長時間労働の社員の適応障害　会社として必要な対応

いつも大変参考にさせていただいております。弊社は100名程度の外資系企業です。社員はほぼすべて経験者の中途採用です。

適応障害とのことで1か月の休職が必要、その後2週間ごとの通院が必要との診断書を提出し、休職に入った社員がおります。

不運な偶然が重なった部分もあるものの、かなりの長時間労働をしていたことが、産業医の面談報告書で分かりました。
出勤簿が正しく記録されておらず、実際は深夜や休日勤務を含め産業医の計算で100時間程度の残業をしていた模様です。また、「仕事のことを考えると涙がでる」ともあり、業務起因の適応障害であることを否定できない状況です。

産業医からは、「1か月での復帰はやや難しく、恐らく主治医からも休職延長の指示が出るのではないかと考えられました。」とのコメントがあり、長期化ないし、復職できない可能性があります。

復職に関しては、産業医、本人の主治医と連携して対応する予定ですが、労災問題に発展する可能性も視野に入れ、必要な調査や対応（場合によって上司への戒告等）を行っておきたいと思います。この場合、どのような対応を行うべきかについて、ご助言をいただけますと幸いです。

ご参考までにもう少し詳しい状況を記載しておきます
状況：
・本人は昨年2月入社、主にクライアント向けの契約書の作成を担当(日英)
・部署は元々4名、部門長、同じ業務を担当する先輩、他の業務を担当する同僚、本人
・同じ業務を担当する先輩が退職
・先輩の退職の話を聞いたのが、本人が婦人科系の手術を受けた直後だったとのこと
・他の作業を担当する同僚も5月から産休に入る予定
・勤怠記録では、12月に50時間程度が記録されているものの、他はおおむね30時間から40時間の残業が記録されていた
・退職者が出た折、適応障害の診断書が出た折に、部門長に増員について打診するも、もう少し様子を見たい、貴重なヘッドカウントは他のことに使うべきとして、固辞

この場合の必要な調査や対応（場合によって上司への戒告等）、についてご助言をいただけますと幸いです。

よろしくお願いいたします。

投稿日：2021/03/12 17:16　ID：QA-0101688