キャリア採用での失敗について

当社は、年度末に、立て続けにかつては大手企業で実績を収めたキャリア採用の2名を解雇する自体に直面しました。

紹介会社から複数の候補を紹介してもらい、社長、予定所属長、予定部下、人事とそれぞれ4回面接して、本人の承諾を得て、前職のリファレンスも取って、問題ないと判断して最終的に採用したのですが、当社では業務知識取得の見込みすら立ちませんでした。

当社は規模がそれぞれの前職と比べると小さいので、「管理者」では困ると念を押して、「プレイングマネージャー」であってほしいと申し伝えたにもかかわらずです。

何か、当社側に決定的な原因でもあるのでしょうか？

ちなみに、同じ人材会社から紹介されて他社に入社した方（製品のバンドルなどで提携関係があるので、ある程度情報は入ります。）は入社3か月で不況にもかかわらずトップセールスになったとのことで、悔しい思いをしています。

投稿日：2009/03/18 05:57　ID：QA-0015573