勤務時間の管理について

お世話になっております。

現在、総務部と共同で社内コンサル的な立場で業務改善を進めております。
１つが勤怠管理の改善で、Excelベースで管理している勤務表からクラウドサービスの勤怠管理ツールに移行しようとしております。（目的は時間外労働時間の管理や有給休暇残日数の見える化、厳密な労働時間管理です）

ただ、社内の現状はかなり厳しい状況です。大まかな状況としては下記①～③のとおりです。

①勤務時間は自己申告なので、朝早く来て業務を開始したり、明らかに遅くまで残っているのにも関わらず、定時出勤・定時退社またはそれに近い時間を勤務時間として申告している。そのため勤務実態が把握できていない
②一部経営層や幹部社員が時間外管理において、①の状況になっているのは「申告しない社員が悪い」としてきちんと勤務時間を申告するように指導していない。
③残業しても、幹部社員側から感情的に「なぜそんなに遅くまで残って作業したのか？」と一方的に叱責するだけで、双方で根本解決するような文化がない（⇒結果①の状況に陥る悪循環）

当方、他社より先月から業務改善担当として転職し、このような状況であることに驚いていると共に早急な解決を実施しないと取り返しのつかないこととなると危機感を抱いております。

この状況を打開しない限り、勤怠管理ツールを導入しても意味のないものになるため、解決策を考えております。下記a,bの解決策以外に有効な解決策がございましたら、ご教示頂ければ幸いです。

a.会社で社労士と契約しているので、社労士の方から幹部社員へ労働時間管理に関する教育・指導を実施する
b.従業員全員に対し、社労士の意見を伺ったうえで労働時間の考え方に対する導入教育を実施する

よろしくお願いいたします。

投稿日：2017/11/16 10:56　ID：QA-0073492