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『日本の人事部』vol.772
2020/10/06 10:00
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【vol.772】 2020/10/06
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経営課題、採用、育成、組織開発、労務・法対応、働き方などを
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【INDEX】
１. 達成した仕事より中断している業務が目に付く「ツァイガルニク効果」
２. 従業員の方に【キャリアコンサルティングを無料】体験いただけます！
３. 人事必見コラム：「オンライン面接」が増えている背景
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【1】今週のおすすめ！ 注目記事
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≪連載コラム≫
■有賀 誠のHRシャウト！人事部長は“Rock & Roll”【第9回】
人事部とリーダーシップ（その5）：ポジティブな姿勢
さまざまな企業で人事の要職を務めてきた有賀誠氏から、
連載形式で課題解決のためのヒントを投げかけます。
第9回は、優れたリーダーに必要なポジティブな姿勢についてです。
https://jinjibu.jp/article/detl/attnrept/2346/?utm_medium=email&utm_source=mailmag_201006
≪人材採用“ウラ”“オモテ”≫
■コロナ禍の転職に焦りは禁物
キャリアチェンジにも影響が……
長らく売り手市場が続いてきた中途採用市場ですが、
コロナ禍で一転して先が見通せなくなってきました。
特に影響を受けそうなのが、未経験者層や、キャリアチェンジを希望する人です。
https://jinjibu.jp/article/detl/recruit/2352/?utm_medium=email&utm_source=mailmag_201006
≪人事支援サービスの傾向と選び方≫
■オンラインでの新卒採用選考を成功させるには？
WEB説明会・面接ツールの選び方
新型コロナウイルス感染症（COVID-19）の影響により、
多くの企業がオンラインで採用選考を進めなければならなくなりました。
ここでは対面・オンラインの違いを整理するとともに、
オンライン化に必要なツールと選ぶ際のポイントをまとめました。
https://jinjibu.jp/article/detl/service/2349/?utm_medium=email&utm_source=mailmag_201006
≪人事労務用語辞典≫
人事・労務の担当者が知っておきたい、
基礎＆時事的な“キーワード”を、ケーススタディで解説します。
■ハドルミーティング
ビジネスシーンにおいて必要なタイミングと必要なメンバーで行う短時間ミーティング。
早期の課題解決や目線合わせを可能にし、会議時間の短縮で生産性向上も期待できるため、
導入する企業が増えています。
https://jinjibu.jp/keyword/detl/1200/?utm_medium=email&utm_source=mailmag_201006
■ツァイガルニク効果
達成できた事柄よりも、達成できなかった事柄や中断している事柄のほうを
よく覚えている現象のこと。仕事の場面でも活用することができます。
https://jinjibu.jp/keyword/detl/1198/?utm_medium=email&utm_source=mailmag_201006
■セレンディピティ
偶然をきっかけに予想外のものを見つけ、価値を見出し、幸運をつかみ取ること。
スリランカの童話『セレンディップの3人の王子たち』を読んだ
ホレス・ウォルポールによる造語だと言われています。
https://jinjibu.jp/keyword/detl/1199/?utm_medium=email&utm_source=mailmag_201006
▽キーワード一覧はこちら
https://jinjibu.jp/keyword/?utm_medium=email&utm_source=mailmag_201006
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いよいよ明日締切！
「ＨＲアワード2020」へご投票ください
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『日本の人事部』では今年も、ＨＲ関連では最も権威のある賞として
多くの方々からご支持いただいている「ＨＲアワード」を開催。
いよいよ明日10月7日（水）23時59分をもって投票受付を締め切ります。
ぜひ入賞作をご覧いただき、
今年を代表するHRの取り組みを決める投票にご参加ください
▼投票はこちら
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皆さまのご意見をお待ちしております！
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日本の人事部 会員の皆様へ
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【3】≪ 連載コラム471 ≫
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若手人事パーソンへの至言＆喝言 ～人事の「修羅場」はこうくぐれ！～
━━━━━━━━━━━━━━━━━
人事のプロであり、人事責任者の経験を持つ「人事メンター」が、
若手人事に向けて、人事の仕事の“本質”と、人事パーソンとしての
“リベラルアーツ（人間力）”を高めるヒントを語ります。
【良い人材を採用するための「面接術」】
第1回 「オンライン面接」が増えている背景
自社が求める人材を採り逃がさないためには、「面接術」の向上が欠かせません。
今年度はコロナ禍にあって、「オンライン面接」を実施する企業が増えましたが、
従来の手法とは勝手が違い、戸惑う面接官も多かったようです。
しかし、オンライン面接ならではのメリットも少なくありません。
●オンライン面接のメリット
応募者の居住地がオフィスから遠くても、容易に面接ができます。
近年、大都市圏での採用競争が激化していますが、
地方からの応募者エントリー増加が見込めるため、
母集団の形成・拡大へとつながります。
応募者にとっても、移動時間や交通費を削減できることは大きなメリットでしょう。
また、人物重視の選考を行う際に、話し方や表情・反応などを
「動画」で確認（記録）できることは、応募者の人となりを理解する上で、
貴重な情報源となります。
●オンライン面談での留意点
一方で、オンライン面接ならではの問題もあります。
ネットワーク環境によっては、相手の声が聞こえにくかったり、
画面が動かなくなったりすることです。
電波状況のよい場所やWi-Fi環境下で面接を受けるよう、
事前に応募者へ通達しておく必要があります。
面接を録画することは違法ではありませんが、応募者に許可を得る必要があります。
また、録画したデータが流出することはあってはなりません。
データの管理を徹底するとともに、選考終了後にはデータを消去するなど、
リスクを最大限抑えることが重要です。
また、1次面接はオンラインで、最終面接は対面で実施するなど、
オンラインと対面双方のメリットを意識し、うまく使いこなすことが大切です。
そのため、面接官には対面だけでなく、オンラインに特化した面接官研修を実施しておくとよいでしょう。
＜今週の一言＞
コロナ禍では、オンライン面接のメリットを生かし、
母集団の拡大と効率的な採用選考を心掛けるべし！
＜関連ページ＞
■オンラインでの新卒採用選考を成功させるには？WEB説明会・面接ツールの選び方
https://jinjibu.jp/article/detl/service/2349/?utm_medium=email&utm_source=mailmag_201006
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◎発行／株式会社ＨＲビジョン『日本の人事部』運営事務局
▽『日本の人事部』の会員登録(無料)はこちら
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▽ 登録情報の変更（『日本の人事部』会員）
https://jinjibu.jp/mypage/reginfo/form/
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▽ その他のお問い合わせはこちら
https://jinjibu.jp/inquiry/
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人事部とリーダーシップ（その5）：ポジティブな姿勢
さまざまな企業で人事の要職を務めてきた有賀誠氏から、
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一方で、オンライン面接ならではの問題もあります。
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＜今週の一言＞
コロナ禍では、オンライン面接のメリットを生かし、
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