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『日本の人事部』vol.469

2014/08/19 10:00

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            『日本の人事部』     【vol.469】2014.08.19
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◆◆目次◆ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓

【1】特集   :人事課題の解決に役立つ! 8~9月開催のセミナー
【2】お役立ちセミナー:無料!経営者・人事向け「リーダーの資質と習慣」
【3】新着記事 :解体新書「多様な働き方に注目“限定正社員”【前編】」
         あの仕事の「ヒト」と「カネ」―【杜氏】
         用語辞典「マイナンバー、隠れ倒産、ブラックバイト」
【4】連載コラム:至言&喝言「人事パーソンの教養をどう高めるか」(2)
【5】相談掲示板:高卒採用活動での食事会について
【6】編集後記 :「眠れる労働力」を掘り起こす、働き方の仕組み作り

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┃★┃『人事白書 トレンドアンケート』              ┃
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今回のアンケートテーマは、『人手不足』。

2014年5月の有効求人倍率は1.09倍でリーマンショック直前のピークを
越えました。労働人口の減少も伴い「人手不足」問題が深刻になって
いますが、現状はいかがですか?

 ▼アンケートはこちら(計4問 所要時間2~3分)
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『人事白書 トレンドアンケート』とは
“人事が抱える課題や施策などに関する実態”について、今話題となっている
テーマを中心に選択肢の中から無記名で投票いただく簡易アンケートです。
その場でタイムリーに回答結果や傾向がご覧になれますので
皆さまの課題解決のヒントになれば幸いです。

 ▼アンケート結果一覧はこちら
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【1】特集
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          ◇◆「注目のセミナー」特集 ◆◇
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    人事課題の解決、情報収集に役立つ! 8~9月開催のセミナー
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 ◎特集ページはこちら↓
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 ご紹介します!
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 ▼ 8/28(木) 14:00 ~ 17:00 [東京都]
 人材多様化時代を勝ち抜く人材マネジメント
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 ▼ 9/05(金) 15:30 ~ 18:00 [大阪府]
 【無料】「若手社員のグローバル人材育成」を考える
 ~トレンドのご紹介と参加企業同士の情報・意見交換~
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 ▼ 9/10(水) 13:30 ~ 16:00 [東京都]
 採用のための適性検査セミナー
 - 必要人財とリスク人材を見極めるサブツール -
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 ▼ 9/11(木) 10:00 ~ 12:00 [東京都]
 「これからの人事制度」
 ~経営計画達成と外部環境に対応する合理的な人事制度~
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 ▼ 9/25(木) 9:30 ~ 17:30 [東京都]
 【女性管理職対象】女性管理職のための "課題解決力" 強化ワークショップ
 9/25(木)・10/23(木)・11/27(木)・12/11(木)<全4回>開催!
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  「管理職・リーダーシップの在り方の見直しを行う、良い機会になった。
   これまでは創業者(会長)の考え方が反映されていて、教育について
   考えてこなかった。」   (卸売・小売業 代表取締役 様)

  「ビジネスシーンの事例と7つの習慣がいかにリンクしているかの話が
   聞けて大変興味深かった。今後、社内の状況を直接的に反映した
   教育を行っていきたい。」   (人事ご担当者 様)

  「イエスマンが多い部署があり、主体的に行動できるようになってほしい
  大変勉強になり、またメリハリのついたセミナーで集中できました。」
  (医療機器輸入販売業 マネージャー 様)

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 9、10月開催:“現場を支え部下の力を引き出す管理職”に必要な事とは
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【3】新着記事
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≪人事マネジメント「解体新書」≫

■ 多様な働き方が求められる時代、注目される“限定正社員”
  ~その可能性と雇用管理のあり方について考える~【前編】

「男性正社員」を中心とした画一的な働き方から、多様なライフスタイルに
対応した働き方への転換が進む現代。ワークライフバランスや社員のモチベー
ションの向上には「多様な形態による正社員」の導入が欠かせません。

今回は、今注目を集める「限定正社員」について、
その可能性と雇用管理のあり方を紹介します。

▼ 詳しい内容はこちら
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≪あの仕事の「ヒト」と「カネ」≫

■【杜氏】
  冬の出稼ぎから年間雇用の正社員へ
  酒造りの伝統を担う匠の世界の変化とは

長い間、各地の蔵元からの季節労働(いわゆる出稼ぎ)によって支えられてき
た日本酒造りの技。時代の変化により、杜氏や蔵人も社員として雇用する動き
が広がっている。伝統を守りつつ、日本酒の未来を切り拓く「現代の杜氏」の
姿とは――?

▼ 詳しい内容はこちら
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≪人事労務用語辞典≫

人事・労務の担当者が知っておきたい、基礎&時事的な“キーワード”を
ケーススタディで解説。今週は三つの新しいキーワードが掲載されています!

■マイナンバー制度
導入されれば、国民生活のさまざまな場面で利便性が高まり、行政の透明化・
効率化も期待されるが、一方で厳格な情報管理体制の構築が必須。
2016年1月からの運用は成功する?
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=520&advr_id=996&idx=15

■隠れ倒産
統計にはカウントされない、文字通り「隠れた」倒産のこと。
人材不足や後継者難、人件費高騰など“人”に関する要因で
休・廃業に至るケースも増えている――。
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=520&advr_id=996&idx=16

■ブラックバイト
「ブラック企業」と並び、若者の働き方や労働環境を脅かす存在として
話題になることが増えたブラックバイト。その典型的な四つの特徴とは?
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=520&advr_id=996&idx=17


▽この他にも、人事関連の用語580語を掲載中!
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=520&advr_id=996&idx=18

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【4】≪ 連載コラム177 ≫
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  若手人事パーソンへの至言&喝言 ~人事の「修羅場」はこうくぐれ!~
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HRのプロであり、人事責任者の経験を持つ「人事メンター」が、若手人事に
向けて、HR(人事)の仕事の“本質”と、人事パーソンとしての“リベラル
アーツ(人間力)”を高めるヒントを語ります。

【 人事パーソンの教養をどう高めるか 】────────────────

第2回:教養を身に付ける難しさ
    ~“教科書”をどう選ぶか~

私たちが教養を身に付け、高めようと思う時に直面するのが、何を“教科書”
とすべきかという問題です。

前回、「古典」を学ぶことの重要性を述べましたが、一口に「古典」といって
もその範囲は広く、絞り込むのはとても難しいこと。かと言って、ダイジェス
ト版やインターネットの情報で済ませてしまっては、本当の意味での教養を身
に付けることはできません。

教養は「身に付けるプロセス」も含めてのものであり、手軽に済ませることが
できるなら、それはもはや教養ではないのです。近道はないという覚悟を持つ
ことが必要であり、これが教養を高めるための大前提となります。時間をかけ、
あえて遠回りするつもりで学ぶ姿勢が整った時、人は謙虚になれるのです。

教養を身に付けるためのマニュアルはありませんが、以下の三つの視点にたっ
て何からどう学べば良いのか――いわば何が“教科書”となるのかを考えてみ
てください。

(1)「歴史」に目を向ける
 ⇒ひとつの国や地域がどのような経緯をたどって今あるのかを学ぶ

(2)「芸術」に目を向ける
 ⇒音楽、美術、文学など、長きに渡って愛され続けている
  「美しいもの」に触れる

(3)「外」に目を向ける
 ⇒他人や他の国々など「外の世界」がどうなっているかを知る

この三つは組み合わせるのがポイントです。例えば「ヨーロッパの美術史を学
ぶ」ことは、ヨーロッパという「外」に目を向けて、美術という「芸術」に目
を向けて、その「歴史」に目を向けることになります。こうすることで、単に
音楽や絵画を鑑賞するよりも、教養の深まる度合いはさらに高くなります。

なお、教養を深める時には必ず“一流のもの”に触れることが重要。初心者だ
からといって手近なもので済ますのではなく、初心者だからこそ最初から一流
のものを選びましょう。

教養の“教科書”は“教科書”の形態で書店に売られているわけではないので、
自らの審美眼を信じつつ、時には各分野に詳しい人に聞きながら、自分なりの
“教科書”を探すことが重要です。紆余曲折しながら“教科書”を探すことも
また、私たちの教養を高めてくれるのです。


┌◆ 今週の一言 ◆─────────────────────────┐
│                                 │
│ 「自分に合った“教科書”探しも教養の一つと知るべし!      │
│                                 │
└─────────────────────────────────┘

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【5】困った時の「匿名相談掲示板」
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┌─┐
│Q│ 高卒採用活動での食事会について(山口県/情報処理・ソフトウェア)
└─┴───────────────────────────────┘

今年から高卒採用を実施することにしましたが、全く経験がないのでご教示く
ださい。大卒の場合、内定者懇談会として食事会(ランチかディナー)を行っ
ているのですが、高校生の場合はそのような食事会を開催しても問題ないので
しょうか? 平日ランチや休日のディナーなど、どちらも考えられるのですが、
いかがでしょうか?

 詳細はこちら↓
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 ※会員の方は、画面右側のフォームよりログインしてください。
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【6】編集後記:「眠れる労働力」を掘り起こす、働き方の仕組み作り
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こんにちは。『日本の人事部』編集部の阿部です。

少子・高齢化が進み、労働力の減少が懸念されているいま、企業には多様な人
材を雇用し、その力を十分に発揮できるような場や施策を作っていくことが求
められています。そうした中、「女性の力」に注目し、活躍を推進する動きが
活発化しています。

先日、ヤマト運輸は主婦層を中心とした女性の配送員を今後3年間で2万人に
増やす計画を発表しました。主婦が自由に時間を使いやすい午前中に働けるよ
う体制を整備。ドライバーと3~4人の女性配送員がチームを組み、在宅率が
高い午前中に集中して配送することで、再配達の時間ロスの減少が見込めると
いいます。また、佐川急便でも、少量の荷物を自宅周辺に届けてもらう主婦パ
ートを、今後2年間で1万人採用する方針を打ち出しました。

空いている時間を有効活用できる仕組みを作ることで、新たな労働力を確保す
る──女性の「眠れる労働力」を掘り起こす働き方の環境整備が、企業の戦力
強化につながるのではないでしょうか。

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