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「自分の人生に、期待できる人を増やす」採用から定着まで全てのソリューリョンを提供します!株式会社NOMAL

カブシキガイシャノーマル

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〒164-0002 東京都中野区上高田1-2-39Nハウス2F
対応エリア:全国、北海道・東北[北海道 青森県 岩手県 宮城県 秋田県 山形県 福島県]、関東[茨城県 栃木県 群馬県 埼玉県 千葉県 東京都 神奈川県 山梨県]、信越・北陸[新潟県 富山県 石川県 福井県 長野県]、東海[岐阜県 静岡県 愛知県 三重県]、近畿[滋賀県 京都府 大阪府 兵庫県 奈良県 和歌山県]、中国[鳥取県 島根県 岡山県 広島県 山口県]、四国[徳島県 香川県 愛媛県 高知県]、九州・沖縄[福岡県 佐賀県 長崎県 熊本県 大分県 宮崎県 鹿児島県 沖縄県]、代表者名:松本 祥太郎、従業員数:5名、資本金:500万円

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※2018年度新版を公開!※【電子書籍を無料DL】採用担当者が知っておきたい人材採用・育成・組織強化ガイドブックpdf 4.22 MB / 59 ページ 】

新卒で株式会社マイナビに入社。新卒採用事業部にて法人営業を担当し、全国新規契約者数第1位、プレーヤー賞金賞など多数受賞。約200社の採用活動と組織活性に携わってきた筆者の経験をもとに執筆した書籍の電子版を無料でDLしていただけます。以前ダウンロードしていただいた方も2018年版の新版をDLください!

ダウンロード資料詳細

この冊子では、経営者や人事担当者に向けた
「人材採用戦略の考え方」
「組織に定着してもらうための人材教育の考え方」
「人材のメンタルケア」の3つをテーマにしています。

約 200社の採用活動と組織活性に携わってきた
筆者の経験をもとにして、優秀な人材を獲得し、 組織を強化してくための
基本的な考え方をお伝えします。



本書は下記のような内容が記載されています。
・手段を選ぶ前に人材に求める能力を考える
・即戦力を求めるのか、長期戦で育てるのかを見極める
・人材を正しく見抜くために取り入れたい選考手段
・面接以外の選考方法
・最高の採用をするために見直したい会社のビジョンとは
・人材が能力を発揮するために働く環境の見直しをする
・主体性・協調性・論理性の見抜き方と、その他の面接方法
・評価基準は現場の声と評価者の教育の両面から調整をする
・評価基準の作り方のヒント
・離職の原因を分析し、採用のミスマッチを防ぐには
・採用プロセスの中で会社のマイナス面も伝えることが離職防止につながる
・人材採用と教育は監督者を置いて総合的な視野で実施する
・利益責任を持つ事業部長が採用と育成の権限を持つことのすすめ
・中小企業は、中長期的な視野で会社の認知度を上げる努力が必要
・自分の会社の状態を把握する
・ブログを活用して会社の良さを伝える努力をする
・認知度は低くても、募集で人を集める方法
・新卒採用と中途採用の選択の仕方
・組織におけるうつ病発生の原因と離職との関係
・ストレス原因のほとんどが上司であるという現実を知る
・好待遇こそが社員のうつ病を引き起こす
・社員をうつ病にさせないための対策とは
・まずは経営者自身が会社の価値観と自分の価値観をマッチさせる
・会社のビジョンや事業の方向性に共感できる人を雇う
・ストレス耐性を見極めるには、面接で苦労話を多く語ってもらう

気になるところがひとつでもあれば、
ぜひ一度ダウンロードの上、ご覧くださいませ。

資料ダウンロードはサービス導入を検討頂く為に経営者の方や人事ご担当の方を対象としております。
恐れ入りますがご同業、学生の方及び個人的な目的での利用はご遠慮頂いております。ご了承下さい。

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