計測機器（従業員数 101～300人）

職能資格制度の件

等級制度を導入する際に等級と基本給を一緒にした
基本給表を作成するケースが多いのですが、
なかなか、現在の給与が理想の等級と合致しない
ケースが多い。

そこで、まずは、等級基準書を作成して給与と
リ...

ベルリンさん: 埼玉県／医療・福祉関連（従業員数 301～500人）

職能資格制度の見直し

職能資格制度の改定について相談させていただきます。
現在、弊社では職能資格制度を運用しているのですが、
等級定義や等級数の見直しを行い、新制度に基づいた賃金へ移行を
考えております。
その際、賃金減額...

次郎555さん: 東京都／運輸・倉庫・輸送（従業員数 501～1000人）

関係会社との合併による退職金移管について

　今般、関係会社を吸収合併することになりました。
　今回、関係会社の１名の退職金積立額が飛びぬけて高水準で、合併時その高水準の退職金を引き継いで、当社定年時に支払うことに躊躇します。
合併時に減額して...

あーさん: 愛知県／機械（従業員数 1001～3000人）

役職定年後の肩書について

当社では、従業員身分での管理職として「部長」および「課長」という役職があります。
また、役職定年規程を設けており、いずれも５５歳にて部長職、あるいは課長職から外れる事となっております。

これまで、該...

tko911さん: 東京都／マスコミ関連（従業員数 101～300人）

降格、降給と就業規則

いつも相談内容拝見させて頂いています。

管理職2段階、一般社員3段階の職能資格制度（ブロードバンド）を2年ほど前から採用していますが、

採用時に「降格、降給」もあり得ることを社員に説明は実施して...

OMGさん: 東京都／機械（従業員数 51～100人）

賞与制度変更に伴う不利益変更の考え方について

こんにちは。

いつもこの掲示版での回答を参考にさせていただいております。

さて、弊社で賞与制度を変更する方針で作業を進めておりますが、賞与制度変更時の不利益変更に関する考え方について、質問させてい...

jimmyさん: 東京都／ HRビジネス（従業員数 301～500人）

賃金交渉の妥結手続きについて

いつもお世話になっております。
当社は、昨年１０月より給料制度を改め、従前の職能資格制度スタイルから、賃金テーブルにもとづく範囲給制度へ移行しました。（労働組合とも合意・了承）
賃金改定についても、こ...

*****さん: 東京都／紙・パルプ（従業員数 101～300人）

人事考課表の考え方

当社は、職能資格制度を運用しております。
人事考課表の書式は次の通りです。
①昇給評価　⇒　能力評価(対象期間:2010/　4/1から2011/3/31)　4月分昇給後給与以降に反映　
②賞与評価　⇒...

あーさん: 愛知県／機械（従業員数 1001～3000人）

復職時の降格・非正規社員への転向可否について

　当社は職能資格制度を運用していますが、３年前に社員の中で、視力障害者がおり、視力低下が進むことを危惧し、本人が盲学校で鍼灸資格を今の内に取得したいという要望がありました。会社はそれを認め、特別に３年...

あーさん: 愛知県／機械（従業員数 1001～3000人）

中途採用者への処遇通知

中途採用をする場合、雇用条件として賃金をどこまで細かく文章で事前に提示すべきか教えて下さい。
当社は職能資格制度を運用しており、３カ月の試用期間の業務遂行能力等を見て、格付けを行い、正社員登用をします...

あーさん: 愛知県／機械（従業員数 1001～3000人）

降格規則の設定について

いつもお世話になっております。
標記の件につきまして、すでに多くの相談の寄せられているテーマと存じますので恐縮ですが、よろしくお願いします。

現在、当社の給料制度は、いわゆる職能資格制度の形態で運用...

*****さん: 東京都／紙・パルプ（従業員数 101～300人）

昇格要件に通信教育修了（自己啓発）を必須とする是非について

お世話になっております。弊社は従業員500名のメーカーです。
　現在、職能資格制度の改定を検討中で、昇格基準の見直しをしております。基準の客観性を確保する目的で、ある等級の必須昇格要件として、
　・昇...

製造業の管理者さん: 神奈川県／機械（従業員数 301～500人）

職能資格制度の運用

　当社は、Ｍ級(１～４等級)・Ｓ級１～(４等級)・Ｊ級１～(４等級)に等級区分しております。等級数値が少ない方が上位等級です。
　なおＳ３級→Ｓ２級の時に担当員(係長相当)、Ｓ１級→Ｍ４級の時に主任担...

あーさん: 愛知県／機械（従業員数 1001～3000人）

人事制度改定

2003年に職業資格制度から役割等級制度へ改訂し現在まで運用しております。

社風や評価者教育など、いろいろと問題があり、人事考課では７割以上が昇給の評価をうけ、マイナスの評価を受ける者はほとんど皆無...

*****さん: 東京都／機械（従業員数 101～300人）

管理職の降格について

現在、当社は職能資格制度を採用していますが、管理職の降格についてご相談いたします。部長に昇進させたものの１年後に降職させ、専門部長として管理職を解いた場合、役付手当の減額は当然行いますが、同時に資格等...

jinjinさん: 東京都／医療機器（従業員数 301～500人）

職能要件書の社内公開

弊社は、約300名の製造業です。職能資格制度を導入して20年ほどになります。

昨年、人事考課制度の見直しを行なった際、職能要件書を全社員に公開したいと、いくつかの部署から要望が出ました。以前から、自...

*****さん: 京都府／機械（従業員数 101～300人）

自社に合った人事制度の見つけ方

弊社は都内に本社と地方に工場を持つ社員数250名の中小機械メーカーです。
03年に職能資格制度から役割等級制度へ変更し、5年が経過しました。
定昇がないので、標準的な評価の者は、まったく昇給しません。...

*****さん: 東京都／機械（従業員数 101～300人）

復職後に休職前と同内容の業務をこなすことができない社員の処遇

うつ病や脳梗塞によって休職し、その後復職したものの、従前と同じレベルの仕事をこなすことのできない社員が数名います。
従来と同じ資格等級のまま負荷・難易度の低い仕事で様子を見てきましたが、もはや大幅な回...

*****さん: 愛知県／その他業種（従業員数 51～100人）

役割業績主義の人事評価者訓練

　現在、役割業績主義に基づく人事評価制度構築を目指しております。業績については、目標管理制度よって業績を管理および評価し、また業績評価を補完する目的で、コンピテンシーによるプロセス面の評価を検討してお...

*****さん: 東京都／その他業種（従業員数 1～5人）

コース別管理の実態

当社の人事制度の骨格は、職能資格制度です。なおコース別的な管理も運用していますが、社員各人には何のコースなのかは伝えていません。
敢えて分かりやすい表現をすると
①総合職(基幹)・・・企画事務・営業・...

あーさん: 愛知県／機械（従業員数 1001～3000人）

人事労務の業務負荷の４月集中について

・当社(社員数約1000人)の人事関連に携わる者は部長１、主任クラス３名、一般男１・女３、派遣社員１、給与計算専任主任１で構成されています。
・４月は、入社式（今年約100名）・新人研修・教育、賃金交...

あーさん: 愛知県／機械（従業員数 1001～3000人）

人事制度構築について

現在弊社ではきちんとした人事制度がなくこのたび新しく人事制度の構築に取組むのですが、きちんとした人事制度がない状態からのスタートをする上で人事諸制度を構築する場合はやはり職能資格制度を取り入れた方がい...

*****さん: 茨城県／機械（従業員数 101～300人）

子会社出向者の等級についての運用

子会社の社員の等級などの人事処遇の管理方法についてご教示願います。

当社は職能資格制度を運用しています。当社の子会社のうち６社(各社社員数20名程度)は、当社の敷地内にあり、ほとんどの会社の役員も社...

あーさん: 愛知県／機械（従業員数 1001～3000人）

名刺における肩書きについて

当社は職能資格制度を運用しており、名刺には所属部門と社内の役職(部長・マネージャー・課長・チームリーダー・係長　等)を記載しております。このため若手の一般社員は所属部門だけの肩書きの無い名刺となってい...

あーさん: 愛知県／機械（従業員数 1001～3000人）

人事制度導入後

食品小売業です。初めて人事制度を導入しました。職能資格制度ですが、社員約４００名のうち約８名ほど現在給与を賃金テーブルに包含することができずに調整給が発生してしまいました。ほぼ、全員が職人と呼ばれる社...

*****さん: 長崎県／食品（従業員数 301～500人）

役職位の整理

これから、人事制度を改革し職能資格制度を導入する予定ですが、資格呼称と現行の役職位との整合性について、アドバイスをお願いします。現段階では、次長、課長補佐、係長、主任等の役職位については、資格呼称があ...

よっちゃんさん: 新潟県／農林・水産・鉱業（従業員数 51～100人）