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人事戦略・IT|評価に関連する情報

評価に関連するサービス

【社内研修支援サービス】評価者研修(評価・フィードバック編)研修の内製化が可能◆短納期・低価格(3万円台~)・初心者でも研修実施できる講師マニュアル充実◆

社内研修支援サービス【評価者研修(評価・フィードバック編)】 効果的な社内研修「評価者研修(評価・フィードバッ...ビジネスマナー、プレゼンテーション、ロジカルシンキング、ファシリテーション、被評価者研修、コンプライアンス研修、マネジメント研修など、約30コンテンツを提供。...ビス」 403.評価者研修(評価・フィードバック編) 評価者が理解しておくべき評価スキル・フィードバ...クのポイントを学習します。事例演習を交えながら、評価・フィードバックの理解を深めます。 ※カリキュラム詳細は下記を参照ください。...最新情報に対応しています。 カリキュラム 評価者研修(評価・フィードバック編) 日程・トピックス 内容

対応エリア : 全国、海外
提供:株式会社グローセンパートナー

ASP型360度評価支援システム【Smart Review】

所属する専門家 検討フォルダに追加 EQ、多面評価 360度評価支援システム【Smart Review】 ...人事業務の効率化・アウトソーシング 賃金・評価制度、人事評価の見直し 組織・風土の改革 このサービスのポイント...対応分野 多面評価 EQ能力アセスメント サービス詳細 企業の360度フィードバック(多面評価)に特化した、ASP形式のWebシステム...Cbaseの360度評価支援システムは、企業の360度フィードバック(多面評価)の支援に特化した、ASP形式のWebシステムです。...2008年のサービス開始以来、自社開発システムの柔軟性を活かし、被評価者20名への小規模な実施から、6000名超の大規模運用まで幅広く対応。

対応エリア : 全国
提供:株式会社シーベース

若手コンピテンシー多面評価ツールYELL(エール)

所属する専門家 検討フォルダに追加 EQ、多面評価 若手コンピテンシー多面評価ツールYELL(エール) 伸び悩む...若手の成長を見える化することに特化 360度評価の中でも、若手の成長を見える化することに特化したアセスメントツール。多面評価方式により...職場の先輩・上司・同僚が評価、エールを送る仕組みです。 セルフマネジメント等へ活用可能 3つの比較分...また、若手で重要なコンピテンシーを5つの大項目と20の中項目に分類し評価します。 サポート体制が充実 サポート体制が充実...調査手段 WEBテスト 対応分野 多面評価 サービス詳細 若手に多面評価フィードバックが重要である理由 マ

対応エリア : 全国、海外
提供:株式会社マネジメントベース

ユーザのためのIT導入における投資対効果講座

育成・研修 ユーザのためのIT導入における投資対効果講座 ユーザ自身が行うIT導入投資対効果 ~投資対効果をユーザ自身で予測評価する...~投資対効果をユーザ自身で予測評価する 解決できる課題: マーケティング強化 現場の業務効率化 このサービスのポイント...投資対効果を予測し評価する手法を学習 IT投資判断を行う際に、ユーザ自身が投資対効果を予測し評価するための手法を学習します。...対象階層 全階層 対象職種 全職種 テーマ その他[IT導入における投資対効果] サービス形態 貴社での集合研修[講義・ワークショップ]...期間・回数・時間 1日間 サービス詳細 ユーザのためのIT導入における投資対効果講座について 講義だけでな

対応エリア : 全国
提供:株式会社チェンジ

キャリア評価システムITSS導入用メンタリング研修

検討フォルダに追加 育成・研修 ITSS準拠キャリア評価システム用ジュニア&シニアメンター養成サービス ITSSをスムースに導入するための...ドラインを導入することで、世界の標準的なキャリア評価システムへの転換が容易になります。 サービスDATA...人 情報処理推進機構IPAが策定したIT企業向けのキャリア評価システムのこと。 日本IBM、日立製作...入しており、IT技術者のIT関連キャリアステップとして、7段階の評価レベルを規定し、IT技術者にキャ...もスムースにできる様にしたものです。 現在では、IT企業だけでなく、幅広く多くの産業で導入されており

対応エリア : 全国
提供:株式会社スマートビジョン

評価に関連するセミナー

2018/07/19開催【人事制度セミナー】評価確定に時間を掛けても意味がない!シンプルに評価制度を運用する方法

2018/07/19開催【人事制度セミナー】評価確定に時間を掛けても意味がない!シンプルに評価制度を運用する方法 昇給や賞与の評価確定に時...昇給や賞与の評価確定に時間を掛けることが意味がないこと、そして、時間を掛けるべき評価が何かをお伝えします。 ※実務ベースでノウハウを隠さず話します!お申し込みはお早めに...セミナー概要 「評価制度の納得性がない」「評価確定に時間を掛けている」「管理職が評価のフィードバックを避けたがる」という話をよく聞きます。...それは、人は「捉え方」が存在する以上、評価は主観であるという事実を否定しているからです。その「捉え方」の存在を理解し、絶対評価・調整...評価・相対評価を上手に使えば、評価の運用がぐんと楽になります。公平性・客観性を手放せば、無駄な時間を省けます。

開催日時 : 2018/07/19(木) 10:00 ~ 12:00(受付09:40~)
開催地:東京都/新宿区
主催:株式会社グローセンパートナー

「人事パフォーマンスを高める評価制度の設計と運用」 〜効果的で効率的な評価の実践に向けて〜無料

「人事パフォーマンスを高める評価制度の設計と運用」 〜効果的で効率的な評価の実践に向けて〜 当セミナーでは、評価制度見直...当セミナーでは、評価制度見直しのポイントと、評価運用の質を高める実践施策をご紹介します。 経営戦略・経営管理 キャリア開発 リーダーシップ...していること=人事評価が正しくなされていることと言えます。 多くの会社が人事評価に多くの労力と時間を...たり、評価結果への納得性が不十分であるなど、課題があることが少なからず見られます。 人事評価を効果的...人事評価を効果的に回し、活用するためには、評価制度が適切に設計されていることと、評価者が評価制度を組織マネジメントの道

開催日時 : 2018/03/16(金) 10:00 ~ 12:00(受付09:30~)
開催地:東京都/千代田区
主催:株式会社トランストラクチャ

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