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『日本の人事部』vol.817
2021/09/07 10:00
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【イノベーション人材育成の具体策】 慶応義塾大学大学院 都丸特任准教授
イノベーションを起こすことのできる人材づくり・組織づくりを目指した
研修利用、イノベーションを生み出すアプローチと１０のポイントについて
【ウェビナー開催日時】9月22日 10時～11時
https://jinjibu.jp/measure.php?act=advmlmg&id=488&type=1&idx=1
──────────────────
日本最大のHRネットワーク
『日本の人事部』メールマガジン
【vol.817】 2021/09/07
https://jinjibu.jp/
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健康経営の第一人者と実践企業が語る健康経営のコツ
楽しく続くヘルスケアサービスSUNTORY＋(サントリープラス)とは
健康経営に取り組んでいるが、定着に課題を感じている企業は多いようです。
日常的に従業員の健康意識を高め、継続、定着させるにはどんな取り組みが
有効なのでしょうか。健康経営研究会理事長の岡田邦夫氏と、健康経営銘柄
に3年連続選定されているブラザー工業株式会社の方々が、そのポイントを
語りあいました。
https://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=1447&advr_id=3571&idx=1
──────────────────
【INDEX】
１. スープストックの働き方“開拓” 「仕事は好きだけど、続けられない」をなくす
２. その福利厚生制度、従業員・企業のメリットになっていますか？
３. 編集部ピックアップ：ストレス・マネジメント――職場での実行に必要な知識
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◆◆ウィズコロナ時代における、従業員のキャリア自律をどう支援するか◆◆
「傾聴力」と「共感力」に定評のある日本産業カウンセラー協会が運営。
■全国で開催！12月開講「キャリアコンサルタント養成講習」受講者募集中
https://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=1444&advr_id=3568&idx=1
━━━━━━━━━━━━━━━━━
【1】今週のおすすめ！ 注目記事
━━━━━━━━━━━━━━━━━
≪となりの人事部≫
■休暇と複業の両輪で社員の生活価値を拡充する
スープストックトーキョーの働き方“開拓”
https://jinjibu.jp/article/detl/tonari/2635/?utm_medium=email&utm_source=mailmag_210907
≪編集部注目レポート≫
■有賀 誠のHRシャウト！人事部長は“Rock & Roll”【第20回】
多様性を競争優位に（その3）
https://jinjibu.jp/article/detl/attnrept/2612/?utm_medium=email&utm_source=mailmag_210907
≪HR調査・研究 厳選記事≫
■アフターコロナのリモートワーク ～米国の場合～
https://jinjibu.jp/article/detl/hr-survey/2620/?utm_medium=email&utm_source=mailmag_210907
■コロナ禍における研修のオンライン化に関する調査
https://jinjibu.jp/article/detl/hr-survey/2621/?utm_medium=email&utm_source=mailmag_210907
■「2025年の崖」の克服に必要なDX、正社員の5割弱は就業に不安あり
https://jinjibu.jp/article/detl/hr-survey/2630/?utm_medium=email&utm_source=mailmag_210907
≪HRペディア～人事辞典～≫
■役割曖昧性――役割の曖昧さが職場に及ぼす影響とは
https://jinjibu.jp/kenko/keyword/detl/1373/?utm_medium=email&utm_source=mailmag_210907
▼───────────────▼
日本の人事部「ＨＲアワード2021」
最優秀賞を決める投票にご協力ください
▲───────────────▲
人と組織の成長を促す取り組みを表彰する日本の人事部「ＨＲアワード」。
現在、最優秀賞・優秀賞候補を選出する投票を受付中！
ご協力いただいた方には、投票特典をお贈りします（抽選）。
ぜひご意見をお聞かせください。
▼投票はこちら※締切：2021年9月17日（金）
https://hr-award.jp/?utm_medium=email&utm_campaign=award2021&utm_source=mailmag_210907
投票特典
・オンラインギフト券2000円分を進呈（抽選で20名様）
・「ＨＲアワード」過去受賞者数名が登壇する記念講演にご招待（抽選で150名様）
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【2】その福利厚生制度、従業員・企業のメリットになっていますか？<PR>
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貴社において、福利厚生制度はどのような目的の下で導入されていますか？
離職防止、採用力の強化、エンゲージメント向上など様々あるかと存じますが
実態としてはそれらの目的が果たされていないことも多くあります。
従業員にも企業にもメリットのあるメニュー設計にすることで、
従業員のエンゲージメント向上に繋がる制度になることをご存じでしょうか。
本資料では、従来型の余暇・レジャーの利用に特化した制度ではなく、
健康経営・両立支援(育児・介護)に特化した、
今までのイメージとは異なる福利厚生制度をご紹介いたします。
無駄の少ない料金体系もその特徴。
・コロナによって余暇中心だった福利厚生制度の利用が減った
・従業員のエンゲージメント向上策を図りたい
・福利厚生制度について企業としてのメリットも見直したい
上記のような課題をお持ちの企業様に有益な内容となっております。
コロナ禍、そして働き方の多様性。かつてとは違った環境が企業を取り巻く
今日、今までと同じ福利厚生制度で良いのでしょうか。
本当に従業員のためになるのか、そして、企業のためになるのか。
▽DLはコチラ【コロナ禍で改めて見直されている福利厚生パッケージとは】
https://jinjibu.jp/measure.php?act=advmlmg&id=488&type=2&idx=1
★ 資料目次
――――――――――――――――――――
―福利厚生パッケージとコロナ禍での課題
―どのような福利厚生が企業と従業員にとって本当に必要か？
―従業員にも企業にもメリットのある福利厚生制度を実現するには？
――――――――――――――――――――
▼ダウンロードはこちら▼
コロナ禍で改めて見直されている福利厚生パッケージとは？
https://jinjibu.jp/measure.php?act=advmlmg&id=488&type=2&idx=2
★お役立ちTIP★福利厚生Q&A★企業様より寄せられるご質問
福利厚生に関して、企業様よりよく頂くご質問にご回答いたします。
Q.福利厚生施策をアウトソーシングするメリットは何か。
使われなくても費用がかかるので、内製したほうが良いのではないか。
A.もちろん、社内内製で対応できる企業もあります。
企業規模や、総務部・労務部等の関連部署にどれだけリソースを
かけられるかが一番のポイントで、金額計算や従業員とのやりとりが
煩雑になるケースも多いため、アウトソーシングのメリットがあります。
また、各施策の割引額をアウトソーサー側が設定する定額制では、
従業員が施策を使っても使わなくても企業は同じ金額をアウトソーサーに
支払う必要がありますが、補助金制では使われた分だけ支払いが発生する
ため、無駄な出費を抑えることができます。
使わなかった金額は返金、もしくは翌年の施策に繰り越せるのも、
補助金制の特徴です。
この補助金制という仕組みをご存じない企業様も多くいらっしゃいますが、
限られた経費をうまく活用するという観点では有効なものと言えます。
――――――――――――――――――――
▼資料ダウンロードはこちら▼
コロナ禍で改めて見直されている福利厚生パッケージとは？
https://jinjibu.jp/measure.php?act=advmlmg&id=488&type=2&idx=3
【お問い合わせ先】
（株）アドバンテッジ リスク マネジメント https://www.armg.jp/
〒153-0051 東京都目黒区上目黒2-1-1 中目黒GTタワー17階
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【3】今読みたい、編集部ピックアップ記事
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トレンドに合わせた今読みたい記事を『日本の人事部』編集部がピックアップします。
■人事カレンダー更新。9月に行うべき手続き、人事業務が一覧に
https://jinjibu.jp/calendar/?utm_medium=email&utm_source=mailmag_210907
■ストレス・マネジメント――職場で実行するために必要な基礎知識
https://jinjibu.jp/keyword/detl/972/?utm_medium=email&utm_source=mailmag_210907
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◎発行／株式会社ＨＲビジョン『日本の人事部』運営事務局
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▽ その他のお問い合わせはこちら
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掲載された記事・情報を許可無く転載することを固く禁じます。
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イノベーションを起こすことのできる人材づくり・組織づくりを目指した
研修利用、イノベーションを生み出すアプローチと１０のポイントについて
【ウェビナー開催日時】9月22日 10時～11時
https://jinjibu.jp/measure.php?act=advmlmg&id=488&type=1&idx=1
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有効なのでしょうか。健康経営研究会理事長の岡田邦夫氏と、健康経営銘柄
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https://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=1447&advr_id=3571&idx=1
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【INDEX】
１. スープストックの働き方“開拓” 「仕事は好きだけど、続けられない」をなくす
２. その福利厚生制度、従業員・企業のメリットになっていますか？
３. 編集部ピックアップ：ストレス・マネジメント――職場での実行に必要な知識
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◆◆ウィズコロナ時代における、従業員のキャリア自律をどう支援するか◆◆
「傾聴力」と「共感力」に定評のある日本産業カウンセラー協会が運営。
■全国で開催！12月開講「キャリアコンサルタント養成講習」受講者募集中
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【1】今週のおすすめ！ 注目記事
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≪となりの人事部≫
■休暇と複業の両輪で社員の生活価値を拡充する
スープストックトーキョーの働き方“開拓”
https://jinjibu.jp/article/detl/tonari/2635/?utm_medium=email&utm_source=mailmag_210907
≪編集部注目レポート≫
■有賀 誠のHRシャウト！人事部長は“Rock & Roll”【第20回】
多様性を競争優位に（その3）
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■コロナ禍における研修のオンライン化に関する調査
https://jinjibu.jp/article/detl/hr-survey/2621/?utm_medium=email&utm_source=mailmag_210907
■「2025年の崖」の克服に必要なDX、正社員の5割弱は就業に不安あり
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■役割曖昧性――役割の曖昧さが職場に及ぼす影響とは
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日本の人事部「ＨＲアワード2021」
最優秀賞を決める投票にご協力ください
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人と組織の成長を促す取り組みを表彰する日本の人事部「ＨＲアワード」。
現在、最優秀賞・優秀賞候補を選出する投票を受付中！
ご協力いただいた方には、投票特典をお贈りします（抽選）。
ぜひご意見をお聞かせください。
▼投票はこちら※締切：2021年9月17日（金）
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投票特典
・オンラインギフト券2000円分を進呈（抽選で20名様）
・「ＨＲアワード」過去受賞者数名が登壇する記念講演にご招待（抽選で150名様）
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【2】その福利厚生制度、従業員・企業のメリットになっていますか？<PR>
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貴社において、福利厚生制度はどのような目的の下で導入されていますか？
離職防止、採用力の強化、エンゲージメント向上など様々あるかと存じますが
実態としてはそれらの目的が果たされていないことも多くあります。
従業員にも企業にもメリットのあるメニュー設計にすることで、
従業員のエンゲージメント向上に繋がる制度になることをご存じでしょうか。
本資料では、従来型の余暇・レジャーの利用に特化した制度ではなく、
健康経営・両立支援(育児・介護)に特化した、
今までのイメージとは異なる福利厚生制度をご紹介いたします。
無駄の少ない料金体系もその特徴。
・コロナによって余暇中心だった福利厚生制度の利用が減った
・従業員のエンゲージメント向上策を図りたい
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上記のような課題をお持ちの企業様に有益な内容となっております。
コロナ禍、そして働き方の多様性。かつてとは違った環境が企業を取り巻く
今日、今までと同じ福利厚生制度で良いのでしょうか。
本当に従業員のためになるのか、そして、企業のためになるのか。
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★ 資料目次
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―福利厚生パッケージとコロナ禍での課題
―どのような福利厚生が企業と従業員にとって本当に必要か？
―従業員にも企業にもメリットのある福利厚生制度を実現するには？
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コロナ禍で改めて見直されている福利厚生パッケージとは？
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★お役立ちTIP★福利厚生Q&A★企業様より寄せられるご質問
福利厚生に関して、企業様よりよく頂くご質問にご回答いたします。
Q.福利厚生施策をアウトソーシングするメリットは何か。
使われなくても費用がかかるので、内製したほうが良いのではないか。
A.もちろん、社内内製で対応できる企業もあります。
企業規模や、総務部・労務部等の関連部署にどれだけリソースを
かけられるかが一番のポイントで、金額計算や従業員とのやりとりが
煩雑になるケースも多いため、アウトソーシングのメリットがあります。
また、各施策の割引額をアウトソーサー側が設定する定額制では、
従業員が施策を使っても使わなくても企業は同じ金額をアウトソーサーに
支払う必要がありますが、補助金制では使われた分だけ支払いが発生する
ため、無駄な出費を抑えることができます。
使わなかった金額は返金、もしくは翌年の施策に繰り越せるのも、
補助金制の特徴です。
この補助金制という仕組みをご存じない企業様も多くいらっしゃいますが、
限られた経費をうまく活用するという観点では有効なものと言えます。
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コロナ禍で改めて見直されている福利厚生パッケージとは？
https://jinjibu.jp/measure.php?act=advmlmg&id=488&type=2&idx=3
【お問い合わせ先】
（株）アドバンテッジ リスク マネジメント https://www.armg.jp/
〒153-0051 東京都目黒区上目黒2-1-1 中目黒GTタワー17階
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【3】今読みたい、編集部ピックアップ記事
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トレンドに合わせた今読みたい記事を『日本の人事部』編集部がピックアップします。
■人事カレンダー更新。9月に行うべき手続き、人事業務が一覧に
https://jinjibu.jp/calendar/?utm_medium=email&utm_source=mailmag_210907
■ストレス・マネジメント――職場で実行するために必要な基礎知識
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