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『日本の人事部』vol.511
2015/06/23 10:00
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─日本最大のHRネットワーク─ http://jinjibu.jp/
『日本の人事部』メールマガジン 【vol.511】 2015/6/23
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【早割実施中】会社を勝ちに導く人事リーダーになる！人事のための公開講座
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「社宅・社宅管理代行」特集
～煩雑な業務をアウトソースすることで、人事のコア業務に専念する～
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業績の向上などを背景に、「社宅制度」の導入に関心を寄せる企業が増えてい
ます。社宅制度の導入によって、従業員のモチベーションやロイヤルティの向上
につながること、激化する採用競争の中で有利に働くことなどがその理由です。
本特集では、社宅制度導入に関わる、社宅・社宅管理代行のサービスや情報を
ご紹介します。
▼ 特集ページはこちら
http://jinjibu.jp/special/20150602.php
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▼ 企業様の業務軽減・コスト削減を実現
東京建物不動産販売株式会社
http://jinjibu.jp/materials/index.php?act=detl&id=2493
▼ 礼金なし・仲介手数料なし・更新料なしの社員住宅
東京都住宅供給公社
http://jinjibu.jp/materials/index.php?act=detl&id=2494
▼ 各企業様のニーズに合わせたフルオーダーメイドのサービス
株式会社マイムコミュニティー
http://jinjibu.jp/materials/index.php?act=detl&id=2495
▼ 社宅代行業務のパイオニアとして、住宅社数517社の実績
株式会社タイセイ・ハウジー
http://jinjibu.jp/materials/index.php?act=detl&id=2503
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★「人事白書 トレンドアンケート」実施中！ 6月のテーマ：人事のキャリア
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『日本の人事部』では、人事が抱える“課題”や、いま取り組んでいる“施策”
など、人事の実態に迫る『人事白書 トレンドアンケート』を実施いたします。
6月のテーマは「人事のキャリア」。人事の皆さまのこれまでとこれからの
キャリアについておたずねします。選択肢の中から無記名で投票する、簡易
アンケートです。ぜひ、ご意見をお聞かせください！
◆ご回答はこちら⇒ http://jinjibu.jp/special/enq.php?fid=NJ-20150601
【INDEX】──────────────────────────────
１. 人事担当者に聞いた ミドル社員の処遇と活躍支援に関するアンケート
２. 20社限定！採用支援サービス“振りソク”特別パック
３. 人事必見！コラム：真のダイバーシティがもたらすもの
４. 『日本の人事部』からのお知らせ
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【１】今週のおすすめ！ 注目記事
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
≪人事マネジメント「解体新書」≫
「インターンシップ」の現状と課題 【後編】
“目的”を明確に謳ったインターンシップの実例紹介
企業・学生双方にとってメリットとなるインターンシップのポイントは、
実施する目的を曖昧にせず、明確に謳うこと──。
『後編』では、「企業理解（母集団形成）」「採用直結」等、目的を明確に
したインターンシップの事例を紹介していきます。
https://jinjibu.jp/article/detl/manage/1225/
≪専門メディアの調査～労政時報≫
人事担当者に聞いた ミドル社員の処遇と活躍支援に関するアンケート
どの企業においても、今後重要課題となっていく組織内の「中堅」を
担うミドル社員の活躍。管理職へどのように登用していくのか。仕事
や処遇に関する課題と解決への施策は？人事担当者に聞いたミドル社
員の活性化についての実態から、今後のヒントを探ります。
https://jinjibu.jp/article/detl/rosei/1224/
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【2】20社限定！採用支援サービス“振りソク”特別パック<PR>
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■こんなお悩みはありませんか？
・求人広告にかける費用がどんどん上がるのに採用ができていない
・求人広告を出したいが応募が集まるか不安
・アルバイトが集まらない店舗やエリアでは、派遣に頼らざるを得ない
・派遣を使い続けるのはコストが合わず、またスタッフの質が悪い
上記のようなお悩みを抱える多くの企業様の採用難を解決してきたのが、
採用支援サービス“振りソク”です。
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■“振りソク”導入の効果
・求人広告のインデックスや検索のフックとなります
・日払い給与計算の代行を当社が行うことで、採用の可能性を広げます
・求人広告に“日払い”と謳うことで、平均して応募数が4倍になりました
（当社顧客実績）
・多数の応募からスタッフを選ぶことができ、スタッフの質が上がります
・日払い≠日雇いであり、自社雇用のため長期雇用での採用が可能です
・勤怠集計から給与計算、振込指示まで当社が代行するため、貴社の業務
負担が軽減できます
・日払いのスタッフが勤務していないときは費用は一切かかりません
今回、20社様限定で“初期費用無料”かつ“固定費なし”の完全成功報酬で
“振りソク”ご利用いただけるサービスパックをご用意いたしました。
社数限定のご案内のため、この機会に“振りソク”導入をご検討ください。
▼“振りソク”の詳細、サービスパックのお問い合わせは ▼
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advmlmg&id=183&type=2&idx=2
■“振りソク”導入企業様の声
・ずっと派遣に頼っていた店舗でようやく採用ができ、人件費が削減できた
・今まで応募が0～1名しかなかった店舗で、10名以上の応募があった
・日払いはスタッフの質が悪いと思っていたが、長く安定して働いて
くれているのでとても助かっている
・求人広告にかける費用を年間1000万円以上削減することができた
“振りソク”はさまざな業種、業態で多数の導入実績があります。
導入企業様の活用事例や貴社拠点周辺での活用事例もご用意しております。
まずはお気軽にお問い合わせください。
▼“振りソク”の詳細、お問い合わせは ▼
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advmlmg&id=183&type=2&idx=3
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■お問い合わせ先
マスターピース・グループ株式会社
ヒューマンリソースソリューション部（松浦・孫）
TEL：03-5442-7111／MAIL：hrs@m-piece.com
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advmlmg&id=183&type=2&idx=4
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【３】≪ 連載コラム219 ≫
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若手人事パーソンへの至言＆喝言 ～人事の「修羅場」はこうくぐれ！～
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
人事のプロであり、人事責任者の経験を持つ「人事メンター」が、若手人事に
向けて、人事の仕事の“本質”と、人事パーソンとしての“リベラルアーツ
（人間力）”を高めるヒントを語ります。
【人事に求められる多様性への対応】──────────────────
第4回 真のダイバーシティがもたらすもの
～「女性活用」はあくまでも入り口～
今月は「多様性」をテーマに、さまざまな事情を抱える人々がキャリアをあき
らめることのないよう、人事パーソンは誰に目を向けるべきか、そして何をす
べきかについて考えてきました。
組織内の多様化を進めるにあたって、日本企業ではまず「女性活用」に注力す
るケースが多いようですが、実際にはなかなか進んでいないのが実状です。そ
の理由はきわめて明白。「女性活用」の推進を考えている経営者や人事部、そ
して最も重要な役割を果たす現場のマネージャーの多くが男性だからです。従
業員、そして管理職に占める女性の比率が低い組織では、圧倒的多数を占める
男性の視点による「女性活用」が叫ばれるため、以下のような状況に陥りがち
です。
1.初年度の盛り上がりが継続せず、「女性活用」が1回だけのイベントとし
て終わる
2.「多様性推進＝女性活用」だと思い込み、組織における他のマイノリティ
が置き去りになる
3.組織が多様化することで何がもたらされるかを本当に理解せず、スローガ
ン的にしか扱われない
日本企業はいま、政府から、そして欧米諸国からダイバーシティという課題を
突き付けられています。入り口は「女性活用」でも構いませんが、本当に求め
られているのは、社員が個人的な事情を抱えているというだけで、組織内で不
利な扱いを受けないようにすること。「組織で働くのはタフな男性である」と
いう高度経済成期の価値観が、女性だけでなく、それ以外のマイノリティーの
活躍を妨げています。そろそろ、この状況に終止符を打つ時期ではないでしょ
うか。
多様化した組織になるためには、マジョリティーのグループをできるだけ作ら
ないようにし、マイノリティーの存在を認め、成果を正当に評価することが必
要です。そして将来的には、マジョリティーやマイノリティーという分類のな
い組織を目指すことが、ダイバーシティの真の目的であると私は考えます。
＜今週の一言＞
「世の中には色々な人がいるという当たり前のことを組織で実現すべし！」
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【４】『日本の人事部』からのお知らせ
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人・組織ビジネスの皆さま、大規模案件受注のチャンスを見逃していませんか？
研修、採用、人事システム……「HR関連の入札情報」
───────────────────────────────────
『日本の人事部』の姉妹サイト『プロフェッショナル・ネットワーク』では、
全国の官公庁・自治体が公開している入札情報の中から、HR関連の情報をピッ
クアップして掲載しています。
http://service.jinjibu.jp/bidinfo/
【今週掲載の入札情報】
・産休・育休代替の人材派遣業務
・語学習得研修委託業務(グループ1及びグループ2)
・中小企業のメンタルヘルス改善支援事業/企画提案コンペ
・平成27年度福岡県子育て支援員研修に係る業務委託
・平成27年度熊本労働局メンタルヘルス研修及び個別カウンセリング委託契約
毎週月曜日更新ですので、定期的にチェックして、効率的な情報収集に
ご活用ください！
───────────────────────────────────
全国76,000人の人事キーパーソンが選ぶ
日本の人事部「HRアワード2015」エントリー受付中！
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『日本の人事部』では、HR関連では最も権威のある賞として多くの方々から
ご支持いただいている、「HRアワード」を今年も開催いたします。
現在、『日本の人事部』会員の皆さまのご意見を募集中。企業の人事に関する
取り組みや人事関連の書籍・サービスで高く評価できるものがございましたら
下記のURLから投票してください。自薦も大歓迎です！
http://hr-award.jp/
※応募は、平成27年7月13日（月）までにお願いいたします。
各賞の発表は、11月に開催する日本の人事部「HRカンファレンス2015-秋-」
にて行います。皆さまのご意見をお待ちしております！
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◎発行／株式会社アイ・キュー『日本の人事部』運営事務局
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『日本の人事部』メールマガジン 【vol.511】 2015/6/23
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「社宅・社宅管理代行」特集
～煩雑な業務をアウトソースすることで、人事のコア業務に専念する～
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業績の向上などを背景に、「社宅制度」の導入に関心を寄せる企業が増えてい
ます。社宅制度の導入によって、従業員のモチベーションやロイヤルティの向上
につながること、激化する採用競争の中で有利に働くことなどがその理由です。
本特集では、社宅制度導入に関わる、社宅・社宅管理代行のサービスや情報を
ご紹介します。
▼ 特集ページはこちら
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▼ 企業様の業務軽減・コスト削減を実現
東京建物不動産販売株式会社
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▼ 礼金なし・仲介手数料なし・更新料なしの社員住宅
東京都住宅供給公社
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▼ 各企業様のニーズに合わせたフルオーダーメイドのサービス
株式会社マイムコミュニティー
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▼ 社宅代行業務のパイオニアとして、住宅社数517社の実績
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１. 人事担当者に聞いた ミドル社員の処遇と活躍支援に関するアンケート
２. 20社限定！採用支援サービス“振りソク”特別パック
３. 人事必見！コラム：真のダイバーシティがもたらすもの
４. 『日本の人事部』からのお知らせ
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【１】今週のおすすめ！ 注目記事
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≪人事マネジメント「解体新書」≫
「インターンシップ」の現状と課題 【後編】
“目的”を明確に謳ったインターンシップの実例紹介
企業・学生双方にとってメリットとなるインターンシップのポイントは、
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人事担当者に聞いた ミドル社員の処遇と活躍支援に関するアンケート
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若手人事パーソンへの至言＆喝言 ～人事の「修羅場」はこうくぐれ！～
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第4回 真のダイバーシティがもたらすもの
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男性の視点による「女性活用」が叫ばれるため、以下のような状況に陥りがち
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多様化した組織になるためには、マジョリティーのグループをできるだけ作ら
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『日本の人事部』では、HR関連では最も権威のある賞として多くの方々から
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