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HRカンファレンス2019 -秋-[東京] 参画企業
事業カテゴリ:
人材育成・研修

世界中の現場スタッフ・企業を輝かせること株式会社スパイラルアップ

カブシキガイシャスパイラルアップ

http://spiral-up.jp

〒542-0082 大阪府大阪市中央区島之内1-13-28ユラヌス21ビル1階
対応エリア:全国、海外、代表者名:原邦雄、従業員数:1名、資本金:500万円

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【部下へのフィードバック上手な管理職を育成】 現在、あの報道番組から密着取材を受けている「ほめ育」とは?電子書籍無料DLpdf 1.08 MB / 12 ページ 】

以前、テレ朝 報道ステーションでも紹介された「ほめ育」。詳細は申し上げられませんが、あの報道番組から取材依頼が来て、弊社代表の原邦雄が密着取材を受けています。その「ほめ育」メソッドを確立した原邦雄の著書の一部を、日本の人事部会員様限定で無料ダウンロードしていただけます。

ダウンロード資料詳細

一昔前であれば、経費を湯水のごとく使い、優秀な人材を確保し、
忙しくなればさらに募集をかけるといったこともできたかもしれませんが、
時代は変わりました。

どの企業も、大手でさえ、かさむ人件費を筆頭にコスト削減を迫られているのです。
また、人材不足の昨今、お金を掛けたからと言って、優秀な人材を確保することはできません。
つまり、今いる従業員の定着率を上げ、今いるスタッフ全員で売上げを上げていくことが急務なのです。

「ほめ育」には、効率よく人材育成ができるメソッドがあり、
職場環境を改善することで、スタッフの定着率は格段に上がります。
さらには、働きやすい、スタッフにとって居心地のよい環境を作ることで、
お客さまの中からスタッフになりたいという人が現れたり、
スタッフが新しいスタッフを連れてきたりと、採用費ゼロを実現している企業もあるほどです。

従業員教育や、スタッフの定着率にお困りの企業さまにはとくに、
「ほめ育」を取り入れていただきたいと思います。

「現場に強いコンサルタントになりたい」と願い、
大手コンサルファームからラーメンチェーン店の洗い場に転職して、
現場を味わい尽くした経験と、「ほめる」というツールを巧みに利用し、
200社の業績向上をはたしてきた弊社代表の原が書いた本書の
電子書籍版の中から第1章を無料ダウンロードが可能です。

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