H&innovation株式会社
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短時間で成果を出すために、今全社員に身に付けさせたいファシリテーション研修とは?
会議が無駄に長い、会議が活性化しない、いつも◯◯さんの意見になって他の意見が出てこない、などなど会議に課題を感じる場面はありませんか。効率的に結果を出す会議をファシリテートするスキル研修について本資料でご紹介します。
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このダウンロード資料に関係するサービス
育成・研修 【次世代リーダー候補向け】若手リーダー養成のための企業内課題塾
研修受けっぱなしで終わらせない!次世代リーダー、幹部候補を、理論と実践を行き来させて着実に育成する新しいプログラムです
このサービスのポイント
- 中長期的スパンで確実なリーダー育成が可能
- 同じメンバーで3か月~2年間の比較的長い期間で研修、議論、実践のPDCAサイクルを回すため、確実な能力開発と行動変革がが可能となります
1
- 理論(座学)と実践を行き来する独自の内容
- アクションラーニングを主体の研修+学んだ内容を現場の課題解決で活用したことを報告し、フィードバックを受ける場(課題塾)とをセットに。実践的なスキルが定着します。
2
- スキルとマネジメント経験の豊富な講師
- 受講生のレベルやタイプに応じ、また現場での悩みにもアドバイスを与えることができる、企業再生の修羅場でのマネジメント経験やファシリテーション経験が豊富な講師が担当
3
このサービスの費用
※6か月(1か月に1回、1日研修+0.5人日がセット)300万円~
※内容、対象受講者数により要ご相談
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OJT 制度を効果的に実施するために、人事が必ず押さえたい 4 つのステップとは?
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