エイチアールゴウドウガイシャ
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メンバーのパフォーマンスを引き出すために、自己理解、チームビルディング&コーチングを強化する『マネジメントセミナー』
プレイヤーから、マネジャーへ。
マネジャーとしての意識を形成し、メンバーのパフォーマンスを向上させるためのスキルとして、「チームビルディング」「コーチング」を習得し、自分自身のマネジメントスタイルを構築するセミナーです。
ダウンロード資料詳細
<プログラム内容>
マネジャーの役割は、「メンバーのパフォーマンスの最大化」です。
マネジャーとしての意識を形成し、メンバーのパフォーマンスを向上させるためのスキルとして、「自己理解」「チームビルディング」「コーチング」の3要素を連携させたプログラムです。
◎自己理解
マネジメントとは何なのかを考え、自分自身の行動特性を「DiSC」を活用して理解します。自分は、どんなマネジャーになりたいのかを考え、自分の特性を活かしたマネジメントスタイルを構築します。
◎チームビルディング
チームとは何のか?チームの目的とは?チームについて考えるとともに、チームのミッション、ビジョン、バリューを設定し、成果を生み出すチームになるためにマネジャーの関わり方を考えます。
◎コーチング
メンバー個々との効果的なコミュニケーションのスキルとしてコーチングを習得します。マネジメントにおいて必要な傾聴の姿勢とメンバーの意見を引き出すスキルを習得し、日々のコミュニケーションや1on1面談、人事評価フィードバック面談などに役立てます。
「自己理解」をテーマとしたプログラムを、プログラム構成の最初と最後に設定。
マネジャーとしての役割の解説から、「チームビルディング」「コーチング」の2つのマネジメントスキルの習得を経て、自分自身のマネジメントスタイルを構築していきます。
「チームビルディング」「コーチング」は、3hのショートセミナーを各3回実施。現場での実践とあわせた設計としています。
<実施概要>
対象者:マネジャー、管理職、チームを率いる責任者
目 的:マネジャーとしての意識形成と行動支援
日 程:1day+3h×8回、もしくは合宿形式等での開催
人数:12名~36名程度
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