ミイダス株式会社 お役立ちツール 中途採用ダイレクトリクルーティング 適性検査 活躍する営業社員の採用を成功させる方法(ミイダス) 本資料では、営業職で入社後に活躍するハイパフォーマー人材の要件定義を行うための手順やポイント、要件定義に活用できるワークシートを紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ミイダス株式会社 お役立ちツール 組織診断・活性化 従業員満足度調査 部下のモチベーションを把握する、その方法とは(ミイダス) 本資料では、ストレス診断で従業員のストレスを把握し、結果の分析後に対応するための方法を紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ミイダス株式会社 お役立ちツール 配置・異動・昇進管理 組織診断・活性化 適切な人事異動・配置をするための方法とは(ミイダス) 本資料では、問題を持つチームを発見し、その中で働く上司・部下のタイプを確認した上で、組織をより良くする異動プランの作成方法を解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ミイダス株式会社 お役立ちツール 中途採用ダイレクトリクルーティング 適性検査 曖昧な社風も数値化!データでわかる定着人材とは(ミイダス) 本資料では、入社後に長く定着する人材の要件定義を行うための手順やポイント、要件定義に活用できるワークシートを紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社パソナジョイナス お役立ちツール 他 業務ソフト・システム開発 覚えれば役に立つショートカットキー一覧 頻繁に使う機能のショートカットキーをwindows共通のもの・Excel・PowerPointに分けてまとめました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ヒューマネージ お役立ちツール 適性検査 VUCA時代、“成果を生み出す人材”を見極める新しい視点とは 曖昧で変動性の激しい現代、負担や脅威といったストレスの原因を、各個人がどう捉え、対処していくかがポイントになります。ストレスの問題がなければ高いパフォーマンスが得られるかというと、必ずしもそうではありません。 「VUCA時代」でも成果を上げるために必要な、新たな視点についてご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
HRクラウド株式会社 お役立ちツール 新卒採用応募管理・内定者フォロー 中途採用応募管理 ERP・人事システム 採用工数を削減する方法とは?確認するべきポイントをご紹介!! 採用活動をより良くするために、 採用計画の立案や面接、コンテンツ作成にもっと時間を割きたいと考えても、 目の前の事務作業に時間を取られしてまい身動きできない、とお困りの採用担当者様の皆様へ その状況から脱出するために、まずは今やられている業務を確認してみませんか? この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社プラスアルファ・コンサルティング お役立ちツール タレントマネジメント 意識改革・活性化 他 評価 モデル人材を再定義し採用を強化する4ステップ ~タレントパレットで実現する新卒・中途採用の一元管理と最適化~ こちらの資料では、新卒・中途採用の一元管理やデータ活用によるモデル人材の定義による採用強化の方法を解説しています。 ・モデル人材を定義する意義 ・自社の理想的な人材とは ・タレントプールの活用による採用変革 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社プラスアルファ・コンサルティング お役立ちツール タレントマネジメント 意識改革・活性化 他 評価 DX化で人材育成がここまで変わった!最新社内研修トレンド3選 アダプティブラーニング・研修改善・スキルモニタリング こちらの資料ではITテクノロジーを活用した人材育成の最新トレンドを3点解説しています。 ・今注目されるアダプティブラーニングとは ・受講後のフィードバックを分析し研修内容を改善 ・成長度合いをモニタリングし施策の効果を検証 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社クレオ お役立ちツール ERP・人事システム タレントマネジメント 【人事部のためのDXマニュアル】人事DXの実態と先陣企業に見える共通点 人事部門のDXとはなにか?HR-Techを使えばDXなのか?そもそもDXってなに? 人事部門も知らなければ後で必ず困る、人事DXの基本と本質を分かり易く解説いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社 お役立ちツール キャリア開発 タレントマネジメント 意識改革・活性化 キャリアオーナーシップは企業から個人へ従業員の自律的キャリア形成を企業が積極的に後押しすることで得られる価値とは? 〇 企業の人材育成の現状 環境変化によってもたらされる業務や職務の変化 〇 キャリア形成が”自律化”する時代へ 〇 ”自律的なキャリア形成”に向けて 〇 自律的なキャリア形成をサポートするために必要な要素 〇 自律的なキャリア形成につながる人材育成事例の紹介、など この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社プラスアルファ・コンサルティング お役立ちツール タレントマネジメント 意識改革・活性化 他 評価 離職を検知する7つのアプローチとは?データ活用により離職防止を実現 こちらの資料ではデータ活用による離職の検知から、その防止までを解説しています。 ・離職者の特徴や傾向の分析 ・社員の変化の感知 ・採用シーンへの活用 ・離職率の改善事例 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社プラスアルファ・コンサルティング お役立ちツール タレントマネジメント 意識改革・活性化 他 評価 戦略的な最適配置とは?企業が抱える人材配置の問題を解消する方法 こちらの資料では戦略的な最適配置とはどのようなものなのか、実行するためにはどのようなノウハウが必要なのか解説しています。 ・戦略的な人材配置 ・異動シミュレーションによるベストな人材配置 ・人材の有効活用 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ペイロール お役立ちツール 給与計算 退職金・企業年金 給与計算・勤怠管理 【特別資料】1分でわかる給与計算アウトソーシング ペイロールが提供する給与計算アウトソーシングについて、わかりやすく1分でお読みいただける資料になります。 これから給与計算アウトソーシングをお考えの方に是非ご覧頂ければと思います。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ペイロール お役立ちツール 給与計算 他 賃金 タレントマネジメント 【全4回】テレワーク特別コンテンツ 第1回 テレワーク社会の台頭~急激な社会変革への迅速な対応 2020年4月は世界規模で働き方に急激な変化=パラダイムシフトが起こった。多くの企業が積極的にテレワークを導入し、それに合わせて「自宅で働く」という、新しいワークスタイルを従業員側が半ば強制的に実践する形に変遷している。本資料ではテレワークをテーマにして、全4回のコンテンツをお送りします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社プラスアルファ・コンサルティング お役立ちツール タレントマネジメント 意識改革・活性化 他 評価 人材育成に必要なスキル分析とは?最適な育成方法でパフォーマンスを最大に こちらの資料では人材育成を成功させるために、人材育成の担当者やマネジメント層が意識しておきたい前提と、具体的な手法を解説します。 ・スキルの標準化 ・研修計画や育成支援 ・計画的な人材育成へのステップ この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
三菱総研DCS株式会社 お役立ちツール 給与計算・勤怠管理 給与計算 法人向けサービス はじめてのBPO活用ガイド ~自社にマッチしたBPOの選び方とチェックシート、業務分析のポイントを解説~ BPOの導入を検討されているお客様向けに、BPO導入に向けたポイントをわかりやすく掲載しております。導入チェックシートや、お客様課題ごとの事例等もありますので、是非ご一読ください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ユメコム お役立ちツール 採用WEB制作・マーケティング 社内イベント・社内報・社内環境 法人向けサービス 仕事と介護の両立支援 従業員向け 情報コンテンツWEBセミナー ダイジェスト版動画URLあり! ワーク&ケア 情報コンテンツWEBセミナー 仕事と介護の両立に役立つWEBセミナー。会社はもちろん、ご自宅でご家族と一緒にご覧いただけ、全43本の動画の中から必要な内容を即時ご確認いただけます。 *資料をダウンロードいただく方へ WEBセミナーダイジェスト版URLを記載しております この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社 お役立ちツール タレントマネジメント 学習と業績評価を統合して、エンゲージメント、生産性、収益力を高める 明確な目標が現代の労働力を動かす! 業績評価と学習を統合することで、エンゲージメントが業界平均を上回った企業が36%、生産性が同業他社を上回った企業が56%、離職率が業界平均を下回った企業はほぼ全体の96%でした。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社 お役立ちツール タレントマネジメント 人財の異動を自由にして戦略的に活用する 優秀な人財をグローバルで見極め多様性の高い環境で活躍の機会を提供することは、イノベーションを生むきっかけとなるようです。米国では、在職率向上のために企業内異動をグローバルレベルで活発にして社員の潜在能力を伸ばせる機会を自ら生み出しています。タレントマネジメント戦略の実行で組織を成功に導きましょう。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加