人事考課・時給見直し（パート・非常勤職員）について
いつもお世話になっております。
パート・非常勤職員の時給見直しについてですが、よい人材に長期間勤務して頂きたいという目的で、年一回の常勤職員と同じものような内容とまではいかなくても、簡単な人事考課＝時給ＵＰの仕組みを構築しようと考えています。なにか良い案はないでしょうか？
導入期・導入後において、メリット・デメリットがありましたら、ご教授下さい。
宜しくお願いいたします。
投稿日：2006/04/11 10:47 ID：QA-0004309
- *****さん
- 大阪府／医療・福祉関連（企業規模 301～500人）
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プロフェッショナル・人事会員からの回答
プロフェッショナルからの回答
- 冨田 正幸
- 冨田社会保険労務士事務所 東京都社会保険労務士会 所長
パートの人事考課に関して
パート等の人材の有効活用に関して制度を作ることはパートの戦力化をするにあたり大変メリットがあります。その際の時給制度をシングルレートにするかレンジレートにするかさまざまですが、等級とその考課基準をつけるようにされてがいかがでしょうか？
必要であればいくつかのパターンを提示をさせていただけますが、まずパートを会社としてどんな位置づけをするかが重要になります
投稿日：2006/04/11 11:25 ID：QA-0004311
相談者より
投稿日：2006/04/11 11:25 ID：QA-0031770大変参考になった
プロフェッショナルからの回答
- 川勝 民雄
- 川勝研究所 代表者
人事考課・時給見直し（パート・非常勤職員）について
簡単なようで、回答の難しいご質問ですね。
■人事考課制度の構築を、超単純化すれば、次のように表現できるでしょう。
▽評価要素Ｘ評価基準Ｘ評価手順＝評価結果
▽賃金表Ｘ昇給（減給）基準Ｘ評価結果＝時給UP（DOWN）
の仕組みを、
① 合理性（筋道が通る） ② 体系性（一貫性Ｘ一覧性） ③ 透明性（分り易さ）などのキ－ワ－ドで串刺しにしながら構築する。
■具体的には、貴施設におけるタ－ゲットと固有情報の調査・分析結果に基づいて構築していくことになります。メリット・デメリットは、仕組みの具体像がハッキリしないと明示することはできません。いずれにしても、あまり「凝らない」仕組みがよいでしょう。
投稿日：2006/04/11 14:14 ID：QA-0004313
相談者より
投稿日：2006/04/11 14:14 ID：QA-0031772大変参考になった
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