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マネジメント・管理職研修|資料・書式文例一覧

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リ・カレント株式会社
  • 導入事例
  • 人事考課・目標管理
  • 評価・目標管理制度

【施策事例】評価力の可視化で『評価のバラつき』を整える「脱・画一的な学習設計」評価力底上げ施策

「評価者の意識・スキルのバラつき」は多くの企業に共通するお悩み。本資料では、評価力を「可視化」し課題を個別化することで、全評価者に内在する暗黙の“評価観”を統一に近づけたご支援事例を紹介します。「評価と自分」への理解を深める、必見のブレンデッドラーニング設計です。

【施策事例】評価力の可視化で『評価のバラつき』を整える「脱・画一的な学習設計」評価力底上げ施策
CoachHub株式会社
  • レポート・調査データ
  • リーダーシップ
  • コーチング・ファシリテーション
  • キャリア開発

【調査レポート】2023年 コーチングビジネスの動向

コーチングは2020年代に本格的に普及し始め、現在では科学と研究に裏打ちされた革新的なソリューションとして広く認められています。本調査結果では、コーチングの企業での利用目的や適用人数、役職、外部コーチと内部コーチの割合、今後の投資ボリュームの動向、そしてAI(人工知能)活用についても報告します。

【調査レポート】2023年 コーチングビジネスの動向
CoachHub株式会社
  • 講演資料
  • コーチング・ファシリテーション
  • リーダーシップ
  • 管理職研修

【講演資料】導入企業と行動科学コンサルタントから学ぶ ― 今、コーチングを取り入れるべき理由とその効能は?

3月7日、都内で開催されたL&D(人材開発)リーダーのためのネットワーキングイベントの講演資料です。
本セミナーでは、リスキリングやキャリア形成の重要性が認知問われるこの時代に、今、なぜコーチングを取り入れるべきか、ユーザー企業と行動科学コンサルタントの視点から学ぶことができます。

【講演資料】導入企業と行動科学コンサルタントから学ぶ ― 今、コーチングを取り入れるべき理由とその効能は?
株式会社アトラエ
  • お役立ちツール
  • 組織診断・活性化
  • 管理職研修
  • 組織開発

マンガで分かる!エンゲージメント【相互理解編】

チームメンバーの理解に悩む新人マネージャーの主人公は、サーベイを用いてどのように相互理解の壁を乗り越えるのか...!?


エンゲージメントサーベイはマネジメントの武器になるというけれど、実際どんな風にマネージャーの力になれるのか?そんな疑問をお持ちの方におすすめです。

マンガで分かる!エンゲージメント【相互理解編】
株式会社アトラエ
  • お役立ちツール
  • 組織診断・活性化
  • 従業員満足度調査

マンガで分かる!エンゲージメント【マネージャー編】

アトラエが運営する、エンゲージメント解析ツール「Wevox(ウィボックス)」。

3分のサーベイでエンゲージメントを可視化できるとはいえ、マネージャーがどう活用するか気になるところ...。

そんなあなたへ、マネージャーの立場でのエンゲージメントサーベイ活用方法を漫画でご紹介し亜mす!

マンガで分かる!エンゲージメント【マネージャー編】
株式会社日本コンサルタントグループ
  • その他
  • 管理職研修

教育体系と研修プログラムのご案内

日本コンサルタントグループの独自の考え方に基づき、「立場・役割に応じた求められる能力・スキル」及び階層別・選抜型・スキルアップ型・女性活躍のための研修のプログラムをご案内致します。MBA取得や中小企業診断士の資格を持ち、現場経験のある講師が研修を担当致します。ぜひ資料をご覧ください。

教育体系と研修プログラムのご案内
CoachHub株式会社
  • 導入事例
  • 経営者・経営幹部研修
  • 管理職研修
  • キャリア開発

【調査レポート】投資対効果(ROI) 260% / 数字が語る「コーチング」の効果とは

米調査会社のForrester社では、CoachHubユーザー4社にインタビューを行い、企業におけるCoachHubコーチングの経済的効果を算出しました。
その結果、投資対効果(ROI)260%、従業員の定着率向上などによる効果が439万ユーロに上ると明らかになりました。
調査結果をご覧ください。

【調査レポート】投資対効果(ROI) 260% / 数字が語る「コーチング」の効果とは
株式会社 ボディチューン・パートナーズ
  • レポート・調査データ
  • 組織開発
  • 管理職研修
  • 人事・労務向け

人的資本経営と年上部下マネジメント

年上部下をマネジメントするというのは、遠い未来の話ではありません。昨今の雇用延長の議論や将来労働力が不足するという推計から、年上部下マネジメントは待ったなしの課題です。本レポートでは年上部下マネジメントと人的資本経営のあるべき姿について考察します。皆様のヒントの一つにお役立ていただければ幸いです。

人的資本経営と年上部下マネジメント
CoachHub株式会社
  • 導入事例
  • 経営者・経営幹部研修
  • 管理職研修
  • 組織開発

なぜコーチングはビジネスに役立つのか? ~5つのユースケースで見るコーチング

Institute of Coachingの調査では、86%の企業が生産性、パフォーマンス、従業員エンゲージメント、社員定着率などの分野において、コーチングによって良い効果を得ていると回答しています。
5つのユースケースにおいて、CoachHubのコーチングがどのように効果をもたらすかご覧ください。

なぜコーチングはビジネスに役立つのか? ~5つのユースケースで見るコーチング
CoachHub株式会社
  • 導入事例
  • 経営者・経営幹部研修
  • 管理職研修
  • 組織開発

CoachHub導入事例 - 従業員のリスキリング、自律的能力開発を実現したコーチングの在り方とは?(アシックス社)

アシックス様では、同社の従業員向けアンケートから「学びや成長の機会」のニーズが高いことを把握し、従業員が成長し続けるための方法を模索していました。

将来の成長を期待される従業員、そして上級管理職向けに行われたCoachHubのコーチングではどのような効果を得られたのでしょうか。

CoachHub導入事例 -  従業員のリスキリング、自律的能力開発を実現したコーチングの在り方とは?(アシックス社)
パーソルワークスイッチコンサルティング株式会社
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  • 経営者・経営幹部研修
  • 管理職研修
  • 中堅社員研修

デジタル人材育成トレンド調査レポート

今後、より多くの企業が継続的なデジタル人材育成を企画するにあたり、各社の取り組むDXの目的、デジタル人材の役割定義、階層・役割別の教育方法・内容などを明らかにする目的で本調査を企画しました。
次年度以降のデジタル人材育成の企画・検討のヒントになれば幸いです。

デジタル人材育成トレンド調査レポート
株式会社 ボディチューン・パートナーズ
  • レポート・調査データ
  • 管理職研修
  • 意識改革・活性化
  • マネジメント

30代マネジャー育成の新常識〜能力を最大限引き出すwill×skill×bodyマネジメント〜

HRカンファレンスでの登壇内容(2022(R4)年11月10日 弊社MD:佐藤美咲、アンドア代表:堀井悠)に関するコラムです。30代マネジャー育成の新常識〜能力を最大限引き出すwill×skill×bodyマネジメント〜

30代マネジャー育成の新常識〜能力を最大限引き出すwill×skill×bodyマネジメント〜
アチーブメントHRソリューションズ株式会社
  • サービス・製品資料
  • 研修コンサルティング

アチーブメントHRソリューションズの研修の特徴~行動定着率80%を実現するための3つの選択~

アチーブメントHRソリューションズがまるわかり!
我々が人財教育コンサルティング会社として掲げるミッションと事業内容を皆様へお伝えします。
そして効果性の高い研修を実現するための3つの選択をご紹介します。

アチーブメントHRソリューションズの研修の特徴~行動定着率80%を実現するための3つの選択~
アチーブメントHRソリューションズ株式会社
  • お役立ちツール
  • 意識改革・活性化

研修を成功に導くエッセンスとは?~マインドセットが変われば、行動が変わる~

知識やスキルだけに焦点をあてても成果には繋がらず、マインドセットへのアプローチが研修では重要である理由を紐解きます。そしてマインドセットの変革に必要な「自己評価」と「能動的学習」という2つのポイントをおさえた研修企画の極意をお伝えいたします。

研修を成功に導くエッセンスとは?~マインドセットが変われば、行動が変わる~
学校法人 産業能率大学 総合研究所
  • お役立ちツール
  • 研修コンサルティング

「DX人材育成のすすめ」(手引書)

この手引書は、本学が実施した「日本企業・組織におけるリスキリング実態調査」、DX銘柄企業などへのインタビュー、DX推進人材育成の支援を通じて得られた知見をもとに、DXを円滑に推進するために克服すべき人事・教育上のよくある課題と問題状況をコンパクトに整理し、課題別にソリューションもご紹介しています。

「DX人材育成のすすめ」(手引書)
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