コースのご案内
●管理者向けハラスメントの基礎　～ロールプレイで学ぶセカンドハラスメント防止～
【概要】さまざまな状況におけるハラスメントについて、よくある事例を知識として習得します。その上で、職場で部下からハラスメントの相談を受ける想定のロールプレイ演習を行い、セカンドハラスメントにならないような、適切な対応方法を学びます。

●レジリエンス・リーダー研修　～逆境をバネに成長するチーム作り～
【概要】自分のメンタリティを把握し、「ネガティブ感情の切替」「ポジティブ行動の実践」「モチベーションを高める」「人とのつながりを強める」のマネジメントすべき4つのレジリエンス行動を理解するとともに、リーダーとして自分の部下・後輩がレジリエンス行動を実践できるようにするための接し方や指導スタイルを習得できます。

●成長のためのコーチング（答えを見つける力をつける）
【概要】部下や若手が一過性の行動変化ではなく、持続する良い行動変化を起こすことをテーマに、コーチングを学習します。
イノベーションやコーチングに共通する、良質な問いを持つことを体験します。
コーチングの基本スキルをコーチとクライアントの両方の立場を体験し、実践的なスキルを身につけます。