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対応エリア:関東、東海、近畿、海外、代表者名:代表取締役社長兼グループCEO 和納 勉、従業員数:990名、資本金:3億5,131万円(2017年3月31日現在)

2018年4月3日(火)~5日(木)+9月に1日(日時未定)★新入社員向け公開研修《9つの仕事力》
サービス・製品資料 新入社員研修 ビジネスマナー 意識改革・活性化

2018年4月3日(火)~5日(木)+9月に1日(日時未定)★新入社員向け公開研修《9つの仕事力》pdf 869.17 kB / 2 ページ 】

【1名様あたり6万円の公開研修】様々な企業様から新入社員が集い、社会人としての基礎を身につけていただきます。4月の3日間に加えて、9月にフォローアップ研修も実施。《1日目》スタンス(あり方)、《2・3日目》社会人としての基礎力を高める、《9月》スタンス(と半年の体験振り返り)

ダウンロード資料詳細

【ポイント①「やり方」の前に「あり方」 | なぜマナーが大切なのか? スタンス(あり方)から学ぶことで社会人としての土台を固めます】
一般的な新入社員研修は、ビジネスマナーを「スキル(やり方)」として学ぶものが多く、「なぜ」必要か、何のために自分はそれを大切にすべきなのか、理解しないまま受身のやらされ感で受講するという現状が見受けられます。ビジネスマナーのみを、やらされ感で学んだ新人にとっては、想定外のことばかりが起こるビジネスの現場では、応用が利かないばかりか、学んだことが役に立たないと、実践するのをやめてしまうこともあるようです。社会人として自分のスタンスやありたい姿をしっかりと考えた上で、それを実現するためのやり方としてビジネスマナーを学ぶことで、より学習意欲が高まり現場での挑戦につながりやすくなります。そんな一生懸命な新人は周囲から可愛がられ、応援されるので成長も早くなります。

【ポイント②体験を通して学ぶ | 体験を通しての実感を伴った気付きは心と身体を揺さぶり、振り返りや仲間との共有を通して学びが深まり、行動に落とし込みやすくなります】
「9つの仕事力」は、スタンス/行動変革を生みます。チームでの目標達成は全員の本気の参加なくしては実現しえません。一人ひとりがチームのために自己の限界を乗り越えたとき、とんでもなく高い目標が達成できるのです。こうして生まれた仲間との成功体験が社会人生活において一歩踏み出す勇気に変わります。あり方が重要とはいえ、あり方は行動(やり方)を通してしか顕在化しません。「自ら考え、行動を起こすこと」が大切なのです。

【ポイント③半年後のフォローアップ付 | 社外の同期との絆が形成できます】
仲間がいるから、切磋琢磨し壁を乗り越えることができます。研修での学びや目標も、現場での実践がなければ無駄になってしまいます。そこで半年間、自分がどうなりたいのかという成長の目標を設定し、一緒に学んだ仲間から応援メッセージをもらい、半年後の自分に向けて宣言します。

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