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よくわかる講座 バックナンバー一覧

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社員研修・人材育成の実務(5)研修会社の選び方・付き合い方 、外部講師の探し方
多種多様な研修会社の中から、自社にぴったりのパートナーを選ぶ秘訣とは? [2017/02/28]

社員研修・人材育成の実務(4)教育研修の計画・準備・段取り
教育担当者と運営事務局の実務に役立つチェックポイントを網羅 [2017/02/28]

社員研修・人材育成の実務(3)近年の教育研修の傾向と対応
「基本」を押さえつつ効果と実効性を高める教育研修のポイントについて、近年の傾向から分析する [2017/02/28]

社員研修・人材育成の実務(2)能力開発の方法・技法
「OJT(職場内教育)」「Off-JT(職場外教育)」「自己啓発」の三点から、能力開発の技法を紹介する [2017/02/28]

社員研修・人材育成の実務(1)自社にふさわしい教育体系をつくる
社員教育の「独自性」と「成果」を両立させるための教育体系を考える [2017/02/28]

今日的な社員研修・人材育成の考え方
企業の成長戦略に欠かせない人事育成のポイントとは? [2017/02/28]

「研修・人材育成」の用語解説
人材育成でよくつかわれる用語について整理。ここでは「討議法」「ロールプレイング」「マネジリアル・グリッド法」「インシデント・プロセス」「プロジェクト法」「イン・バスケット法」「ビジネスゲーム」「ケプナー・トリゴー法」「ブレーンストーミング」「アクショ... [2012/10/12]

「グローバル人材」育成
海外市場で成長を目指す日本企業。アジア市場に軸足が移る中、グローバル人材に求められる要件も、以前とはかなり異なってきています。グローバル人材育成上の課題、求められる教育方法、人事・教育担当者がとるべき対応について、学校法人産業能率大学 総合研究所 経... [2012/10/12]

人と組織を生かす「マネジメント」とは
現場のマネジャーの役割は、部門・部署の業績向上のほか、部下のマネジメントや育成など、多岐に渡ります。組織を活性化し、業績向上につなげていく上で、マネジャーの能力向上が今まさに問われているのです。人事部はどのような対策を講じていけばいいのでしょうか?こ... [2012/10/12]

研修会社の選び方
自社だけで、全ての研修を実施するのは難しい。社内に人材育成や研修実務に長けた人材が数多くいるわけではないからだ。また、研修計画を立案するための時間をなかなか捻出するできないケースも多い。そこで、外部の研修会社を利用していくことになる。以下、研修会社を... [2012/10/12]

研修の準備と段取り
研修の実施に当たり、事前準備や研修当日の運営において行うべきことは多い。これら研修の準備と段取りについて、ポイントを整理してみたい。 [2012/10/12]

研修計画の作り方
研修計画を作成する際は、長期的な視点に立って、計画的に実行していくことが求められる。人材育成戦略全体を有機的に関連づけ、人材育成ニーズに合った研修を立案、実施し、効果測定を行うことが重要である。ここではその研修計画について解説する。 [2012/10/12]

研修の種類と形式
企業は従業員の仕事の質を高めていくために、さまざまな研修を実施し、能力開発、知識・スキルアップを図っていかなくてはならない。ここでは、研修の種類と形式、内容区分などについて紹介していく。 [2012/10/12]

研修・人材育成とは
人材育成のために、今、企業に求められていることは何か。企業における人材育成の現状について確認し、今後、どのような対策を行っていけばいいのか、進むべき方向性を整理した。 [2012/10/12]

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