適性検査の有効活用！ 限られた面接時間で優秀人材を見極めるために押さえておくべきポイントとは
- 風間 直樹氏（株式会社ベネッセi-キャリア 大社接続事業本部 本部長）
最近、企業の採用担当者から「学生を見極める難易度が上がっている」「高評価で採用しても、入社後に活躍せず辞めてしまう」といった声が多く聞かれる。こうした悩みを解決するにはどうすれば良いのか。大学での教学マネジメントやキャリア教育の変革から企業の新卒採用支援まで、幅広いステージにおけるアセスメントの活用に精通する株式会社ベネッセi-キャリアの風間直樹氏が、変化への対応策を語った。
（かざま なおき）新卒で株式会社ベネッセコーポレーション入社。高校生の進路・進学支援に携わる。その後、株式会社ベネッセi-キャリア へ異動し、大学のキャリア教育変革、企業の新卒採用支援に携わる。高校・大学・企業と幅広いステージで、学び方・キャリア開発の支援を行う。適性検査『GPS-Business』の事業責任者。
「採用要件の変化」「面接目的の複雑化」「検証不足」で見極めの難易度が上昇
ベネッセi-キャリアは、教育事業を担うベネッセホールディングスと人材サービス事業を担うパーソルキャリアの合弁会社という形で７年前に設立された。「まなぶとはたらくをつなぐ」をコーポレートスローガンに掲げ、大学生のファーストキャリアをサポートする事業を展開する。
今後、学生自身のキャリアオーナーシップの醸成も進み、企業側としても学生に対する向き合い方を変えていく必要があると考えられる。同社では、エンドユーザーである学生を中心に据えて、大学・企業を顧客と位置付けている。大学へはアセスメントや教育プログラムなどを通じての教育支援、企業へは適性検査や新卒紹介サービスやダイレクトリクルーティングなどの採用支援を提供している。
中でも、企業向けに提供している 採用適性検査「GPS-Business」のサービスは、成熟社会におけるビジネス変化に欠かせないスキルの評価に優れている。入社後の活躍や成長につながる問題解決のために必要な三つの思考力とパーソナリティを測定しているため、採用時の見極めや入社後の育成にも活用が可能だ。
風間氏は「人事の方から“優秀な学生の見極めが難しい”という相談を受ける機会が増えてきた」と語る。風間氏は見極めが難しくなった要因として、“採用要件の変化”“面接目的の複雑化”“採用の検証不足”の三つを挙げた。
一つ目の“採用要件の変化”には、ビジネス競争の加速、事業内容の高度化、考える力が求められる非定型業務の増加など、社会環境が大きく影響している。
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