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事業カテゴリ:
人材育成・研修
組織・人事コンサルティング

これまで以上の成果を出し、会社を成長に導く「女性活躍推進2.0」を提唱株式会社リノパートナーズ

カブシキガイシャリノパートナーズ

https://linopartners.co.jp/

〒102-0085 東京都千代田区六番町15-2鳳翔ビル3階B
対応エリア:全国、代表者名:細木聡子、従業員数:1名、資本金:300万円

導入事例 中堅社員研修 意識改革・活性化 人事・労務向け

【事例紹介(5分動画インタビュー:文字起こし付き)】分かり合えない男女を根本解決するメカニズム~男性上司&女性部下~pdf 666.20 kB / 6 ページ 】

女性活躍推進2.0実態調査結果から「男性の視点」「女性の視点」の乖離が浮き彫りになっています。このすれ違いを解消するメカニズムをお伝えするため「女性活躍推進2.0セミナー」を無料開催し、根本解決する場として提供しているのが「しなやか女性リーダー養成講座」です。男性上司と女性部下の声をまとめました。

ダウンロード資料詳細

┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
■テキスト版:【男性上司&女性部下の視点の乖離を解消】
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※以下は動画の内容を一部抜粋し、読みやすくまとめたものです。

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●男性上司が女性部下へ期待していたこと
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男性:
もともと部下は人間関係構築力があり、
対人コミュニケーションが強かったんです。

ただ、社内のチームを率いるという意味では苦戦していました。
右脳型って言うんですかね、感性と感覚が研ぎ澄まされている分、
正直数字に弱いところがありました。

一方で、現場目線でしかその力を発揮できず、
思考の幅も広がりづらかったので、
今後、女性管理職として活躍して欲しいと思った時に
もう1段上の目線を持ってもらったら嬉しいなと。


〜〜〜〜中略〜〜〜〜〜

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●男性上司が何を求めているのか、明確になった
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女性: 
上司が仕事で私に何を求めているものが
研修の中で明確になりました。

報告連絡相談の仕方も結論から言えるようになってきて、
もちろんうまく言えない時もありますが、
「次回はもっと工夫して伝えよう」
と常に意識できるようになっています。


男性: 
(仕事を)やりやすくなったね。
話をしていて、無駄がなくなった感覚です。
今だから言いますけど、
「何言ってるんんだ?」ということがありましたが、
そういうのが本当に減りましたね。なんか楽になったというか
余計なストレスがなくなった実感が本当に大きいですね。

こちらが1言って、今や15~20くらいのことが
伝わっている実感があるので、今後もさらに
20、30と増えていく予感もしています。

〜〜〜〜以降、動画にてご覧ください〜〜〜〜〜

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