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自信を持って意思決定するにはどうすればよいか？ 【
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私たちは、普段思いつかないクリティカル・シンキング／批判的思考のスキルを向上させ、構築するための思考のフレームワークやツールを持っていれば、16個の精密な質問のように何通りもの自問自答を重ねることできるので、自分の考えと意思決定に自信を持てるようになるのです。
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意思決定できないことについて精密に考えてみる
メンバーや主任、係長、課長が意思決定できないと嘆いている経営者や管理者がおります。
意思決定できない問題は彼ら自身にあることもありますが、そうではない場合もあります。
まずは、あなたのチームや組織はメンバーや主任、係長、課長に、重要な仕事を進めるための意思決定をする権限を与えていますか？
もし意思決定権限を与えているとしても、彼らに問題があると決めつけることは出来ません。
何故なら組織の中に、彼らが意思決定をするうえでの構造的な問題があるかもしれないからです。
では、構造的な問題の有無を確認するためにあなたに対して「精密な質問」をしてみたいと思います。
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