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『日本の人事部』vol.726
2019/10/29 10:00
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『日本の人事部』メールマガジン 【vol.726】 2019/10/29
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【無料特別招待！特典有★10月31日まで】アカデミーFORUM2019
優秀人材を生み出す仕組みを一挙公開！！
「製造業」「ヘルスケア」「学校教育」3業種の“人財”育成先進企業が登壇。
働き方改革、生産性改革が急務である今こそ、社員と会社を結び、
全員活躍を促すための教育、人材育成を通じて企業価値を進化
させていくための具体策を共に学びましょう。
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★2019年のHRを総括！「ＨＲカンファレンス2019-秋-」受付中
ご好評につき、多くの講演が満席となりましたが、
まだ若干お席が用意できるセッションがございます。
皆さまのご来場をお待ちしています。
■TECH DAY 11/7（木）
https://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=1112&advr_id=2484&idx=1
■東京会場 11/12（火）～11/15（金）
https://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=1112&advr_id=2484&idx=2
■大阪会場 11/21（木）～11/22（金）
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【INDEX】
１. 「わかっているけどできない」を変えた WILLER EXPRESSの健康経営
２. 厚労省指針公表前に!本当に役立つパワハラ対策ハンドブック/無料
３. 人事パーソン必読書：『御社の働き方改革、ここが間違ってます！』
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【1】今週のおすすめ！ 注目記事
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
≪健康経営 企業の取り組み≫
■不規則な生活のバス乗務員が自発的に生活習慣を変える
最先端のIoT導入と健康経営を生かしたWILLER EXPRESSの行動変革施策
高速バス事業のWILLER EXPRESS株式会社は、健康経営を、企業経営に直結する
重要ミッションと位置づけています。生活が不規則になりやすく、本社から離
れて働くバス乗務員の健康をどのようにサポートしているのか、同社代表取締
役 平山幸司さんにうかがいました。
https://jinjibu.jp/kenko/article/detl/2177/?utm_source=email&utm_medium=mailmag
≪ＨＲカンファレンス参加者に聞く≫
■講演を通じて課題解決のヒントが得られ、
参加者同士の交流を通じて人事としての視野を広げることができる
多くの人事担当者に参加いただいている「ＨＲカンファレンス」。ウシオ電機
株式会社 人材戦略部長の流郷紀子さんも、有効に活用しているお一人です。
明確な目的をもって講演を選び、聴講することで、ご自身の人事業務に役立て
ているという流郷さんに、見どころや利用法などをうかがいました。
https://jinjibu.jp/hr-conference/interview/interview19093002.php?utm_source=email&utm_medium=mailmag
≪連載コラム≫
■【新連載】田中潤の「酒場学習論」
【第1回】赤羽「まるます家」と酒場での学び
古今東西、人は酒場で育てられてきました。上司に悩み事を相談した場末の酒
場、仕事を振り返りつつ一人で呑んだあのカウンター。皆さんにもそんな記憶
がありませんか。Jストリーム 人事部長 田中潤氏による連載は、そんな酒場
と人事に関する学びをつなぎます。
https://jinjibu.jp/article/detl/attnrept/2175/?utm_source=email&utm_medium=mailmag
≪人事労務用語辞典≫
人事・労務の担当者が知っておきたい、基礎＆時事的な“キーワード”を
ケーススタディで解説します。
■ブリッジ人材
言語や文化の異なる海外法人・外国人との間で商取引や交流をする際に、コミ
ュニケーションを円滑にする役割を担う人材のこと。通訳に加え、ビジネス慣
習が異なる国や地域の企業同士の認識を擦り合わせることが仕事です。
https://jinjibu.jp/keyword/detl/1096/?utm_source=email&utm_medium=mailmag
■ブレインストーミング
アイデア創出のための会議手法。特定のテーマに対して自由に意見を交わすこ
とで、一人では思いつかなかいアイデアを生み出していきます。効果的に進め
るための手順を踏むことで、良いアイデアが生まれる確率も高まります。
https://jinjibu.jp/keyword/detl/1097/?utm_source=email&utm_medium=mailmag
■ハイリスクアプローチとポピュレーションアプローチ
健康管理の領域で用いられる手法です。企業がどのような方法で従業員の健康
管理を進めるべきかを検討するとき、顕在化したリスクに向き合うのか、潜在
的リスクに向き合うのかによって、取るべき選択肢は変わります。。
https://jinjibu.jp/keyword/detl/1098/?utm_source=email&utm_medium=mailmag
▽キーワード一覧はこちら
http://jinjibu.jp/keyword/?utm_source=email&utm_medium=mailmag
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【2】厚労省指針公表前に!本当に役立つパワハラ対策ハンドブック/無料<PR>
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厚生労働省は10月21日の労働政策審議会（厚労相の諮問機関）で、職場での
パワーハラスメント（パワハラ）防止に関する指針の素案を示しました。
パワハラ防止法が施行される2020年に向けて、法対応に追われる人事労務
担当者は多いのではないでしょうか。
「どんな対策を行えば防止できるのか」
「他社はどのように対策を行っているのか」
「そもそもパワハラの定義があいまい」
と疑問や不安を抱いていませんか。
この資料では、パワーハラスメントを防止するために行うべき具体的な施策
について、実際の事例や調査結果を交えて解説します。
ぜひ以下のURLよりダウンロードしてお読みください（無料）。
┏━【ハンドブック概要】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
パワハラ防止法対応だけでは不十分？人事労務担当者が今すぐ知っておきたい
『本当に役立つパワハラ対策ハンドブック』
仕様：PDFファイル／12ページ
目次：パワハラ防止法のポイント／データから見るパワハラの現状
【実例から学ぶ】企業が行うべきパワハラ対策（イトーヨーカ堂様）
パワハラを防止するためのプラスαの施策
発行：株式会社アドバンテッジ リスク マネジメント
▼今すぐハンドブックをダウンロードして読んでみる（無料）
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◎忙しい管理職にも…
・ハラスメント対策の基礎やラインケアをPC・スマホで簡単にWEB学習
・ストレスチェック後の集団分析/職場改善、部下のエンゲージメント向上も
◎一般社員には…
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11/13(水)大 阪
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11/18(月)名古屋
⇒ https://jinjibu.jp/measure.php?act=advmlmg&id=396&type=2&idx=4
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【本メールの提供・お問い合わせ先】
株式会社アドバンテッジ リスク マネジメント https://www.armg.jp/
TEL 03-5794-3830（9：00～18：00 土日祝除く）
〒153-0051 東京都目黒区上目黒2-1-1 中目黒GTタワー17階
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【3】≪ 連載コラム433 ≫
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若手人事パーソンへの至言＆喝言 ～人事の「修羅場」はこうくぐれ！～
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人事のプロであり、人事責任者の経験を持つ「人事メンター」が、若手人事に
向けて、人事の仕事の“本質”と、人事パーソンとしての“リベラルアーツ
（人間力）”を高めるヒントを語ります。
【人事パーソン必読書～その48～】
単に「残業禁止！」ではダメな理由～ 働き方改革が目指す「会社の魅力化プ
ロジェクト」とは？
2019年4月、働き方改革関連法が施行されました。しかし、残業削減のみを打
ち出していても、社員は疲弊し、優秀な人材が辞めていくだけです。政府の働
き方改革実現会議で有識者議員を務めた筆者・白川桃子氏は、働き方改革の目
指す方向を「会社の魅力化プロジェクト」であると説きます。本書は、具体的
な企業事例を取り上げながら、これからの新しい働き方のアプローチとノウハ
ウを、詳しく解説します。
■『御社の働き方改革、ここが間違ってます！』（白河 桃子著／PHP新書／
2017年）
「働き方改革」と聞くと、多くの人は業務効率化や生産性向上、残業代削減、
テレワークやAIなどのIT投資を思い浮かべるでしょう。しかし、それらは本来
の目的ではありません。プロセスもしくはツールです。企業の抱える課題を解
決することが、働き方改革の本来の目的なのです。筆者は、働き方改革の目的
を「利益が上がる」「イノベーションが起きる」「社員が幸せになる」「より
社会に貢献する」「会社が魅力的になり、人材が押し寄せてくる」など、もっ
と先の大きな果実を目指すものと捉えます。
「残業禁止！」と言うだけ、「テレワーク・在宅勤務制度」を整えただけなど、
見かけ上の働き方改革を進めた結果、売上が落ちたり、離職率が上昇して人材
不足に陥ったりするケースは少なくありません。最悪の場合、サービス残業な
どで労働関連の訴訟が起き、ブランドリスクを招くこともあります。これでは
本末転倒です。
本書は、真の働き方改革が目指す「会社の魅力化プロジェクト」のあり方と、
そのための方法論を明快に説きます。今回の法改正は、これまでの働き方を変
えるチャンス。特に労働時間改革は“劇薬”である分、成功した場合の効き目
は非常に大きいものです。働き方改革をいかに「会社の魅力化プロジェクト」
として位置付け、社員のモチベーションを上げるのか、人事部の手腕が問われ
るところでもあります。働き方改革に取り組む人事担当者の方に、一読をおす
すめします。
（鑑賞のポイント）
1．いまなぜ、働き方改革が必要なのか？
2．自社にとって、改革すべき働き方のポイントとは？
3．現場で、どのように働き方改革を進めていくか？
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◎発行／株式会社アイ・キュー『日本の人事部』運営事務局
公式Twitter : http://twitter.com/jinjibujp
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Copyright（C）2019 iQ Co.,ltd. All rights reserved.
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『日本の人事部』メールマガジン 【vol.726】 2019/10/29
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【INDEX】
１. 「わかっているけどできない」を変えた WILLER EXPRESSの健康経営
２. 厚労省指針公表前に!本当に役立つパワハラ対策ハンドブック/無料
３. 人事パーソン必読書：『御社の働き方改革、ここが間違ってます！』
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≪健康経営 企業の取り組み≫
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最先端のIoT導入と健康経営を生かしたWILLER EXPRESSの行動変革施策
高速バス事業のWILLER EXPRESS株式会社は、健康経営を、企業経営に直結する
重要ミッションと位置づけています。生活が不規則になりやすく、本社から離
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役 平山幸司さんにうかがいました。
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株式会社アドバンテッジ リスク マネジメント https://www.armg.jp/
TEL 03-5794-3830（9：00～18：00 土日祝除く）
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本末転倒です。
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すめします。
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