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『日本の人事部』vol.565
2016/08/02 10:00
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『日本の人事部』メールマガジン 【vol.565】 2016/8/2
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【INDEX】
１. 経営トップの想いを実現する戦略人事としての働き
２. 経費0円で従業員の『住まい』『暮らし』を豊かにするには
３. 人事必見！コラム：「ハラスメント社会」の到来
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【１】今週のおすすめ！ 注目記事
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
≪インタビュー「キーパーソンが語る人と組織」≫
権限、役職、カリスマ性がなくても発揮できる
職場と学校をつなぐ「リーダーシップ教育」の新しい潮流【後編】
金融論の研究者から、リーダーシップ教育の第一人者へ──まったく新しい教
育プログラムをゼロから立ち上げ、発展させることができた原動力は、日向野
先生自身のリーダーシップでした。後編では、その教育の成果、新しいリー
ダーシップを学んだ人材の活かし方などについて、詳しくうかがいました。
https://jinjibu.jp/article/detl/keyperson/1471/
≪インタビュー「となりの人事部」≫
帝人株式会社【後編】
風土改革を実現するために行った「One Teijin」の取り組みにより、コミュニ
ケーションは活性化し、グループダイナミクスが向上しました。後編では、人
財育成面での積極的な取り組み、経営トップの想いを実現する戦略人事として
の働きなどについて、人事・総務本部人事部長の藤本さんにうかがいました。
https://jinjibu.jp/article/detl/tonari/1478/
≪HR業界TOPからのメッセージ≫
■株式会社アルバイトタイムス 代表取締役社長 垣内 康晴さん
静岡市で求人情報誌の発行を主業務として設立された同社。以来、求人情報サ
イトなど求人情報サービスを一貫して提供してきました。創業以来、「対話と
奉仕」を経営理念に掲げ、「地域密着」をキーワードに多様な事業を展開。地
域密着型の人材サービスとは？垣内社長に、詳しいお話をうかがいました。
https://jinjibu.jp/article/detl/topinterview/1480/
≪あの仕事の「ヒト」と「カネ」≫
カプセルトイをはじめ、精巧な模型やフィギュア、ゲーム、ハイテク玩具など、
今や子供だけでなくオトナ心までひきつけてやまない「おもちゃ」。子供だま
しでは生き残れない、業界のキーパーソン「トイデザイナー」の仕事とは。
https://jinjibu.jp/article/detl/hitokane/1479/
≪人材採用“ウラ”“オモテ”≫
ここ数年売り手市場が続く新卒採用。多くの企業が「人手不足」を訴えるのを
見て、就職氷河期世代など、「今ならキャリアアップが可能では？」と、転職
相談に訪れる人も。でも、転職にはリスクが必ずついてくるのをお忘れなく。
https://jinjibu.jp/article/detl/recruit/1489/
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【２】経費0円で従業員の『住まい』『暮らし』を豊かにするには<PR>
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◆◇経費0円で従業員の『住まい』『暮らし』が豊かになる！◆◇
福利厚生サービス『0円福利』詳細は下記URLより！
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導入いただきました企業の皆様より驚きの声が！
え、あの新築分譲マンションが割引に。
え、賃貸を契約したらキャッシュバックが。
え、年会費無料でゴールドカードが。
いったいなぜ？
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それは、0円で社員の皆様に喜んで頂ける福利厚生メニューがあるから。
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advmlmg&id=242&type=2&idx=2
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◆◇「0円福利」の疑問？◇◆
Ｑ.本当に【無料】なの？
Ａ.ハイ。導入費用、月々の利用料も一切ございません。
しかも手間もかかりません。
Ｑ.どんなサービスメニューがあるの？
Ａ.以下のようなメニューがございます。
◇持家支援サービス◇
分譲マンション・分譲戸建・土地・売買仲介・注文住宅・リフォーム
◇賃貸支援サービス◇
住宅を借りる・住宅を貸す・引越
◇生活支援サービス◇
宿泊・旅行・インテリア・ファッション・家電・チケット・家事代行・
スポーツ施設・脳ドック・先端医療・などなど
Ｑ.どんな特典があるの？
Ａ.以下のような利用特典がございます。
◇新築/中古住宅の購入・建築・リフォームの割引適用
例えば：５０００万円の新築マンション購入⇒１％割引で５０万円オトク
◇賃貸物件ご契約時のキャッシュバック
例えば：物件決定で最大「月額賃料０．５ヶ月分」のキャッシュバック
◇入社後すぐのゴールドカード発行や優待割引など…
例えば：「生涯」年会費無料でゴールドカードが持てる
Ｑ.実績はあるの？
Ａ.日本IBMグループをはじめ、約１２００万名が利用されています！
例えば：年間６００名以上の方がベルスを通じて住宅をご購入！！
Ｑ.既に福利厚生サービスを導入済みだけど…
Ａ.導入済の福利厚生サービスとの併用が可能です。
ヒアリングの上、現行サービスをカスタマイズする形で併用可能です。
必要なサービスのみの追加も可能です！
◇導入企業の社員様のお声はこちら
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advmlmg&id=242&type=2&idx=3
◇『０円福利』についてのお問い合わせはこちら
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advmlmg&id=242&type=2&idx=4
_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/
株式会社ベルス 受託営業部
住 所：〒141-0031 東京都品川区西五反田1-5-1 A-PLACE五反田駅前5F
TEL：03-6417-9177 / FAX：03-6417-9143
URL ： http://jinjibu.jp/measure.php?act=advmlmg&id=242&type=2&idx=5
MAIL： info@bels.co.jp
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【３】≪ 連載コラム272 ≫
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若手人事パーソンへの至言＆喝言 ～人事の「修羅場」はこうくぐれ！～
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
人事のプロであり、人事責任者の経験を持つ「人事メンター」が、若手人事に
向けて、人事の仕事の“本質”と、人事パーソンとしての“リベラルアーツ
（人間力）”を高めるヒントを語ります。
【「ハラスメント」を起こさない職場の実現】──────────────
第1回 「ハラスメント社会」の到来
～職場は常にハラスメント発生のリスクと隣り合わせにある
会社の規模や業種を問わず、セクハラやパワハラなどのハラスメント（人に対
するいじめ・嫌がらせ）は、職場において常に起こり得るリスクです。職場に
は、男性と女性、上司と部下、育児や介護など家庭の事情により勤務に配慮が
必要な社員とそうではない社員など、さまざまな立場や事情を抱えた人たちが
集まっています。価値観や個性の違う人たちの間で些細な行為が蓄積したとき、
あるいは何らかの出来事をきっかけに、ハラスメントは生じます。
つまり、働く人はいつでもハラスメントの被害者、あるいは加害者となる可能
性があるということであり、まずはこの認識を持つことが大切です。さらに近
年ではストレス社会を背景に、職場の中でもさまざまな場面においてハラスメ
ントが起こっています。
●職場で起こるハラスメントの種類（例）
・セクシャルハラスメント（セクハラ）：相手を不快にさせる性的な色彩
を帯びた言動
・パワーハラスメント（パワハラ）：立場や権力などを利用し、本人の意
に反することを強要する言動
・マタニティハラスメント：妊娠や出産を控えた人や経験者に対して行う
嫌がらせ
・ジェンダーハラスメント：「男だから、女だから」と性によるステレオ
タイプな差別的な言動
・テクノロジーハラスメント：専門分野（主にIT系）に長けた人が、知識
のない人に対して不当に扱う行為
・エイジハラスメント：年齢による偏見や嫌がらせ
・アルコールハラスメント：断れない状況下でアルコールを飲ませること
を強要する行為
・カラオケハラスメント：本人の意思に反しカラオケで歌うことを強要す
る行為
・スモークハラスメント：空間を共有する場で、本人の意思に反してタバ
コなどの煙を吸わなければいけない状況に追い込むこと
このように見ると、現代はまさに「ハラスメント社会」と言え、職場は常にハ
ラスメント発生のリスクと隣り合わせであることが分かります。そして、ハラ
スメントに関する問題が起きると職場のモラールが低下するだけでなく、メデ
ィアなどに取り上げられた場合には、企業イメージや社会的な信用を失墜させ
るなど、企業として大きなダメージを受けることになります。そうした点から
も、企業においてハラスメント対策は必須であると言えます。では、ハラスメ
ントを起こさない職場を実現するには、どうしたらいいのでしょうか。
「セクハラやパワハラはダメ」と唱えることは簡単ですが、それをさらに掘り
下げ「セクハラはなぜ職場で問題となるのか？」「パワハラはなぜ違法だと評
価されるのか？」「セクハラ行為やパワハラ行為によって、どのような問題を
引き起こすのか？」といった深い理解がなければ、ハラスメントの問題の本質
は解決しません。そのためにも、人事部からの社員に対するハラスメントに対
する意識づけや、職場コミュニケーションなど日常の人事労務管理上の注意点
に関する教育啓発が重要となるのです。
＜今週の一言＞
「ハラスメント問題では、誰でも被害者、加害者となることを知るべし！」
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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『日本の人事部』メールマガジン 【vol.565】 2016/8/2
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【INDEX】
１. 経営トップの想いを実現する戦略人事としての働き
２. 経費0円で従業員の『住まい』『暮らし』を豊かにするには
３. 人事必見！コラム：「ハラスメント社会」の到来
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【１】今週のおすすめ！ 注目記事
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≪インタビュー「キーパーソンが語る人と組織」≫
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職場と学校をつなぐ「リーダーシップ教育」の新しい潮流【後編】
金融論の研究者から、リーダーシップ教育の第一人者へ──まったく新しい教
育プログラムをゼロから立ち上げ、発展させることができた原動力は、日向野
先生自身のリーダーシップでした。後編では、その教育の成果、新しいリー
ダーシップを学んだ人材の活かし方などについて、詳しくうかがいました。
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≪インタビュー「となりの人事部」≫
帝人株式会社【後編】
風土改革を実現するために行った「One Teijin」の取り組みにより、コミュニ
ケーションは活性化し、グループダイナミクスが向上しました。後編では、人
財育成面での積極的な取り組み、経営トップの想いを実現する戦略人事として
の働きなどについて、人事・総務本部人事部長の藤本さんにうかがいました。
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Ａ.以下のようなメニューがございます。
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◇生活支援サービス◇
宿泊・旅行・インテリア・ファッション・家電・チケット・家事代行・
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株式会社ベルス 受託営業部
住 所：〒141-0031 東京都品川区西五反田1-5-1 A-PLACE五反田駅前5F
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第1回 「ハラスメント社会」の到来
～職場は常にハラスメント発生のリスクと隣り合わせにある
会社の規模や業種を問わず、セクハラやパワハラなどのハラスメント（人に対
するいじめ・嫌がらせ）は、職場において常に起こり得るリスクです。職場に
は、男性と女性、上司と部下、育児や介護など家庭の事情により勤務に配慮が
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る行為
・スモークハラスメント：空間を共有する場で、本人の意思に反してタバ
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「セクハラやパワハラはダメ」と唱えることは簡単ですが、それをさらに掘り
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は解決しません。そのためにも、人事部からの社員に対するハラスメントに対
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「ハラスメント問題では、誰でも被害者、加害者となることを知るべし！」
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