マンガ「360度評価入門ガイド」～フィードバックと対話で人と組織をアップデートする～

本資料では、「360度評価の基本知識」を12ページのマンガ形式でわかりやすく解説しています。

■日本人マネジメント層が誤解しがちな360度フィードバック
360度フィードバックは企業や組織の成長を目的として欧米で普及しており、約50年前に日本企業に導入されました。
以来、人材育成の一環として導入する企業は増えていますが、「360度評価」と呼ばれることも多く、本来の目的である「行動の癖への気づきによる人材育成と、関係性の改善による組織改善」が浸透せず、積極的に活用出来ている企業は少ない状況です。
特に日本のマネジメント層は「部下から能力評価をされる」という誤解をしやすく、疑心暗鬼に陥りがちです。シーベースではこのような状況を変革するべく、これまで蓄積してきた360度フィードバックの効果や活用方法のポイントを詰め込んだマンガの無料公開を決定いたしました。誰でもわかりやすく日本人に親しみの深いマンガを通じて、多くの企業や組織におけるフィードバック文化の導入および理解促進を支援してまいります。