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防災・事業継続計画(BCP)|資料・書式文例一覧

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594件中1~20件を表示
株式会社IKUSA
  • お役立ちツール
  • 事務・総務・管理向け
  • 防災・事業継続計画

企業向け防災完全ガイド

「あそび防災プロジェクト」を手掛けたIKUSAの防災士が監修する企業向け防災ガイド。災害の種類から発生時に取るべき行動、企業が出来る対策や防災の意識付けを詳しく解説。自分で助かる、他人を助ける人をゼロから1へ。

企業向け防災完全ガイド
株式会社ペイロール
  • レポート・調査データ
  • 給与計算
  • 他 賃金
  • 防災・事業継続計画

【アンケート結果公開】「BCP(事業継続計画)策定状況について」<株式会社ペイロール>

<概要>自然災害・パンデミック・IT 障害など、ビジネスを揺るがす事態が発生した際、被害を最小限におさえるための事業継続計画( BCP )の必要性が問われています。 多くの企業で BCP 対策が推進されていることを受け、企業の経営層・管理職・従業員に対して現状や関するアンケートを実施しました。

【アンケート結果公開】「BCP(事業継続計画)策定状況について」<株式会社ペイロール>
株式会社ペイロール
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【連載企画】働き方改革の第一歩・給与計算ハンドブック~Vo.1 BCP編~株式会社ペイロール

人事部門向けに気になる情報やトレンドについて連載企画をスタートいたします!
第一弾は、コロナウィルスで準備の必要性が浮き彫りになった「BCP(事業継続計画)」について解説します。
対策は今からでも遅くない!未導入企業のみならず、BCP導入済み企業の方も、対策の見直しなどぜひご参考にしてください。

【連載企画】働き方改革の第一歩・給与計算ハンドブック~Vo.1 BCP編~株式会社ペイロール
株式会社ペイロール
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  • 防災・事業継続計画

【アンケート結果公開】大企業に緊急調査「テレワーク導入状況について」<株式会社ペイロール>

<概要>
新型コロナウィルス(Covid-19)感染拡大により多くの企業でテレワークの推進が強まっていることを受け、企業の経営層・管理職・従業員に対してテレワークに関するアンケートを緊急実施しました。

【アンケート結果公開】大企業に緊急調査「テレワーク導入状況について」<株式会社ペイロール>
株式会社ペイロール
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  • 給与計算
  • 他 賃金
  • タレントマネジメント

【全4回】テレワーク特別コンテンツ 第1回 テレワーク社会の台頭~急激な社会変革への迅速な対応

2020年4月は世界規模で働き方に急激な変化=パラダイムシフトが起こった。多くの企業が積極的にテレワークを導入し、それに合わせて「自宅で働く」という、新しいワークスタイルを従業員側が半ば強制的に実践する形に変遷している。本資料ではテレワークをテーマにして、全4回のコンテンツをお送りします。

【全4回】テレワーク特別コンテンツ 第1回 テレワーク社会の台頭~急激な社会変革への迅速な対応
株式会社タナベコンサルティング
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  • 経営者・経営幹部研修
  • 防災・事業継続計画
  • 適性検査

【お役立ち資料】未来へつなぐ事業承継(TCG REVIEW/ビジネス情報誌)経営者・幹部人材育成による企業承継 など

2025年に日本の6割以上の経営者が70歳を超え、127万社が後継者不在と言われる中、次期社長の社内登用や外部招聘によって「所有と経営を分離」する事業承継が増えています。
本事例集では、そのことを経営目線で考え、未来を描いて自社と事業を継承していく「MIRAI承継」のメソッドを提言しています。

【お役立ち資料】未来へつなぐ事業承継(TCG REVIEW/ビジネス情報誌)経営者・幹部人材育成による企業承継 など
株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール
  • 財務・税務・資産管理担当向け
  • ロジカルシンキング・課題解決
  • 研修設計

【お役立ち】財務戦略事例集-モデル企業編-「社会の持続的成長」「企業価値向上」を見据えたサステナビリティ経営を実践 など

2023年10月に弊社で実施した「企業価値向上に向けた取り組みについてのアンケート調査」結果では、
「財務戦略を主管するCFOがいる」と回答した企業は約6割(48.8%+11.3%)という結果になりました。上場企業であっても、財務戦略を構築する人材がいない企業は依然として多いのが実情です。

【お役立ち】財務戦略事例集-モデル企業編-「社会の持続的成長」「企業価値向上」を見据えたサステナビリティ経営を実践 など
株式会社タナベコンサルティング
  • レポート・調査データ
  • ビジネス支援
  • 経営者・経営幹部研修
  • 防災・事業継続計画

【お役立ち資料・独自調査レポート】2024年度 企業経営に関する企業アンケートレポート(全20ページ)

【お役立ち資料(タナベコンサルティングオリジナルコンテンツ)】タナベコンサルティングが実施した「2024年度企業経営に関するアンケート調査」の結果をまとめたレポートです。
「中長期で優先すべき戦略」「来期の事業戦略」「来期の経営戦略」の切り口で今後の企業の成長発展に向けた取り組みを提言しております。

【お役立ち資料・独自調査レポート】2024年度 企業経営に関する企業アンケートレポート(全20ページ)
株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール
  • 配置・異動・昇進管理
  • 組織開発
  • 組織診断・活性化

【お役立ち資料】組織構造変革(TCG REVIEW/ビジネス情報誌)組織構造の変革メソッド

ビジネスモデル転換のために事業戦略を再構築したにもかかわらず、収益・生産性を上げられない企業は少なくありません。共通点は、既存の組織に事業戦略推進の責任を課すだけであることです。本事例集では、戦略に応じて組織と機能を見直し、生産性向上につなげる「組織構造の変革メソッド」を提言します。

【お役立ち資料】組織構造変革(TCG REVIEW/ビジネス情報誌)組織構造の変革メソッド
株式会社タナベコンサルティング
  • レポート・調査データ
  • 経営者・経営幹部研修
  • 管理職研修
  • ロジカルシンキング・課題解決

【お役立ち資料】パーパスから描く未来戦略(TCG REVIEW/ビジネス情報誌)自社の成長を加速させるメソッド

本事例集では、「前期の踏襲」をやめ、成長の限界を突破するための長期ビジョン・中期経営計画を構築するメソッドと、ビジョン実現に向けて着実に歩みを進める企業の取り組みを紹介します。

【お役立ち資料】パーパスから描く未来戦略(TCG REVIEW/ビジネス情報誌)自社の成長を加速させるメソッド
株式会社NTT HumanEX
  • サービス・製品資料
  • リスクマネジメント・情報管理
  • eラーニング
  • 防災・事業継続計画

防災インバスケットプログラム~災害現場での緊急対応を疑似体験!~ 紹介資料

本コンテンツは、被災時の現場マネジメントをオンライン上で“疑似体験“することで、リーダーに求められる具体的な初動対応や意思決定、優先順位設定を学び、自身の強み、課題を明確化しながら被災時の実践的な対応力を向上させ、防災に対する意識向上を図るオンラインシミュレーション型育成コンテンツです。

防災インバスケットプログラム~災害現場での緊急対応を疑似体験!~ 紹介資料
株式会社NTT HumanEX
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  • リスクマネジメント・情報管理
  • eラーニング

防災イマジン~災害対応力強化eラーニング あなた自身と大切な人の命のために、今迅速にすべきことを学ぶ~ 紹介資料

多様化した労働環境下で大規模地震が発生したケースを疑似体験し、災害を「自分ごと」として捉えて危機感を醸成し、基礎的な災害対応を学ぶオンライン完結型 eラーニングコンテンツの紹介資料です。

防災イマジン~災害対応力強化eラーニング あなた自身と大切な人の命のために、今迅速にすべきことを学ぶ~ 紹介資料
株式会社タナベコンサルティング
  • 導入事例
  • 経営者・経営幹部研修
  • 管理職研修
  • ロジカルシンキング・課題解決

【お役立ち資料】経営幹部育成プロジェクト「ジュニアボードコンサルティング」事例集

●経営幹部育成プロジェクト「ジュニアボードコンサルティング」のモデルとは?
タナベ経営では、次世代の経営幹部育成として、本プロジェクトの導入をご支援。多くの企業が導入をして、企業体質を刷新しています。ぜひダウンロードしてご一読ください。

【お役立ち資料】経営幹部育成プロジェクト「ジュニアボードコンサルティング」事例集
株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所)
  • サービス・製品資料
  • 防災・事業継続計画

労働安全衛生セミナー 【安全意識を高めるトレーニング】

十分な対策を実施しても、労働災害ゼロ はいまだに達成できないのが現状です。最新の脳科学・心理学ではこれでは不十分なことが分かっています。労働安全衛生には「メタ認知」を高めることが欠かせません。
「メタ認知」とは: 心理学用語で、「俯瞰」 や 「先読み(洞察)力」 に大きく影響する能力と言われています

労働安全衛生セミナー 【安全意識を高めるトレーニング】
株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所)
  • サービス・製品資料
  • 防災・事業継続計画

労働災害ゼロ化にむけた 「 安全意識を高める 」 研修 資料

安全対策には 「 物質タスク重視型 」「 人間重視型 」 の2種類があり、
どちらか一方、 主に 「 物質タスク重視型 」 の安全衛生マネジメントに
偏ってしまっていることが原因なのです。

労働災害ゼロ化にむけた 「 安全意識を高める 」 研修 資料
株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所)
  • サービス・製品資料
  • 防災・事業継続計画

「労働安全衛生の取組をブラッシュアップしたい」とお考えのご担当者様へ労働安全衛生活動 無料診断のご案内

製造業では、安全性のさらなる向上が求められています。
当社では労働安全対策に役立つ様々なサポートを行っています。
さらに、リスクアセスメントだけでなく、豊富なマネジメントシステムに関する実績を持っており心理的アプローチを駆使した人材育成にも精通し、総合的な業務改善の支援も行っています。

「労働安全衛生の取組をブラッシュアップしたい」とお考えのご担当者様へ労働安全衛生活動 無料診断のご案内
『日本の人事部』事務局
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育児・介護休業法改正のポイント ~産後パパ育休に向けて企業が準備すること~

2022年4月から3 回に分けて、育児・介護休業法の法改正が行われます。
最も注目されるのは「産後パパ育休(出生時育児休業)」の新設。
父親が通常の育児休業とは別に、子どもの出生時に取得できる育児休業です。
ここでは「産後パパ育休」を含めた改正の内容や、改正の背景などを解説します。

【目次】

1.改正法の全体像
2.施行に向けてのスケジュール
3.2022年4月1日施行
●妊娠や出産の報告を受けたら、個別に説明する
●育児休業を取りやすい職場環境を整える
4.2022年4月1日施行
●有期雇用労働者の育児・介護休業取得要件の緩和
5.2022年10月1日施行
●産後パパ育休、育児休業の分割取得
●何が変わるのか
●給付の支給や社会保険免除、ハラスメントについて
6.2023年4月1日施行
●育児休業取得率の公表
●どんな会社に公表の義務があるか?何を公表するのか?
7.中小企業への支援

改正の背景や関連用語集も掲載!無料でダウンロードできます。

育児・介護休業法改正のポイント ~産後パパ育休に向けて企業が準備すること~
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