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HRカンファレンス2019 -秋-[東京] 参画企業
事業カテゴリ:
人材アセスメント・サーベイ
研修施設・会議室・他施設
語学・資格・学校

株式会社ビジネス・ブレークスルー

https://www.lt-empower.com/hojin/

〒102-0084 東京都千代田区二番町3番地麹町スクエア2F
対応エリア:全国、海外、代表者名:柴田 巌、従業員数:183名、資本金:18億18百万円

サービス・製品資料 中堅社員研修 ロジカルシンキング・課題解決 eラーニング

【オンライン講座】『新 問題解決必須スキルコース』講座紹介資料pdf 3.24 MB 】

大前研一が学長を務めるBBT大学のオープンカレッジ問題解決力トレーニングプログラムより、オンラインで学べる問題解決講座『新 問題解決必須スキルコース』を新規開講。ビジネスの現場で必要不可欠な「問題解決スキル」や「論理的思考力」を体系的かつ具体的に学び、演習と添削を繰り返しながら着実に習得していきます

ダウンロード資料詳細

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■こんな方におすすめ
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・初めて問題解決を学ぶので、基礎から体系的かつ具体的に学びたい方
・ロジカルシンキングを学んだが、フレームワークに整理するだけでは実務で役立たないと感じている方
・実際のOJTに近い仕事で経験を積み上げるような形で問題解決スキルを学びたい方
・エクセルでのデータ分析や資料作成に磨きをかけ、問題解決スキルのレベルアップを図りたい方
・自分の仕事をテーマにアウトプットを考え、添削フィードバックしてもらいたい方
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■プログラムの特徴
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特徴1:MECEなどのロジカルシンキングから問題解決のプロセスまでを基礎からわかりやすく具体的に説明
特徴2:問題解決のステップごとに演習問題を用意。演習の解説では、つまずきやすいポイントも丁寧に解説
特徴3:実際にExcelを動かしながらデータ活用やデータ分析を行い、ビジネスの問題を解決していく内容も追加
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■講座内容
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■イントロダクション
 ・問題解決とは/問題解決スキルとは/本コースの特徴/BBTでの学び方
■基礎知識編
 ・MECE /SoWhatMECEとSo whatの位置づけ
 ・7step
  -「7Step」とは何なのか/今までの概念との役割の違い
  -Step 1 課題を定義する
  -Step 2 課題を構造化する
  -Step 3 検討の優先順位をつける
  -Step 4 検証計画を立てる
  -Step 5 検証作業を行う
  -Step 6 解決策を立てる
  -Step 7 解決策を実行する
■演習編
 ・ケース1 マーケティング用資材のコストカット
 ・ケース2 IoTメーカーの売上改善
 ・ケース3 センサーメーカーの新卒採用改善
 ・ケース4 浄水器事業の利益改善
 ・ケース5 マイケース

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