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『日本の人事部』vol.639

2018/01/30 10:00

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企業の成長を促進する「未来型働き方改革」とは?管理職 412名の調査結果
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        『日本の人事部』メールマガジン 【vol.639】 2018/1/30
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【INDEX】

1. 問題社員“人手不足時代”の現実的な対応策
2. BBTが新たに提供する問題解決力研修 無料体験セミナー
3. 人事必見コラム:人の本質は、どこに宿るのか?
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『日本の人事部』会員特典有!銀座駅徒歩3分の人事部門が使いやすい会議室
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【1】今週のおすすめ! 注目記事
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≪インタビュー「キーパーソンが語る人と組織」≫
~日本の人事部「HRアワード2017」 企業人事部門 特別賞 受賞~
出る杭を伸ばす組織を目指して
大企業病に挑む若手・中堅有志団体One JAPANが、人事に求めること【後編】

多くの企業が抱える「大企業病」を、若手・中堅社員たちの手で変えて行こう
とする、若手・中堅有志団体「One JAPAN」。どのように所属企業からの理解
を得て、活動に臨んでいるのでしょうか。人事に求めることとは?後編では、
代表の濱松誠さんと、共同発起人である山本将裕さんにもお話を伺いました。

https://jinjibu.jp/article/detl/keyperson/1872/


≪人事労務用語辞典≫
人事・労務の担当者が知っておきたい、基礎&時事的な“キーワード”を
ケーススタディで解説。今週は三つの新しいキーワードが掲載されています!

■アクティブレスト
完全に休むのではなく、体を動かすことで疲れの軽減を目指す「アクティブレ
スト」。適度な運動で血液循環を良くすることで、疲労の原因物質を排出し、
さらに交感神経が刺激されることでストレス解消にもつながります。

https://jinjibu.jp/keyword/detl/910/


■フィルターバブル
インターネットで、利用者の思想や行動特性に合わせた情報ばかりが作為的に
表示される。今、私たちのインターネット体験はよりパーソナライズされたも
のになっています。その情報は偏っていないか。まずは疑うことが大切です。

https://jinjibu.jp/keyword/detl/911/


■プロティアン・キャリア
環境の変化に応じて自分自身も変化させていく、柔軟なキャリア形成「プロ
ティアン・キャリア」。地位や給与ではなく、自己成長や気付きといった心理
的成功を目指す。変化が激しい時代に合った、新しいキャリア理論です。

https://jinjibu.jp/keyword/detl/912/

▽この他にも、人事関連の用語828語を掲載中!

http://jinjibu.jp/keyword/


≪あの仕事の「ヒト」と「カネ」≫

海外旅行へ行った際、必ず通過しなければならない最初の関門「入国審査」。
日本では訪日観光客の急増やテロ対策など、五輪開催に向け増員も予定されて
います。安全への脅威を入り口で阻止する「入国審査官」、その仕事とは。

https://jinjibu.jp/article/detl/hitokane/1878/


≪人事・労務関連コラム/『ビジネスガイド』提携記事≫
問題社員“人手不足時代”の現実的な対応策

人手不足のため、本来は採用しないような人物でも、ある程度は目をつぶって
採用しなければならない現状があります。しかし、雇ってみたら案の定、トラ
ブルが多い問題社員だった、ということも少なくありません。

労働力を確保しつつ、企業秩序を維持するために、会社は問題社員とどう向き
合っていけば良いのでしょうか。本記事では、労務トラブルに詳しい弁護士が、
具体的な事例を基に、問題社員への対応について詳しく解説します。

https://jinjibu.jp/article/detl/bizguide/1862/

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【2】BBTが新たに提供する問題解決力研修 無料体験セミナー<PR>
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BBTが新たに提供する問題解決力研修 無料体験セミナー
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ビジネス・ブレークスルー(BBT)では、毎年約100社以上の企業様に
問題解決力研修を提供してまいりました。

今回、新たに提供開始をした「問題解決研修」は、
「マネージャー層以上を対象とした問題解決研修を実施させたい」
「事業部視点、経営視点で考える問題解決研修をしてほしい」
「ケース内容を自社にカスタマイズしてほしい」
というご要望にお応えした、ビジネスリーダー(課長・係長層)
のための問題解決研修となっています。

新しく提供を開始した問題解決研修では、
基本的なロジックツリーやMECEなどのロジカルシンキングや
問題解決のための体系的なアプローチもおさえつつ、
「筋のよい仮説を創る力」「仮説を検証するデータを分析する力」
「現場の視点だけでなく、視野を広げて俯瞰する力」
「戦略・ビジネスモデルの視点で打ち手を創りだす力」
「他業界の成功事例・失敗事例から学ぶ力」等も含んだ内容となっています。

今回のセミナーは、この研修の一部を半日間たっぷりご体感いただける
無料の研修体験セミナーとなっております。
是非、この機会にご参加ください。

▼無料の研修体験セミナーの詳細・お申込みはこちら
(1)2月7日(水)13:00~18:00 東京開催
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advmlmg&id=312&type=2&idx=1
(2)3月6日(火)13:00~18:00 東京開催
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advmlmg&id=312&type=2&idx=2

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★研修体験セミナー開催概要
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■日時
(1)2018年2月7日(水) 13:00~18:00(開場12:30)
(2)2018年3月6日(火) 13:00~18:00(開場12:30)

■会場
ビジネス・ブレークスルー六番町オフィス 地下セミナールーム
東京都千代田区六番町1-7 Ohmae@workビル *地図は以下*
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advmlmg&id=312&type=2&idx=3

■定員
30名限定
※人事部の方、研修企画をご担当されている方に限ります
※同業の方、個人の学習目的の方のご参加はご遠慮いただいております

■内容
13:00~13:15 開発の背景 
13:15~17:30 体験ワーク 
17:30~17:45 サービス詳細のご紹介 
17:45~18:00 質疑応答

■お問い合わせ先
株式会社ビジネス・ブレークスルー(担当:高松/石野)
〒102-0084 東京都千代田区二番町3番地 麹町スクエア2F
Tel 03-5860-5546  Fax 03-3265-1382  Mail kon@lt-empower.com
Web http://jinjibu.jp/measure.php?act=advmlmg&id=312&type=2&idx=4
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【3】≪ 連載コラム346 ≫
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  若手人事パーソンへの至言&喝言 ~人事の「修羅場」はこうくぐれ!~
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人事のプロであり、人事責任者の経験を持つ「人事メンター」が、若手人事に
向けて、人事の仕事の“本質”と、人事パーソンとしての“リベラルアーツ
(人間力)”を高めるヒントを語ります。

【人事パーソン必見映画~その38~】──────────────────
 映画『ハンサム★スーツ』から学ぶ「見た目」に惑わされない視点の持ち方
  ~人の本質は、どこに宿るのか?
             逆の立場に立つことで、大切なものが見えてくる


2008年に公開された『ハンサム★スーツ』は、鈴木おさむの同名小説を原作と
する日本映画。自分の容姿にコンプレックスを持つ主人公が、ハンサムになれ
るスーツを手にしたことでモデル並みのイケメンに変身、大騒動を繰り広げる
ハートフルコメディです。人の評価は中身で決まると建前では言うものの、や
はり何かと気にされるのが見た目。誰もがうらやむ外見を手にした主人公は、
最後にどのような行動をとるのでしょう。主人公はお笑いタレントの塚地武雄、
イケメンに変身した姿は谷原章介、主人公が想いを寄せる女性を北川景子が演
じます。


■『ハンサム★スーツ』(監督:英勉、主演:塚地武雄/2008年・日本)

 主人公・大木琢郎(愛称、ブタ郎)は、大衆食堂「こころ屋」を経営する
 料理人。料理の腕は確かで、いつも元気で明るい人気者ですが、さえない
 容姿のせいで、今まで女性にモテた経験がありません。そんなある日、容
 姿端麗な星野寛子がアルバイトをしたいとやってきます。即採用された寛
 子は性格も良く、琢郎はすぐに恋に落ちます。友人たちから後押しされた
 琢郎は、その想いを告白。ところが、好きになった理由を聞かれ、琢郎は
 率直に「見た目が好き」と答えてしまいます。それを聞いた寛子は「がっ
 かりしました」と告げ、アルバイトを辞めてしまうのでした。

 意気消沈した琢郎ですが、翌日、友人の結婚式のスーツを購入するために
 紳士服店を訪れます。そこで、店長からどんな人間でもハンサムな体と顔
 が得られる「ハンサム・スーツ」を勧められます。半信半疑な琢郎がスー
 ツを試着すると、鏡に写ったのは、ハンサムなイケメンに変身した自分で
 した。小躍りする琢郎。その日から、スーツを着ている間は光山杏仁と名
 乗り、スカウトされた事務所でモデルとして活動することになります。

 食堂では元の姿のまま働く琢郎でしたが、ある日、橋野本江という女性が
 バイト希望で面接にやってきます。寛子と違って、見た目がイマイチの本
 江に常連客の反応は冷たかったのですが、琢郎は「仕事に見た目は関係な
 い」と周囲の反対を押し切って採用しました。すると仕事の飲み込みが早
 く、人当たりが良い本江は、あっという間に食堂の人気者となり、そんな
 本江に琢郎も好意を寄せます。一方、トップモデルの街道を駆け上がって
 いく杏仁としての琢郎。しかし、なぜか肝心の寛子には再び振られてしま
 います。どうも寛子は、見た目で自分を好きになった琢郎を許せないよう
 です。

 ところで、ハンサムスーツにはある弱点がありました。お湯がかかるとヨ
 ボヨボになってしまうのです。琢郎は再びスーツを買った店を訪れますが、
 そこで勧められたのは、今度はお湯に濡れても問題ない代わりに、二度と
 元の姿に戻れなくなる「パーフェクトスーツ」でした。最高の人生を歩め
 るスーツを選ぶべきか、それとも元のさえない姿で人生を歩んでいくべき
 か、究極の選択を迫られた琢郎の心は揺れます。果たして琢郎が下した決
 断は? そして、琢郎の恋の行方はいかに。


確かに人は、見た目を気にします。しかし、見た目とその人の中身(本質)は
別もの。いくら見た目で好きになっても、その人の本質に共感できなければ、
関係は長く続きません。外見と内面、二つの狭間で揺れる主人公が最後に下し
た結論に、多くの人は驚くのではないでしょうか。コメディの体裁を取ってい
ますが、人と人との真の関係構築のあり方について、ヒントが得られる秀作で
す。

(鑑賞のポイント)
 1.人を好きになるとは、どういうことなのか
 2.人を採用する際に、見た目の良さと性格の良さをどのように扱うか
 3.人の本質とは、どういうことを意味するのか

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