世界中の現場で学んだ「人事は運用が8割」一人ひとりのポテンシャルをアンロックして、パナソニックから日本の人事を変えるパナソニック ホールディングス株式会社 グループCHROの木下達夫さんは、P＆Gで人事のキャリアをスタート。その後に所属したGEでは財務や営業、工場マネジメントなど人事以外のポジションを務めたことで、「事業そのものを前に進め、現場の思いを理解する」経験を積んだといいます。メルカリでグローバル規模の組織開発を担い、2024年7月からは現職で「日本の人事を変える」挑戦がスタート。木下さんの歩みを追いかけるとともに、日本企業の人事がこれから向き合うべき本質的な課題について聞きました。木下達夫さんきのした・たつお／P＆Gジャパンで採用・HRBPを経験。2001年日本GEに入社、北米・タイ勤務後、プラスチックス事業部、金融部門などで人事の要職を歴任。2012年よりGEジャパン人事部長。2015年にマレーシアに赴任し、アジア太平洋地域の組織人材開発、事業部人事責任者を務めた。2018年12月にメルカリに入社、執行役員CHROに就任して海外出身のエンジニアが多数活躍する組織作りを推進。2024年7月にパナソニック ホールディングス入社、執行役員 グループCHROに就任。パナソニック ホールディングス株式会社執行役員 グループCHRO「HRアワード2024」企業人事部門最優秀個人賞日本の人事部「 」 受賞者インタビュー202462
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