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HRカンファレンス2020-秋- 参画企業
事業カテゴリ:
人材アセスメント・サーベイ
人材育成・研修

ブレイクスルーを生み出すCAの異業種交流研修株式会社コンサルティングアソシエイツ

カブシキガイシャコンサルティングアソシエイツ

http://www.caconsul.co.jp

〒104-0028 東京都中央区八重洲2-6-15JOTOビル5階
対応エリア:全国、代表者名:長束 剛、従業員数:20名

サービス・製品資料 リーダーシップ 中堅社員研修 若手社員研修

【異業種交流研修】リーダーシップ探索ワークショップ ※オンライン対応可pdf 2.07 MB / 20 ページ 】

マインドの活性化、視野拡大、リーダーシップの醸成をテーマに、将来のリーダーとして活躍する人材を育成する異業種交流型のプログラムです。※当面はオンラインを主軸として開催予定です。※大企業、またはベンチャー企業におすすめのプログラムです。

ダウンロード資料詳細

<概要>
■対象:20代後半~30代の若手・中堅社員、5名/社
■目的:自己の強みと課題を認識し、自分らしいリーダーシップの発揮を探索する
■テーマ:①主体者としてのマインド醸成、②視野の拡大、③自分らしいリーダーシップの探索

<コンセプト>
1. 自ら学ぶ、取りに行く。講師ではなくファシリテーター。
2. チームでのプロジェクト活動やディスカッションを通じて意図的に「コンフリクト」を
創出。コンフリクトを乗り越えた先にリーダーシップの学びを掴める構成。
3. 「反転学習」の考え方を採用。プログラムそのものよりも職場実践を重視。
事後ではなく、研修中に行動変容を確実に起こさせる。
4. 異業種ならではの仕掛けを随所に。初回から交流感を最大化させます。

<特徴>
■プロジェクト活動として、参加企業各社が所属する業界の「10年後の業界Future-Vision」を構想し、自由に表現することで、従来の事業や慣習へのとらわれに気づき、視野を大きく広げます。
■10年後の働く環境や、チームのあり方の変化について議論し、10年後のチームの在り方を「10か条」や「寸劇」の形で表現していただきます。
■職場実践課題では所属するチームの活性化に向けて、当事者として影響力を発揮する課題を設けており、研修期間中からの行動変容を要求されます。
■自身の核となる強み(ポジティブ・コア)を認識し、ブランドメッセージ化するとともに、ありたいリーダー像と課題を明確化します。

<受講者の声>
・PJT活動は非常にハードでしたが、得られるものが多かったです。
・会社が違うだけで考え方、進め方が全く違うことに驚きました。その中で、しっかりと納得いくまで 議論できたことは、自分の中でも大きく成長につなげられたと思っています。
・チームのこうありたい(期待や希望)を改めて整理できたし、伝わりやすいワードに変換することで、 よりリアルなシーンに落として考えることが出来た。
・他社の方との考え方の違い、また、初めて会った人とどう意思疎通すべきか、普段の仕事では学べない 気づきがありました。
・普段は得る事のできない刺激、知識に触れる事が出来て、大変勉強になります。
・ひとつひとつのワークの中で、自分の役まわりを意識し、気付きがとても多い。座学では得られない。

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