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育成/研修|お役立ちツール一覧

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分野 育成/研修
種類 お役立ちツール
472件中181~200件を表示
株式会社Every
  • お役立ちツール
  • 人事考課・目標管理
  • 意識改革・活性化
  • コーチング・ファシリテーション

仕事のストレスを力に変える!研修コンテンツや1on1に使えるレジリエンス・ワークショップ

ネガティブな体験を学びやポジティブな力に変える。ポジティブサイコロジーの領域でその有用性が実証されたワークショップのご紹介資料です。

仕事のストレスを力に変える!研修コンテンツや1on1に使えるレジリエンス・ワークショップ
株式会社アルヴァスデザイン
  • お役立ちツール
  • 営業・販売・サービス担当向け
  • 若手社員研修
  • 中堅社員研修

【営業シーン別】オンライン商談のコツ(アプローチ・ヒヤリング・提案・クロージング)

本ダウンロード資料では、ありがちな営業シーンを4つに絞り、各々に求められる営業の基本的な立ち振る舞いや実際の営業トーク例を紹介しています。

【営業シーン別】オンライン商談のコツ(アプローチ・ヒヤリング・提案・クロージング)
株式会社アルヴァスデザイン
  • お役立ちツール
  • 研修設計
  • 営業・販売・サービス担当向け
  • 組織開発

【30項目掲載】リスキリングに役立つ!研修の効果を高めるチェックリスト

本ダウンロード資料では、研修効果を高めるための「上司」と「部下」の研修の事前事後の関わりについて30項目ものチェックリストを掲載しています。

【30項目掲載】リスキリングに役立つ!研修の効果を高めるチェックリスト
株式会社人的資産研究所
  • お役立ちツール
  • 組織開発
  • 意識改革・活性化
  • 組織診断・活性化

持続的イノベーションを支えるHRテクノロジー

イノベーション人材は育成できない?
変わり者が会社の命運を握っている?

セプテーニグループの10年以上の研究データから導いた
持続的イノベーションを支えるためのポイントや、
HRテクノロジーの活用可能性についてご紹介します。

持続的イノベーションを支えるHRテクノロジー
株式会社プロフェッショナルバンク
  • お役立ちツール
  • 管理職研修
  • 人事考課・目標管理
  • 意識改革・活性化

【自社で正しく運用できていますか?】1on1ミーティングとは?具体的な実施方法と成功のポイントを解説!

近年注目を集めている1on1ミーティングの実施目的や実施時の注意点、具体的な導入の流れをご紹介します。

●こんな方におすすめです
・1on1ミーティングの導入を検討している
・1on1ミーティングを成功させるポイントを知りたい
・上司と部下の連携・信頼を深めて組織力を強化したい

【自社で正しく運用できていますか?】1on1ミーティングとは?具体的な実施方法と成功のポイントを解説!
一般社団法人プロティアン・キャリア協会
  • お役立ちツール
  • 管理職研修

これからの管理職のメンバー支援 「プロティアン・マネジメント」とは?

従来の会社ありきでのキャリア形成から、社員自らの自律的なキャリア形成へ転換しつつある昨今。
社員のキャリア自律の鍵を握るのは、管理職による働きかけです。

では具体的にどのような働きかけを行えばよいのでしょうか?
そこでポイントとなるのが、「プロティアン・マネジメント」です。

これからの管理職のメンバー支援 「プロティアン・マネジメント」とは?
Brew株式会社
  • お役立ちツール
  • 意識改革・活性化
  • 研修コンサルティング
  • 組織開発

イノベーション人材育成の6つのポイント

イノベーション人材育成は、通常の研修とは異なり教育を行う際に行うべき課題、整理しておく点があります。本資料では、教育を行う際に抑えておくべき点を6つに絞って解説しています。

イノベーション人材育成の6つのポイント
一般社団法人プロティアン・キャリア協会
  • お役立ちツール
  • キャリア開発

社員のキャリア自律を推進し、人的資本最大化を実現する『プロティアン・キャリアドック』とは?

<本資料はこのような方にオススメです>
●自社の人的資本を、より強化していきたいとお考えの方
●組織強化をしつつ、社員のキャリア自律の意識を醸成したい方
●大手企業で取り組みが始まる『プロティアン・キャリアドック』を知りたい方 など

社員のキャリア自律を推進し、人的資本最大化を実現する『プロティアン・キャリアドック』とは?
株式会社人的資産研究所
  • お役立ちツール
  • 新卒採用応募管理・内定者フォロー
  • 採用ツール・映像作成
  • OJT

【DXによる課題解決事例】若手人材とのエンゲージメント構築する「新たな方法論」とは?

社会変化に伴い従来の方法論では
若手人材とのエンゲージメント構築が困難に・・・。

課題解決の方向性と共に具体的な解決方法や成果事例を一挙ご紹介!

【DXによる課題解決事例】若手人材とのエンゲージメント構築する「新たな方法論」とは?
株式会社人的資産研究所
  • お役立ちツール
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修
  • OJT

【DXによる課題解決事例】現場マネージャーの負荷拡大を防止する「新たな方法論」

社会変化に伴い育成の難易度が上がり、戦力となる人材が不足。
更に負荷が拡大する悪循環・・・。

戦力人材不足による悪循環を断ち切る方法は「若手の早期戦力化」にあった。

時間をかけず若手の戦力化を科学することで、
好循環を創出する新たな方法論と具体的な施策を一挙ご紹介!

【DXによる課題解決事例】現場マネージャーの負荷拡大を防止する「新たな方法論」
株式会社ビジネスパスポート
  • お役立ちツール
  • 意識改革・活性化

人事評価の目的は評価じゃない? 運用を成功させる3つのポイント

「人事評価を運用しているが、人材育成や業績向上に結び付いていない」
と、人事評価の運用に課題を感じている人事担当者様におすすめです。

是非、「人材の入社後成長」に
ご興味のある方はダウンロードお願いいたします。

人事評価の目的は評価じゃない? 運用を成功させる3つのポイント
株式会社経営コンサルタント協会
  • お役立ちツール
  • 評価・目標管理制度
  • 人事考課・目標管理
  • 管理職研修

どうする?テレワークの人事評価
~非対面でも不安なく働ける制度設計と運用のヒント~

新型コロナウイルス感染症の流行を契機に、急速に普及したテレワーク。導入から1年が経ち、表面化した様々な課題の解消法と制度運用のヒントをQ&A方式で整理しました。

(月刊人事マネジメント2020年10月号掲載記事)

どうする?テレワークの人事評価
~非対面でも不安なく働ける制度設計と運用のヒント~
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