【建設業2024年問題対策に】建設業のための“残業ゼロで成果２倍！”生産性を上げるためのヒント

※本資料をダウンロードいただいた方には、毎週火曜配信の「しなやかマネジメント通信」をお送りしております。（いつでも解除可能です）

技術系企業（IT通信、建設など）に特化したジェンダーギャップ解消を突破口としたダイバーシティ推進支援の活動に取り組む当社では、現在、大手建設会社の女性社員育成プロジェクトに関わらせていただいております。

そこでは、女性社員向けに男性職場で女性が自分の強みを発揮して会社が求める成果を出すための知識・スキルの付与、働く上でのマインド醸成などを、6か月～1年という長期間で取り組んでいるのですが、その一環で女性社員お一人お一人との個別面談を実施したところ、全員が前のめりで、ある1つのことについて質問をしてきたのです。

それが、当社の代表取締役で技術系ダイバーシティ経営コンサルタントを務める細木が経験談として紹介した、技術系企業の管理職時代に試行錯誤して達成した「残業ゼロで成果2倍」の事例を、もっと詳しく聞かせて欲しい、ということでした。

今回、建設業の女性社員の方に興味を持っていただいた経験談を公開することで、明日からこれをやってみよう、まずこれから始めてみたいなど、来る建設業2024年問題に向けた取組み施策検討・実行のきっかけの一つにしていただければと思っています。

【こんな組織におすすめ】
本資料は、特に、技術系企業（IT通信、建設業など）に多く見られる【従業員に占める女性の割合に対して、女性管理職の割合が10％に満たない】といった職場環境によく見受けられる課題感を踏まえて作成しています。ほかにも、


・男性管理職比率が8割超
・ジェンダーギャップ（男女格差）のある組織など

上記のような職場環境にある組織の経営者、ダイバーシティ推進ご担当者、人材育成ご担当者といった方のご参考にしていただければ幸いです。