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多様化する部下育成のマネジメント手法
画一的なアプローチではなく、部下の特性にアプローチするリードマネジメント手法とは
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ダウンロード資料詳細
管理職がマネジメントする部下の属性については、
約6割の企業が「多様化している」と回答しています(人事白書2021)。
その中でも課題に感じていることは、
「仕事へのモチベーション・動機付け」が最も多く7割を占めています。
そもそも人間のモチベーションはどのように生まれるのか?
現代の管理職はどのように部下にアプローチすればよいのか?
この資料では、多様化する部下育成を進める上で、
管理職に知ってほしいマネジメント手法をわかりやすくまとめています!
このダウンロード資料に関係するサービス
育成・研修 目標達成と部下育成を両立し、職場変革をつくりだすマネジメント研修
マネジメントに求められる原理原則を学び、「目標達成」と「部下育成」を両立できるマネジャーを育成し、職場変革をつくりだす
このサービスのポイント
- 「目標達成」と「部下育成」を両立させる
- 体験型研修を通じて、目標達成のために人を支援すること、支援されることの重要性を学びます。
1
- 部下のタイプ別のコミュニケーション手法
- 行動のメカニズムを解明した心理学に基づいて部下をタイプ分けし、それぞれのタイプに対する効果的なコミュニケーション手法を体得。
2
- リーダーシップの源となる価値観を明確化
- この仕事を通してどんなビジョンを成し遂げていきたいのかを研修の中で明確にし、会社の理念・ビジョンと融合していきます。
3
このサービスの費用
1日40万円~(テキスト費別)
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