株式会社電通総研 導入事例 ERP・人事システム 給与計算・勤怠管理 タレントマネジメント 【導入事例】KYB株式会社様（統合HCMソリューションPOSITIVE） 総合油圧機器メーカーであるKYB株式会社様におけるPOSITIVE導入事例 ～「POSITIVE」導入で、グループ人財最適活用の情報基盤を構築。同時に、約10,000時間の工数削減に成功～ この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社電通総研 導入事例 ERP・人事システム 給与計算・勤怠管理 タレントマネジメント 【導入事例】京王電鉄株式会社様（統合HCMソリューションPOSITIVE） 京王電鉄株式会社株式会社様におけるPOSITIVE導入事例。 人事シェアードサービスにPOSITIVEを活用。人事給与システムのトータルコストを約20％削減 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社電通総研 導入事例 ERP・人事システム 給与計算・勤怠管理 タレントマネジメント 【導入事例】日本ペイントホールディングス株式会社様（統合HCMソリューションPOSITIVE） 日本ペイントホールディングス株式会社様におけるPOSITIVE導入事例。 グループ内の統一人事基盤に「POSITIVE」を採用。人材情報の共有・活用でさらなる事業成長を目指す この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社電通総研 導入事例 ERP・人事システム 給与計算・勤怠管理 タレントマネジメント 【導入事例】株式会社デンソー様（統合HCMソリューションPOSITIVE） 株式会社デンソー様におけるPOSITIVE導入事例。 デンソーにおける「POSITIVE」を活用したタレントマネジメントの取り組みとは この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社電通総研 サービス・製品資料 タレントマネジメント ERP・人事システム 給与計算・勤怠管理 【製品カタログ】 大手企業向け統合HCMソリューション「POSITIVE」（タレントマネジメント、人事・給与・就業管理） 「POSITIVE」製品概要を紹介するカタログ。基幹人事システムの主要機能である人事・給与・就業管理やワークフローに加え、タレントマネジメントやモバイルなど広範な機能を網羅した大手企業向けパッケージです。大規模シェアードサービスでの実績も多数あります。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社プラスアルファ・コンサルティング 講演資料 タレントマネジメント HRカンファレンス2023秋：アフラック生命保険の人的資本データ活用に学ぶ戦略人事実現のためのタレントマネジメントとは 『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2023-秋-】（2023年11月21日（火））に登壇した際の講演レポートです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社日立ソリューションズ 講演資料 ERP・人事システム HRカンファレンス2023秋：社員の多様な想いを叶える自律的なキャリア形成～EX向上施策として社内異動を活性化した事例 『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2023秋】（2023年11月22日（水））に登壇した際の講演レポートです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ワークデイ株式会社 お役立ちツール ERP・人事システム 3分でわかる！シリーズ いまさら聞けない 従業員の「エンゲージメント」 個人と組織の生産性を向上させるカギとしても期待されている「エンゲージメント」、定義が曖昧になっていませんか？「エンゲージメント」という言葉が浸透してきた背景と概念、認識差が引き起こす問題と、ワークデイが定義する「従業員エンゲージメント」の基準について解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ワークデイ株式会社 レポート・調査データ ERP・人事システム 【IDCインフォグラフィック】企業を成功に導く基盤となる 従業員エクスペリエンス 本インフォグラフィックでは、IDCが人事およびIT部門対象に行った、最新の従業員エクスペリエンス（EX）調査の主な結果について分析です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ワークデイ株式会社 お役立ちツール ERP・人事システム 人的資本開示における実践アプローチと戦略人事の重要性 企業の成長持続性を判断する材料として注目を集める「人的資本」の意味と意義を再確認。さらに、人的資本に関する情報の開示内容・開示手法、人的資本経営における戦略人事の重要性、戦略人事を支える統合型基盤システムなどについて、徹底的に解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
Thinkings株式会社 お役立ちツール 新卒採用応募管理・内定者フォロー 中途採用応募管理 他 雇用管理 採用担当の成功談と失敗談から学ぶ！インターンシップ設計のコツ 《この資料で分かること》 ・採用担当のリアルな成功談・失敗談 ・インターンシップの設計における注意点 ・3省合意改正による企業・学生の動き この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
Thinkings株式会社 お役立ちツール 新卒採用応募管理・内定者フォロー 中途採用応募管理 他 雇用管理 採用スペシャリスト4名に聞く！気持ちを惹きつけ、愛着を生む採用テクニック 《この資料で分かること》 ・スペシャリスト4名の候補者と向き合う姿勢 ・自社の魅力を伝えるためのテクニック ・距離を縮めるうえでの注意点 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
Thinkings株式会社 お役立ちツール 新卒採用応募管理・内定者フォロー 中途採用応募管理 他 雇用管理 母集団・求める人材が集まらないときの原因と対策 《この資料で分かること》 ・新卒採用市場の状況 ・対策を考える前に必要なこと ・母集団の「量」と「質」を改善するための対策 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
Thinkings株式会社 お役立ちツール 新卒採用応募管理・内定者フォロー 中途採用応募管理 他 雇用管理 企業が知るべき！24卒就活生の本音（面接・内定者フォロー編） 《この資料で分かること》 ・モチベーションが下がった面接内容 ・内定承諾を決めた企業の対応 ・入社意欲が上がった内定者フォロー内容 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社プラスアルファ・コンサルティング 講演資料 タレントマネジメント 先進企業のタレントマネジメントとデータ活用術 ●本来のタレントマネジメントの在り方や必要性・人材活用のため集約すべき人材情報の種類が、先進企業の事例を交えてわかる ●人的資本経営をはじめとする人材の可視化から最適な人材配置、人材の抜擢、スキル育成、採用ミスマッチ防止など、意思決定の高度化に向けて今すぐできる科学的人事戦略 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社日立ソリューションズ サービス・製品資料 配置・異動・昇進管理 キャリア開発 法人向けサービス 3分でわかる！リシテア/人財マッチング 社内公募・FAを効率化し、社内人材の流動化を促進、組織の活性化を支援する【リシテア/人財マッチング】について３分でわかる資料。 なぜキャリア自律を高め組織の活性化するために社内公募・FAなどの社内異動制度が有効なのか、また、異動制度を効率化するための方法など、サービスの紹介と合わせて解説。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社日立ソリューションズ お役立ちツール 組織開発 意識改革・活性化 タレントマネジメント キャリア自律への意識を高め、組織活性化につなげる ～企業の未来を見据えた人財マネジメント戦略～ 近年「キャリア自律」という言葉を耳にする機会が増えていますが、大きなテーマであるため、どこから手を付けてよいのかわからず、具体的な取り組みが進んでいないケースが多くあります。 そこで今回、キャリア自律の定義や効果、重視されるようになった背景、またキャリア自律を高めるために企業ができることなどをご紹介 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社 レポート・調査データ ｅラーニング タレントマネジメント グローバル人材 2023年人財開発戦略の健全性指標～人財開発を成功に導く総合ガイド～ この2023年人財開発戦略の健全性指標は、人財開発プログラムの現状を確認し、組織が抱えている 課題を特定し、今後の適切な人財開発プログラムのために実行可能なステップを提供するものです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社 導入事例 ｅラーニング タレントマネジメント グローバル人材 【導入事例：SBCメディカルグループ 】スタッフの属性に応じた教育をきめ細かく提供可能な研修プラットフォームを整備 国内美容クリニックの最大手として、湘南美容クリニックをはじめとする各種クリニックを展開しているSBCメディカルグループ。急成長の核となる役職者の早期/大量育成に向けに、スタッフの属性に応じた教育をきめ細かく提供可能な研修プラットフォームを整備しました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社マネジメントベース お役立ちツール 管理職研修 スキル測定 【チェックリスト付】初めての多面評価で失敗しないためのマニュアル（準備編） 本資料では、初めての多面評価の実施準備にあたってご担当者さまが悩まれる点について、効果的な多面評価とするために準備の段階で気をつけるべきポイントをご紹介しております。 資料の最後にはチェックリストもご用意しておりますので、準備のご参考になりましたら幸いです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
