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事業カテゴリ:
人材育成・研修
組織・人事コンサルティング

アーティエンス株式会社

http://artiencecorp.com/

〒150-0002 東京都渋谷区渋谷1-6-10渋谷Qビル5B
対応エリア:全国、代表者名:代表取締役社長 迫間 智彦、従業員数:10名、資本金:8,000,000円

サービス・製品資料 管理職研修

「上司にも部下にも影響力を与えられる立場」であることを理解し、行動する マネジメント・オブ・ファン(管理職研修)pdf 310.86 kB 】

マネジメント(管理職)研修についてご紹介します。アーティエンスの特徴や目指す効果、研修内容を掲載しております。
業種や業務内容に合わせてカスタマイズできる豊富なラインナップを取り揃えております

ダウンロード資料詳細

【アーティエンス階層別研修の方針】
「上司にも部下にも影響力を与えられる立場」 であることを理解し、部内での行動指針を作成し、自部署が躍動する。


【アーティエンス階層別研修ならではの特徴】
研修を通して、「管理職の課題は組織の課題」であり、「組織は管理すると同時に、進化させていくもの」であることを知っていただきます。管理職は 「上司にも、部下にも影響力を与えられる立場」であり、併せて 「次世代のマネージャーを育てる立場にある」 ことを自覚していただきます。


【研修目的と目指す効果】
<研修目的>
「上司にも部下にも影響力を与えられる立場」であることを理解し、部内での行動指針を作成し、自部署が躍動していけるためのセットアップを行っていきます。

<目指す効果>
①管理職が求められる役割、責務と権限を理解する
②現場でどのようにマネジメントするのかをイメージできる
③マネジメントする上で、システム思考の重要性を体感する


【学べるポイント】
①管理職が持つべき「責務」と「権限」を知る
②部門の目標を掲げ、共有する
③システム思考を学ぶ

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