勤務状況に問題のある社員の人事異動について

　ありがとうございます。いつも悩んだ時には色々と事例を読ませていただき、勉強になっております。
　今回相談したいことは、工場に勤務する高卒3年目の正社員についてです。入社時から居眠りが目立ち、職場に配属されてからも、出社はギリギリ、就業中の居眠りが頻発しています。これまでに、複数の上司から注意・指導を行い、その時は直るのですが、時間の経過とともに元に戻るの繰り返しです。
　昨年末に、保護者にも来社していただき、弊社役員が、当該社員の現状・これまで会社が対応してきたことを説明し、次回に同様の状況になった場合は転勤を伴う異動をさせる旨を伝えております。
　半年が経過し、これまでと同様の勤務状況になってきました。これまでは、高卒で未だ子供ということを考慮し、口頭注意だけで譴責にはしておりません。
　ここで御教示ねがいたいことは、弊社はこれまでに高卒の工場勤務者について、配転はあるものの、転勤を伴う異動をさせた事例が無いという中で、
(1)弊社の就業規則(懲戒)は、口頭注意→譴責→減給→降格→出勤停止→諭旨解雇→懲戒解雇という手順です。譴責→減給→降格(正社員から非正規へ)→一定期間の出勤停止の手順を踏まず、転勤を伴う異動をさせても良いものでしょうか。(問題はないでしょうか)
(2)就業規則には「会社は、業務運営上必要あるときは、転勤を命じ、あるいは職種・職階の変更を命ずる」という条文はあります。今回の転勤命令は、パートタイム社員が多くいる職場の中で正社員が、このような勤務態度を繰り返すと、周りの士気が下がるため、懲戒的要素を含む異動ともいえます。
　2009年11月の相談「転勤辞令の意義留保」で服部康一先生が回答されていますが、これと同じ考え方でよろしいでしょうか。宜しくお願い申し上げます。

投稿日：2016/07/18 00:25　ID：QA-0066828