『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

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　　　　　　　 　─日本最大のHRネットワーク─　　 https://jinjibu.jp/
　　　　　　　 『日本の人事部』メールマガジン　【vol.705】 2019/05/28
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【INDEX】

１. 「あるがままの自分」を受け入れる方法と、そのメリットは？
２. 急成長企業が実践する新入社員の離職防止・パフォーマンス向上手法
３. 人事必見映画『チア☆ダン』：チームが勝つのに「仲の良さ」は重要？
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【1】今週のおすすめ！ 注目記事
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≪人事労務用語辞典≫
人事・労務の担当者が知っておきたい、基礎＆時事的な“キーワード”を
ケーススタディで解説。今週は三つの新しいキーワードが掲載されています！

■カタルシス効果
もやもやした気持ちだったのが、映画や小説に共感して思い切り泣くとすっ
きりした、という経験がある方は多いのではないでしょうか。このように、
自分でも言語化できない不安や緊張を、何かをきっかけに吐き出し、開放する
ことを「カタルシス」と呼びます。
https://jinjibu.jp/keyword/detl/1047/

■セルフ・コンパッション
「セルフ・コンパッション」とは、あるがままの自分を受け入れること。ネガ
ティブな思考や感情を無理に矯正するのではなく、自分のありのままの状態を
受け入れる姿勢には、どのようなメリットがあるのでしょうか。
https://jinjibu.jp/keyword/detl/1048/

■LMS
「LMS」とは、Learning Management Systemの略で、eラーニングを行うための
学習管理システムのことです。コミュニティー機能やビッグデータを活用した
分析機能を有したLMSも登場し、一歩進んだ人材育成の手段として注目されて
います。
https://jinjibu.jp/keyword/detl/1049/

≪HR業界TOPからのメッセージ≫
■アセスメントの本質は個々のタレントを輝かせること
　　　　　　確証性の高いコンテンツが、活気のある社会を支える
～HRDグループ 代表　韮原 光雄さん

社内にいる人材の把握はタレントマネジメントの第一歩。しかし、共通の尺度
でタレントを測るのは、簡単ではありません。そこで役に立つのが、アセスメ
ントツールです。DiSC®やProfileXT®など、米国発祥のアセスメントを30年近
くにわたり国内市場に提供する、HRDグループ。その代表である韮原さんに、
これまでの軌跡や、HRビジネスにかける思いをうかがいました。
https://service.jinjibu.jp/article/detl/topinterview/2083/

≪パート・アルバイト調査≫
■パート・アルバイトの経営理念への共感と定着の関係性

会社の方向性や目的・目標を示す、経営理念。その浸透は、パート・アルバイト
の定着にどのようにかかわっているのでしょうか。「平成29年パートタイマー
白書」で企業と個人に聞いたアンケート結果から、経営理念への共感と定着の
関係をを見ていきます。
https://jinjibu.jp/article/detl/aidem/2090/

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【2】急成長企業が実践する離職防止・パフォーマンス向上手法<PR>
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■　『オンボーディング　13の課題解決』を無料プレゼント！　　　　■
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採用難、人手不足、若年層の早期離職…。
多くの企業が「人材確保」の課題を抱えている一方で
優秀な人材を抱え、急成長している企業もあります。

それを左右するポイントの1つが「オンボーディング」。

新入社員が組織に定着し、パフォーマンスを発揮できるように
サポートする一連のプロセスを企業側が用意することで
社員一人ひとりの「エンゲージメント」や「生産性」を
高めることができるのです。

今回は、「オンボーディング」について、
元コカ・コーライーストジャパンの常務執行役員人事本部長 石坂聡氏監修の
レポート『オンボーディング　13の課題解決』を無料プレゼントします！

▼お申込みはこちら▼
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■　【セミナー】パフォーマンス向上・離職率防止を実現！
　　　　　　　　元リクルート人事など登壇「これからのオンボーディング」
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新卒社員の1年以内の離職率は11%以上、3年以内の離職率は30%にも上ります。

今、人事部門に求められているのは、
新入社員を定着させ、パフォーマンスを発揮させることです。

本セミナーでは、元リクルートの人事採用担当であり、
書籍『人事と採用のセオリー』の著者　曽和利光氏と
元コカ・コーライーストジャパンの常務執行役員　人事本部長の石坂聡氏を
お迎えし、これからの人事部に求められる
“オンボーディング”についてお話しいただきます。

［日　程］2019年6月21日（金）
［会　場］株式会社アックスコンサルティング　ビジネスラウンジ
　　　　　（東京都渋谷区恵比寿１-19-15　ウノサワ東急ビル３Ｆ）
　　　　　https://jinjibu.jp/measure.php?act=advmlmg&id=375&type=2&idx=2
［参加費］無料
［定　員］45名

▼お申込みはこちら▼
https://jinjibu.jp/measure.php?act=advmlmg&id=375&type=2&idx=3

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■　ワシントンDCで開催された人材育成カンファレンスの速報配信中！
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先週ワシントンDCで開催されたATD(Association for Talent Development)。
現地に行った取材班が当日の会場の様子や講演内容について
速報をお届けしています。
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◆お問い合わせ
株式会社アックスコンサルティング
https://jinjibu.jp/measure.php?act=advmlmg&id=375&type=2&idx=5
03-5420-2711（平日　9:00～17:30）
担当：HRコンサルティング事業部
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【3】≪ 連載コラム412 ≫
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　 若手人事パーソンへの至言＆喝言 ～人事の「修羅場」はこうくぐれ！～
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人事のプロであり、人事責任者の経験を持つ「人事メンター」が、若手人事に
向けて、人事の仕事の“本質”と、人事パーソンとしての“リベラルアーツ
（人間力）”を高めるヒントを語ります。

【人事パーソン必見映画～その46～】────────
映画『チア☆ダン』から学ぶ、「チームビルディング」の意味
　　　～　チームが勝つには、「仲の良いこと」が本当に重要なのか

『チア☆ダン』は、2017年に公開された日本映画。ごく普通の女子高校生たち
がチアダンス部を創部してからわずか3年で全米チアダンス選手権優勝を果た
した実話をもとにしており、大きな話題を呼びました。主演の広瀬すずをはじ
め、チアダンス部のメンバーたちは、見事なダンスを披露しています。

■『チア☆ダン』
（監督：河合勇人、主演：広瀬すず、中条あやみ、天海祐希／2017年・日本）

明るく天真爛漫な主人公・友永ひかり（広瀬すず）は高校に入学後、中学から
あこがれていた同級生を応援したいという軽い気持ちでチアダンス部に入部
します。そんなひかりを待ち受けていたのは、顧問の早乙女薫子（天海祐希）
によるスパルタ指導でした。全米大会制覇を目標に掲げる早乙女の厳しい指導
に耐えきれず、退部者が続出。しかしひかりは、唯一のチアダンス経験者で
後にキャプテンとなる玉置彩乃（中条あやみ）のリーダーシップの下、チア
ダンスを続けていくことを決意。残った仲間たちと大きな目標に向かって
まい進していきます。

ところが最初の大会は散々の結果で、早乙女からのきついダメ出しもあり、
チームは最悪の雰囲気に。ひかり・彩乃以外の部員は練習に出てこなくなり、
学校側はチアダンス部の解散を検討します。そこで、ひかりと綾乃はチア
ダンスを続けることの意味を再確認。一度は去っていった仲間たちを説得し、
呼び戻しました。部の解散を検討していた校長もひかりたちの熱意に負け、
継続が決定。チアダンス部はチーム名を「JETS」とし、再稼働します。

軌道に乗ったJETSは翌年、全国大会4位の成績を収めます。大躍進の結果でし
たが、全米大会への参加はならず。また、ひかりと綾乃にとって最後となる
全国大会の直前、ひかりが練習中に全治2ヵ月の足のけがを負ってしまいます。
練習に参加できない代わりに、メンバーを励ましてサポートしようとする
ひかり。しかし早乙女からは「あなたの仲良しごっこがチームをダメにする」
と言われ、練習の場から追い出されてしまうのでした――。

本作品は、エリート選手が順当に夢を掴んだ話ではありません。ひかりがメン
バーから外れたり、キャプテンである彩乃が決勝直前にセンターから外され
たりと、目標のためにさまざまな苦悩や挫折を味わうメンバーの姿が掘り下げ
られています。勝つためには、時に「仲の良さ」を捨て、「厳しさ」を優先
する。チームとして成果を出すために何が必要なのかを考える上で、有用な
エピソードが満載です。

（鑑賞のポイント）
１．チームが「まとまる」ためには、どうすればいいのか？
２．チームとして「勝つ」ためには、何が大切なのか？
３．チームに対して、それぞれのメンバーが貢献できることは何か？
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