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組織・人事コンサルティング
人材育成・研修

データに基づく戦略的な企画(ロジック)と350名の専門講師(経験ノウハウ)による人材育成Brew株式会社

ブリューカブシキガイシャ

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〒104-0061 東京都中央区銀座7-13-6サガミビル2F
対応エリア:全国、海外、代表者名:原 佳弘、資本金:300万円

サービス・製品資料 コーチング・ファシリテーション 管理職研修

効果的な「1on1ミーティング」を導入するための~部下の心を開く「対話力」研修pdf 765.49 kB / 9 ページ 】

著名企業も導入し、注目を集める「1on1研修」ただし、やみくもに面談を取り入れてもうまくいきません。本研修は、1on1研修を導入する前に、管理職やチューターなどの教育実施側に、1on1の必要性や意味を理解していただき、効果を最大化することを主眼とした導入研修です。

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●今注目されている「1on1ミーティング」とは?
 上司と部下が1対1で定期的に行うミーティング
 評価面談や会議のようなオフィシャルな場ではなく、自然体で話す場を定期的にもつことで、部下の内省による成長や、社内コミニュケーション活性化が期待されています。

ただし、むやみに導入しても
「指導・説教の場になると嫌な経験となり、モチベーションが下がる」
「1on1の目的が理解されておらず、やらされ感満載になる」
「効果的な対話技術がなく世間話に終わると、実践されなくなる」
といった失敗事例も見聞きします。

●そこで、この研修は
 1ON1を導入する前に、管理職が話を聴いてもらう安心感・喜びを自らがこの研修で体験することで、効果的な1on1ミーティングを続ける動機付けが出来る、ための研修です。

さらに
・部下に1on1ミーティングを実施する前に、その意義・価値を講義・ワークを通して「腹落ち」していくので現場で実践し続ける動機付けが出来る

・「シンプルですぐに使える実践スキル」を現場実例を盛り込んだワークショップで体験学習するので、効果的な1on1ミーティングを現場で再現しやすい

・講師は国内大手・外資系メーカー、金融ベンチャー等、様々な現場でのマネージャー育成に長年従事し、スタッフ指導を行うなど、現場でのマネージメント経験が豊富。且つビジネスで成果を出しているので、説得力がある

といった特徴があります。


1on1研修をうまく導入することで、主体性・行動力がある若手が育ち、仕事・組織へのエンゲージメントが高まる。結果、仕事の精度・生産性が向上する、と言われています。

そのための効果を上げるための、本研修を一度ご検討してみませんか?

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