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事業カテゴリ:
組織・人事コンサルティング
人材育成・研修

株式会社プロスタンダード

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〒105-0014 東京都港区芝3-31-5福田ビル3F
対応エリア:全国、代表者名:若林 雅樹、従業員数:3名

レポート・調査データ メンタルヘルス

働き方改革実現マニュアル-残業削減編-pdf 4.49 MB / 32 ページ 】

本資料は働き方改革の責任者/担当者の方向けに、働き方改革の活動の中でも一番推進が難しい「残業削減のフェーズ」の進め方をご紹介します。残業削減活動が進まない要因や、どのように課題を解決していくのか、それらのアプローチを詳しく解説いたします。

ダウンロード資料詳細

「働き方改革実現マニュアル」の目次です。

「はじめに」
・本資料の目的
・私たちについて
・代表プロフィール
・弊社が働き方改革で目指していること

「1.残業削減活動が進まない現実」
・なかなか成果のあがらない「働き方改革」
・活動が下火になってしまう原因
・残業削減活動の難易度を上げてしまう要因
・活動に対する社内の抵抗感

「2.残業削減活動推進の理想的なストーリー」
・段階的な活動推進ストーリー
・社内のコミットを引き出すために成功事例をつくる
・トライアルを成功に導く
・社員に残業削減の武器を提供する
・労働時間の定義を明確にして不公平感を無くす
・目標とする指標はわかりやすくシンプルに伝える
・大義名分を掲げる
・目標達成は会社全体を巻き込む
・活動の定着まで粘り強く支援を続ける
・PDCAサイクルを月単位でスピーディーに回す
・管理職の巻き込みなくして成功はありえない

「3.残業削減活動推進の事例」

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